软件开发与测试专业软件公司测试工程师实习生实习报告

软件开发与测试专业软件公司测试工程师实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家软件公司担任测试工程师实习生。期间，负责3个Web应用项目的功能测试与性能测试，累计编写测试用例428份，执行测试用例362个，发现并提交缺陷237个，其中高优先级缺陷76个。熟练运用Selenium和JMeter进行自动化测试，通过脚本优化将回归测试效率提升40%。参与制定测试流程文档，提出3项可复用的缺陷管理方法论，如“缺陷生命周期四阶段模型”，有效缩短了缺陷修复周期。掌握敏捷开发模式下的测试策略，结合CI/CD工具实现测试环境快速部署，单次部署平均测试时间从2小时缩短至30分钟。二、实习内容及过程1.实习目的去8周，我就是想看看自己做测试能不能真转行，实际操作和学校那套差多少，想学点真本事，不是光知道理论。2.实习单位简介那家公司是做企业软件的，搞定制化开发多，技术栈用得挺杂，JavaPython都有，测试环境搭得还行，就是有时候老出问题。3.实习内容与过程刚去那会儿，跟着师傅熟悉项目，主要是看代码和需求文档，搞懂业务逻辑。第一个项目是做个CRM系统，我负责客户管理模块的测试。写测试用例花了4天，总共428条，重点场景全覆盖。7月10号开始执行，用Selenium写的脚本跑回归，发现237个bug，其中76个是高优先级的，比如数据没同步、按钮点击没反应这类。有个需求是批量导入客户，我测到导入500条数据时系统卡了，后来发现是数据库连接池设置太小，跟后端一起调了参数，效率直接提升。第二个项目是测个报表工具，用JMeter压测，一开始请求并发量开到100就崩了，查了半天是缓存没开，改完能抗200了。4.实习成果与收获这8周里，我写脚本的时间多了，以前光会用工具，现在知道怎么改代码了。最明显的进步是缺陷管理，之前提bug像写日记，现在分类跟得紧。比如那个CRM项目，我统计了一下，高优先级缺陷72小时必回，中优先级一般是3天，这个数据是后端兄弟跟我对过的。还学会了怎么跟开发沟通，以前说Bug他们有点烦，现在说“这个场景按需求A做是这么走的，你们这边是那样，建议改回来”他们听得进去。最大的收获是意识到自己还得补性能测试这块，之前觉得功能测好就行，现在知道不压压测，线上出问题谁负责。5.问题与建议遇到的难事是实习中期那会儿，测试环境不稳定，有时候测试一个功能要重装系统3次，特别浪费时间。后来我就自己弄了个虚拟机，里面搭一套测试环境，效率高多了。但公司这套流程也有问题，比如需求变更后没人及时同步测试用例，我找开发要需求改了啥，人家说“哦对，昨天改了”，然后我又得重新写测试。建议他们搞个需求变更跟踪表，每次改都要签字，不然测试和开发脱节。还有培训机制，就给我发了两份操作手册，没讲啥底层原理，比如数据库索引怎么影响查询速度，这要是早点知道，测SQL语句效率能省不少劲。岗位匹配度上，我觉得挺合适的，就是有时候会被拉去帮忙做文档，跟测试关系不大，希望以后能分得更专。三、总结与体会1.实习价值闭环这8周，感觉像是从理论世界掉进了实践场。学校教测试用例怎么写，公司这边是写完就忘，真正要用的是怎么根据项目特点灵活设计，怎么跟开发有效沟通推动问题解决。比如7月15号那会儿，CRM项目导入数据慢，我一头雾水，后来用JMeter分步压测，发现是某个SQL查询嵌套太深，把兄弟程序员急得满头大汗，最后一起改了索引，导入速度立马快了3倍。这种从无到有、解决实际问题的成就感，是学校模拟实验给不了的。实习结束交成果时，师傅跟我说“你写的测试报告比几个正式员工都清晰”，虽然有点受宠若惊，但确实觉得这8周没白费，把纸上谈兵的底气换成了真枪实弹的经验。2.职业规划联结现在看招聘要求，突然明白以前理解的“测试工程师”太浅了。他们要的不光是会点点鼠标，而是要懂业务、懂数据、会脚本、还得有点性能压测意识。这让我下学期打算报个ISTQB认证，先把基础打牢。之前觉得测试就是“找Bug”，现在知道得懂“风险驱动测试”，比如7月25号那个报表工具压测，我提前和产品经理沟通，知道月底要给大老板汇报，就重点测了数据导出功能，结果线上真出了问题，这次经历让我觉得测试能抓住核心需求点，挺有价值的。3.行业趋势展望公司用的CI/CD工具和自动化测试框架让我看到，未来测试跟开发、运维是绑一块的，一个人得会点啥都干。比如那个缺陷管理方法论，我是从《软件测试》课上学的“缺陷生命周期”，但实际用发现得简化，比如按“新建处理中已解决已关闭”走，不能太复杂，不然开发和测试又得为流程吵架。看到行业大厂都在搞“测试左移”，用代码扫描提前发现问题，我意识到自己还得补补编程语言和Linux这块。这8周让我明白，测试不是技术洼地，反而要求更全面，既要懂测试理论，又要会动手，还得懂点业务逻辑，不然很快会被淘汰。致谢1.要感谢的是那家公司，给我机会去真刀真枪地测产品。没他们的测试环境虽然有时候不稳定，但给了试错空间。2.导师人特别随和，教我写测试用例的时候，不会直接给答案，会问“你觉得这个场景用户会怎么操作”，逼我去想细节。后来那个CRM导入500条就卡了的bug，就是跟他聊着聊着想到查数据库连接池的。3.还得谢谢几个同组的同事，比如那个总说“测试要像侦探”的小哥，教我怎么看接口日志找问题，上次那个报表工具压测崩了，就是看他以前留的笔记，用JMeter的Debug模式定位的。还有那个负责后端的，每次我提b