交通运输项目经理执行力度及客货运运营效益绩效评定表

交通运输项目经理执行力度及客货运运营效益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理执行力度项目进度控制率35%95%实际完成进度与计划进度的偏差率低于5%，按偏差率每增加1%扣除2%分数，最高扣除10%项目成本控制率98%实际项目成本与预算成本的偏差率低于2%，按偏差率每增加1%扣除3%分数，最高扣除15%项目风险应对效率90%重大风险事件发生次数不超过1次，每发生1次扣除5%分数，最高扣除20%团队协作与沟通效果85%项目团队满意度调查得分不低于85分，每低1分扣除1%分数，最高扣除15%项目质量达标率98%项目验收合格率不低于98%，每低1%扣除2%分数，最高扣除10%客货运运营效益客流量增长比率30%10%实际客流量同比增长率不低于10%，每低1%扣除3%分数，最高扣除15%货运周转率12吨/公里实际货运周转率不低于12吨/公里，每低0.5吨/公里扣除2%分数，最高扣除20%客户满意度90分客户满意度调查得分不低于90分，每低1分扣除1%分数，最高扣除15%运营成本降低率5%实际运营成本较上期降低不低于5%，每低1%扣除2%分数，最高扣除10%准时率98%客运准点率与货运准时率均不低于98%，每低1%扣除2%分数，最高扣除10%资源利用效率车辆周转率20%80次/年实际车辆周转率不低于80次/年，每低5次/年扣除2%分数，最高扣除20%设备维护成本占比3%设备维护成本占运营总成本比例不超过3%，每高0.5%扣除2%分数，最高扣除15%人力资源效能100人/万公里每万公里运营所需人力资源数不超过100人，每高1人/万公里扣除1%分数，最高扣除10%燃油消耗控制率5%燃油消耗较上期降低不低于5%，每高1%扣除2%分数，最高扣除15%绿色运输合规率95%绿色运输政策执行合规率不低于95%，每低1%扣除2%分数，最高扣除10%创新与改进能力运营模式创新数量15%2项/年每年成功实施至少2项运营模式创新，每少1项扣除3%分数，最高扣除15%技术应用采纳率85%新技术应用采纳率不低于85%，每低5%扣除2%分数，最高扣除10%流程优化效果10%通过流程优化使运营效率提升不低于10%，每低1%扣除2%分数，最高扣除15%可持续发展贡献8分可持续发展相关指标评分不低于8分，每低1分扣除2%分数，最高扣除10%政策响应速度90%对行业政策响应速度评分不低于90分，每低1分扣除1%分数，最高扣除15%本考核表用于评估交通运输项目经理在项目管理执行力度及客货运运营效益方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配如下：项目管理执行力度35%，客货运运营效益30%，资源利用效率20%，创新与改进能力15%。总分100分，各维度得分按权重加权计算得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：