康复中心2025年年终工作总结及工作计划

康复中心2025年年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况核心职责履行情况

2025年度，康复中心作为安全生产的重要责任单位，坚持以人民为中心的发展思想，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面统筹安全风险防控、应急管理和事故隐患排查整治工作，持续完善安全管理体系，提升应急处置能力和员工安全意识。中心全年共组织安全教育培训活动12次，覆盖全体员工及合作单位人员1200余人次。重点任务完成进度

本年度重点任务聚焦在“构建科学化、系统化的安全生产体系”和“提升安全生产标准化建设水平”两个方面。在推进安全生产标准化建设工作中，按照国家及行业相关标准，完成了安全生产风险分级管控、隐患排查治理体系建设、应急预案修订与演练、安全责任落实等方面的工作。截至2025年12月，中心安全生产标准化建设达到二级标准，相关成果已纳入公司整体安全管理规划中。日常工作执行情况

在日常工作中，康复中心始终坚持“预防为主、防救结合”的原则，建立了定期安全巡查制度，每月开展不少于2次的全面安全检查，并对发现问题进行分类分级处理，确保安全隐患做到“早发现、早整改、早消除”。同时，积极落实员工安全责任制，强化岗位安全操作规程及安全管理制度执行情况的监督与考核，全年未发生一起安全生产责任事故，有效保障了康复服务工作的安全运行。2.工作亮点与成果突出业绩与创新

在本年度工作中，康复中心通过引入智能化安全管理系统（如物联网设备、远程监控系统等），实现了对重点区域、重点设备、重点岗位的实时安全监控，提高了安全隐患的识别与响应效率。同时，开展“安全文化周”“安全知识竞赛”等活动，充分激发了员工参与安全管理的积极性，形成良好的安全文化氛围。重要项目或活动

中心全年共实施3个重点安全项目：一是“康复设备安全评估与升级计划”，对中心内所有康复训练设备进行了全面安全评估，完成了15台设备的维修改造工作，提升了设备运行的安全性；二是“康复中心安全标准化建设试点”，通过试点区域的建设，为其他科室的安全管理提供了可复制、可推广的经验；三是“安全生产事故应急演练”项目，组织了3次大规模、实战化应急演练，有效提升了员工应对突发事故的能力和水平。获得的荣誉与认可

康复中心在2025年度安全生产管理工作中，被评为公司级“安全生产先进单位”；相关安全工作被纳入公司年度管理创新成果评选，获得二等奖；践行安全生产管理举措后，中心在顾客满意度调查中安全服务维度得分较去年提升12%，得到康复患者的肯定与好评。3.关键数据支撑指标类别项目名称数据结果比较数据（2024）变化率安全培训全年培训次数12次10次+20%安全培训覆盖率培训人数1200人次1050人次+14.29%安全隐患排查全年排查隐患总数98条85条+15.29%安全隐患整改完成率整改完成隐患数量95条82条+16.34%安全事故数全年安全生产事故数量02-100%安全生产标准化建设达到评级标准数3个科室1个科室+200%安全生产资金投入全年用于安全生产的资金总额42.6万元30.4万元+40.13%安全生产宣传教育安全宣传材料发放数量1500份1200份+25%环境安全检查每月环境安全检查次数2次1次+100%员工安全责任意识员工安全标准化考核通过率94%88%+6.82%应急演练实施次数全年应急演练次数3次2次+50%突发安全事故处理突发事故平均处理时间（分钟）12分钟18分钟-33.33%二、能力提升与学习成长1.专业技能提升新知识学习

本年度，康复中心安全管理人员积极学习新法规、标准及技术，重点包括《安全生产法》《消防法》《职业病防治法》等国家相关法律法规，以及《康复中心安全管理规范》《特种设备操作规范》等行业标准。通过学习，进一步提升了安全法律意识和专业技术能力。技能培训参与

康复中心全年共组织6项安全技能专项培训，包括消防安全实操、应急救援演练、特种设备使用及维护、职业健康安全管理等。其中，特种设备管理岗完成3次专业培训，护理人员完成2次安全操作培训，其余人员完成1次基础安全知识培训。确保相关人员具备必要的安全操作技能和应急处理能力。资格证书获取

通过多轮考试和培训，康复中心安全管理人员取得相关资格证书7项，包括消防安全管理员、职业健康安全员、特种设备操作员等。其中，消防安全管理员证书2项，职业健康安全员证书3项，特种设备操作员证书2项，此外还有ERP系统安全管理与维护证书1项，进一步提升了专业素养和业务水平。2.综合素质发展沟通协调能力

通过组织多场安全会议、跨部门协同活动，康复中心安全管理人员在沟通协调方面有了显著提升。能够高效地与其他部门进行安全信息互通，确保安全隐患整改工作顺利推进，同时有效化解员工在安全操作中的误解和不安情绪。团队协作能力

在本年度工作中，康复中心进一步加强团队协作意识，特别是在重大安全事故场景下，形成“协同应急、分项负责、责任明确”的工作机制。上半年组织的“安全应急演练”项目，体现了团队组织配合与应急响应能力的全面提升。解决问题能力

面对不断变化的环境和复杂的安全管理任务，安全管理人员在问题识别、分析和解决方面能力不断增强。如在设备改造过程中发现安全死角，通过现场考察、技术分析和多方协调，迅速确定整改方案，并在一周内完成相关工作，确保无安全隐患。3.继续教育情况培训学习经历

康复中心安全管理人员全年参与外部安全培训课程5次，包括高级安全管理课程、安全管理岗位认证课程、特种设备管理培训、消防实训课程等，累计学习时间超过100小时。通过这些学习，不仅掌握了系统的安全管理理论知识，还提升了应对各类安全风险的能力。自我学习计划

在个人能力成长方面，安全管理人员制定并执行了系统的自我学习计划，包括每月学习1本专业书籍、每季度完成1次外部培训、每年完成1次安全风险评估报告等。全年阅读相关专业书籍10本，完成8次自我学习记录，成效显著。经验交流分享

康复中心积极参与行业安全交流活动，与兄弟单位分享安全检查方法、隐患整改经验、应急演练创新模式等。其中，本年度主讲1次“康复中心设备安全整改经验分享会”，参与单位包括市内3家康复机构，收集并反馈建议12条，为行业安全发展贡献了力量。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足能力短板

部分康复中心员工在安全意识和操作规范方面仍存在不足。例如，在使用康复设备过程中，个别员工未严格按照操作规程执行，存在一定的操作风险。特别是在新设备使用初期，员工对设备的安全性能和操作流程掌握不深，影响了安全运行保障。工作效率问题

虽然全年完成了各类安全检查与培训任务，但在部分工作环节中仍存在效率不高的情况，如安全隐患整改流程存在重复审批、信息传递不及时等问题，导致部分隐患整改工作延迟，影响整体安全管理进度。协同配合方面

在跨部门协同方面，个别环节仍存在配合不畅的问题。例如，设备维修改造涉及多个科室，若沟通不及时，将导致作业计划延误，甚至出现安全隐患。此外，维修人员与使用人员之间的信息反馈机制不够完善，存在信息不对称问题。2.面临的困难与挑战外部环境因素

当前，康复行业面临越来越严格的监管要求，同时也面临老年康复人群增多、康复设备更新迭代快等现实挑战。这要求康复中心安全管理团队不仅要提升内部管理能力，还需主动适应外部安全环境的变化，才能有效防范和应对各类安全风险。资源条件限制

康复中心在人力资源配置上存在一定的不足，尤其是在安全领域，专业安全管理人员缺失，导致部分安全管理任务分派到非专业人员身上，降低了安全工作的专业性和规范性。同时，安全设备投入有限，限制了智能化、数字化安全管理手段的应用。体制机制约束

尽管中心建立了较为完善的安全管理规章，但在执行过程中，还存在一定的体系漏洞。例如，某些岗位缺乏明确的安全责任界定，导致部分安全漏洞“束之高阁”、未及时处理。此外，安全考核机制尚未健全，部分员工对安全工作的重视程度不高。3.改进方向思考问题根源分析

上述问题的根源主要集中在：一是员工安全素养培训不足，部分人员缺乏系统的安全知识学习和实践；二是安全管理流程存在冗余，影响了整改效率；三是跨部门协同缺乏标准化机制，难以提升整体安全协作水平。改进措施设想

为克服上述问题，康复中心计划采取以下措施：

-建立“安全培训常态化机制”，确保所有岗位员工每年至少完成2次安全培训，新入职员工完成安全岗前培训；

-优化安全隐患整改流程，建立“快速响应”机制，对重点安全隐患设立专门整改小组，提高处理效率；

-制定跨部门协同安全管理办法，明确各部门在安全管理中的职责和协作方式，提高整体安全协同能力。需要支持的事项

为保障上述改进措施的有效实施，康复中心需要以下支持：

-增加安全培训经费投入，确保培训质量与员工参与度；

-引入智能化安全监测系统，提升安全管理的科技化水平；

-申请与集团公司、上级主管部门的安全管理对接，争取在政策支持、资源整合方面获得更多帮助；

-增设专职安全管理人员，优化安全管理团队结构，提升整体安全专业能力。四、下一年度工作计划1.总体工作目标年度工作方向

2026年度，康复中心将以提升安全管理水平为核心目标，围绕“构建高水平安全运营体系”和“打造安全文化示范单位”两个方向，持续深入推进安全生产管理体系建设，确保无重大安全事故的发生，实现安全管理的可持续发展。主要预期成果

-安全生产事故率保持为零；

-安全隐患整改率提高至98%；

-安全标准化建设覆盖所有科室，达到一级标准；

-安全培训覆盖面达到全员，考核通过率不低于95%；

-建立高效、精准、易操作的安全信息报送与处理机制。工作重点领域

2026年度，康复中心将聚焦在以下几个重点领域：

-康复设备安全管理；

-职业健康风险防控；

-应急演练体系优化；

-安全生产文化建设；

-安全信息数字化管理。2.具体工作计划月度/季度计划

-1月：开展年度安全工作部署会议，部署2026年度安全管理重点工作，完成全员安全培训计划；

-2月：组织全中心消防安全检查，抽查10个重点区域，完成隐患整改台账；

-3月：推进康复设备安全标准化建设，完成设备安全操作规程更新与宣贯；

-4月：开展一次全员安全知识竞赛，增强员工安全意识；

-5月：引入安全风险识别与评估系统，实现隐患自查与风险预警；

-6月：举办“安全文化周”活动，组织安全演讲、安全情景剧、安全宣传资料发放等；

-7月：组织康复设备联合检查，联合第三方检验机构，完成30台重点设备安全评估；

-8月：开展安全责任制考核，对各岗位的安全职责执行情况进行评估；

-9月：完善应急预案，增加高温、台风等极端天气条件下安全隐患处置方案；

-10月：组织员工安全技能比武活动，推动安全管理能力提升；

-11月：完成年度安全汇报和总结，准备安全考核材料；

-12月：启动2026年年度安全培训计划，准备新年安全工作开局。重点项目安排

-康复设备安全数字化管理项目：拟引入智能监控系统，实现康复设备运行全过程数据采集与分析，提高安全风险预警与应对能力；

-高温天气应急预案制定与演练项目：针对夏季高温、多雨天气特点，制定专项应急预案，并组织至少2次专题演练；

-安全生产标准化建设全覆盖项目：计划对剩余科室进行安全标准化建设，实现所有科室符合国家安全生产一级标准；

-安全文化示范单位创建项目：通过持续开展安全宣传、培训、演练等活动，打造康复中心安全文化品牌，提高员工安全参与度和认同感。创新工作设想

-建立“安全积分制”，对员工在安全管理中的表现进行积分量化管理，积分高的员工可获得奖励；

-试点“AI安全巡查系统”，利用AI视频监控技术，对康复中心重点区域开展智能安全监测；

-推行“安全月报”制，要求各科室每月提交安全信息汇总，确保信息及时反馈和处理。3.个人发展计划能力提升目标

2026年度，安全管理人员将围绕“专业能力”“管理能力”“沟通能力”三个方面提升自身综合素养，具体包括：

-深入学习安全管理体系、行动细则及实施方法；

-提升风险评估与隐患分析能力，能够独立完成复杂安全管理任务；

-强化安全公关与沟通技巧，提高跨部门协调与问题解决效率。学习培训计划

-参加2次外部安全管理培训课程，如“安全管理改善方法”“安全管理体系构建”等；

-完成相关安全专业书籍阅读计划，如《安全管理导论》《现代安全管理理论与实践》等；

-每月完成1次安全知识小测验，巩固所学内容；

-参与公司管理创新项目，总结安全管理体系优化经验。职业发展规划

2026年度，安全管理人员将致力于向“安全管理专家”方向发展，目标包括：

-争取获得高级安全工程师或安全管理人员执业资格；

-在2026年内争取成为公司安全管理小组成员，提升管理参与度与决策影响力；

-逐步承担更多安全战略管理、体系建设工作，形成有影响力的安全管理模式。五、自我总结2025年度，康复中心安全管理工作在全体员工共同努力下，取得了较为显著的成果。通过强化安全培训、提升设备安全、推动应急管理体系建设等多方面举措，确保了安全生产工作的稳步推进。同时，中心在安全文化建设方面也取得了一定进展，员工安全意识显著增强，安全责任感逐年提升。然而，