2026秋招：重庆建工投资控股公司笔试题及答案

2026秋招：重庆建工投资控股公司笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.公司主要业务不包括以下哪项？A.建筑工程B.金融服务C.农业种植D.市政工程2.以下哪种建筑材料不属于常用建材？A.水泥B.玻璃C.橡胶D.钢材3.建筑项目中“三通一平”不包括？A.水通B.电通C.网通D.路通4.以下哪个不是绿色建筑的特点？A.节能B.环保C.高价D.可持续5.建筑工程图纸中“CAD”是指？A.计算机辅助设计B.建筑标准规范C.施工工艺手册D.质量验收标准6.建筑施工中塔吊的主要作用是？A.挖土B.吊装C.压实D.搅拌7.公司企业文化的核心价值观不包含？A.创新B.独裁C.责任D.共赢8.建筑项目的可行性研究阶段主要是？A.确定施工方案B.评估项目是否可行C.组织施工队伍D.采购建筑材料9.下列哪种建筑结构抗震性能最好？A.砖混结构B.框架结构C.钢结构D.排架结构10.以下不属于建筑施工安全“三宝”的是？A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全鞋多项选择题（每题2分，共20分）1.公司可能涉及的投资领域有？A.基础设施建设B.房地产开发C.工业项目投资D.教育产业投资2.常用的建筑施工技术有？A.混凝土浇筑B.土方开挖C.防水施工D.电气安装3.绿色建筑的评价指标包括？A.节地与室外环境B.节能与能源利用C.节水与水资源利用D.节材与材料资源利用4.建筑工程质量管理的主要措施有？A.建立质量管理制度B.加强施工过程监督C.严格材料检验D.开展质量培训5.建筑施工中的风险因素包括？A.自然灾害B.技术难题C.人员管理不善D.市场价格波动6.公司企业文化的要素有？A.企业使命B.企业愿景C.企业精神D.企业价值观7.建筑项目的成本控制方法有？A.目标成本法B.价值工程法C.挣值分析法D.经验估算法8.建筑工程的竣工验收主要内容包括？A.工程质量验收B.技术资料审查C.环保验收D.消防验收9.建筑施工的安全管理措施有？A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护措施D.应急预案制定10.公司的战略规划可能考虑的因素有？A.市场需求B.政策法规C.自身资源能力D.竞争对手情况判断题（每题2分，共20分）1.公司只专注于建筑工程，不涉及投资业务。（）2.建筑施工中可以随意更改设计方案。（）3.绿色建筑就是指建筑外观是绿色的。（）4.建筑工程质量只与施工单位有关。（）5.塔吊在建筑施工中可以不按操作规程使用。（）6.公司企业文化对员工行为有引导作用。（）7.建筑项目成本控制只在施工阶段进行。（）8.建筑工程竣工验收合格后即可交付使用。（）9.建筑施工安全管理只需关注施工现场。（）10.公司战略规划制定后无需调整。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述公司企业文化的重要性。企业文化能增强员工归属感与凝聚力，让员工目标一致。引导员工行为，规范工作作风。还能提升企业形象，吸引客户与人才，为企业发展提供精神动力。2.建筑施工安全管理的基本原则有哪些？包括安全第一，把安全放首位；预防为主，消除潜在隐患；综合治理，多方协作管理；动态管理，随工程变化调整措施。3.绿色建筑的意义是什么？绿色建筑可节能降耗，减少资源浪费。保护环境，降低污染排放。提供健康舒适空间，保障使用者健康。促进建筑行业可持续发展。4.建筑工程成本控制的主要环节有哪些？主要有成本预测，预估项目成本；成本计划，制定目标成本；成本控制，实施过程管控；成本核算，计算实际成本；成本分析与考核，总结经验改进。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论建筑行业数字化转型对公司的机遇与挑战。机遇在于提高效率、精准管理和提升竞争力。挑战是技术人才不足、转型成本高、传统管理模式难转变。公司需加大技术投入，培养人才，逐步转型。2.如何在建筑项目中实现绿色施工？可选用环保材料、节能设备；优化施工工艺，减少资源浪费；加强施工管理，控制扬尘、噪声等污染；合理规划场地，保护周边环境。3.谈谈公司如何提升员工的工作积极性。可建立合理薪酬体系，奖励优秀员工；提供培训晋升机会，让员工成长；营造良好企业文化与工作氛围，增强团队凝聚力；关心员工需求，解决实际困难。4.分析当前建筑市场发展趋势对公司业务的影响。市场向绿色、智能建筑发展，要求公司提升技术能力。竞争加剧，需优化管理、降低成本。行业整合趋势明显，公司要拓展业务、提升竞争力。答案单项选择题1.C2.C3.C4.C5.A6.B7.B8.B9.C10.D多项选择题1.ABCD2.