化工企业安全监督员绩效评定表

化工企业安全监督员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全检查与隐患排查检查报告完成率35%100%实际完成报告数除以应完成报告数的百分比，等于或超过目标值为满分，每低1%扣2分。隐患发现数量20项/季度每发现1项隐患得1分，累计得分与目标值比较，等于或超过目标值为满分，每多发现1项加0.5分，每少发现1项扣1分。重大隐患上报及时率100%重大隐患上报时间在发现后2小时内为满分，每延迟1小时扣5分，直至扣完为止。隐患整改跟踪完成率95%已跟踪整改的隐患数量占应跟踪隐患数量的百分比，等于或超过目标值为满分，每低1%扣2分。检查记录规范性100%检查记录完整、准确、无遗漏，经审核合格为满分，每出现1处不合格扣2分。安全培训与宣传培训计划完成率25%100%实际完成培训场次占计划培训场次的百分比，等于或超过目标值为满分，每低1%扣2分。培训效果评估满意度85%参训人员匿名满意度评分的平均值，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分。安全宣传材料制作数量10份/季度每制作1份合格宣传材料得1分，累计得分与目标值比较，等于或超过目标值为满分，每多制作1份加0.5分，每少制作1份扣1分。宣传覆盖范围覆盖所有车间和班组实际覆盖范围占应覆盖范围的百分比，等于或超过目标值为满分，每低5%扣1分。安全知识竞赛参与率80%参与安全知识竞赛的人数占应参与人数的百分比，等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分。应急管理能力应急演练组织次数20%4次/年每组织1次合格演练得1分，累计得分与目标值比较，等于或超过目标值为满分，每多组织1次加0.5分，每少组织1次扣2分。演练准备充分性100%演练方案完整、物资准备齐全、人员分工明确，经评估合格为满分，每出现1处不合格扣2分。应急物资管理完好率98%应急物资检查时完好、可用数量占应检查数量的百分比，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分。突发事件处置效率在规定时间内完成处置突发事件发生后，在规定时间内完成初步处置并上报为满分，每延迟1小时扣5分，直至扣完为止。应急预案更新及时性每年更新一次实际更新次数与目标值比较，等于或超过目标值为满分，未按期更新扣5分。合规与文档管理法规符合性检查通过率20%100%安全检查中发现的违规项数量，等于或低于目标值（0）为满分，每出现1项违规扣2分。安全文档归档完整率100%应归档的安全文档全部按时归档且无缺失，为满分，每缺失1份扣2分。文档更新准确率100%安全文档（如操作规程、检查表等）内容准确、无错误，经审核合格为满分，每出现1处错误扣1分。内部审核符合率95%内部安全审核中，监督员负责的部分得分率，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分。持续改进建议采纳率80%提交的改进建议被采纳并实施的比例，等于或超过目标值为满分，每低1%扣0.5分。本考核表用于评估化工企业安全监督员的工作表现，请根据被考核人的实际工作情况逐项填写。考核维度包括安全检查与隐患排查、安全培训与宣传、应急管理能力、合规与文档管理，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。指标评分标准已详细说明，请严格参照执行。最终得分=Σ(各指标得分*指标权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签