安徽公安职业学院《战略管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷

第1页学院：专业班级：姓名：学院：专业班级：姓名：学号：装订线内不要答题学院/专业：__________姓名：__________学号：__________注意事项：1、本试卷满分100分。2、考试时间120分钟。题号一二三四五六七得分得分评阅人一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.战略管理的核心是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价2.企业战略层次中，最高层次的战略是（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.竞争战略3.以下哪种分析方法用于评估企业外部环境的机会和威胁（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.价值链分析4.差异化战略的核心是（）A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是5.战略实施的首要步骤是（）A.制定实施计划B.调整组织结构C.配备人员D.建立控制系统6.企业通过并购其他企业来扩大规模，这种战略属于（）A.一体化战略B.多元化战略C.收缩战略D.稳定战略7.波特五力模型中，不包括以下哪种力量（）A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.潜在进入者的威胁D.政府监管力量8.以下哪个不属于企业的核心竞争力（）A.技术创新能力B.品牌影响力C.员工数量D.独特的企业文化9.战略评价的目的是（）A.检验战略的有效性B.发现战略的问题C.为战略调整提供依据D.以上都是10.企业在市场中保持现有地位，不进行大规模扩张的战略是（）A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.多元化战略二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.企业战略的特点包括（）A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.风险性2.战略分析的内容包括（）A.外部环境分析B.内部环境分析C.竞争对手分析D.战略目标设定E.战略选择3.以下哪些属于一体化战略的类型（）A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化E.混合一体化4.影响企业竞争优势的因素有（）A.成本B.质量C.服务D.品牌E.技术5.战略实施过程中需要考虑的因素有（）A.组织结构B.企业文化C.领导风格D.人力资源E.控制与激励三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，在括号内打“√”或“×”）1.战略管理只关注企业的短期发展。（）2.公司层战略主要解决企业如何在各个业务领域进行竞争的问题。（）3.PEST分析主要用于分析企业内部的优势和劣势。（）4.差异化战略可以使企业获得较高的利润。（）5.战略实施过程中不需要进行调整。（）6.多元化战略一定能降低企业的风险。（）7.企业的核心竞争力是可以模仿的。（）8.战略评价是战略管理的最后一个环节。（）9.稳定型战略适合所有企业。（）10.波特五力模型中的五种力量是固定不变的。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）1.简述SWOT分析的内容及作用。2.请说明差异化战略的实施条件。3.战略实施过程中可能遇到哪些问题？五、案例分析题（总共2题，每题15分，请阅读案例并回答问题）案例一：某汽车制造企业一直专注于传统燃油汽车的生产，在市场上占据一定份额。近年来，随着环保要求的提高和新能源汽车的兴起，该企业面临着巨大的挑战。企业高层意识到需要进行战略调整，考虑进入新能源汽车领域。1.请分析该企业面临的外部环境机会和威胁。2.如果你是该企业的战略决策者，你会采取哪些战略措施来应对当前局面？案例二：一家连锁餐饮企业，在全国多个城市拥有门店。过去一直以提供标准化的快餐服务为主，深受消费者喜爱。但随着市场竞争的加剧和