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(2025年)政工师考试试题及参考答案一、单项选择题(每题1分,共20题)1.党的二十大报告指出,“用社会主义核心价值观铸魂育人,完善()工作体系,推进大中小学思想政治教育一体化建设”。A.学校思想政治B.社会思想引领C.家庭家教家风D.网络意识形态答案:A2.2024年中央经济工作会议强调,要坚持()在意识形态领域指导地位的根本制度,巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。A.马克思主义B.中国特色社会主义C.社会主义核心价值观D.中华优秀传统文化答案:A3.根据《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,企业思想政治工作要把解决思想问题同解决()结合起来,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。A.实际问题B.文化需求C.职业发展D.心理问题答案:A4.某企业职工因岗位调整产生不满情绪,政工干部在沟通中应优先运用()方法,倾听诉求、共情理解,避免简单说教。A.灌输教育B.情感疏导C.制度约束D.典型示范答案:B5.新时代政工干部需具备的“七种能力”中,()是基础,要求准确把握政策方向,确保思想政治工作与党中央决策部署同频共振。A.政治能力B.调查研究能力C.群众工作能力D.改革攻坚能力答案:A6.习近平总书记指出,“意识形态工作是党的一项()的工作”,必须把意识形态领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中。A.极端重要B.长期艰巨C.基础保障性D.战略性引领答案:A7.某单位开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育,重点应围绕()目标,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。A.学思用贯通、知信行统一B.形式创新、覆盖全面C.考核达标、资料完备D.领导带头、以上率下答案:A8.企业文化建设中,()是核心,决定着企业的价值导向和行为准则,需通过制度规范、典型宣传、活动渗透等方式融入日常。A.物质文化B.行为文化C.精神文化D.制度文化答案:C9.针对青年职工思想活跃、网络依赖度高的特点,政工工作应重点加强()建设,打造“线上+线下”融合的思政教育平台。A.传统课堂B.网络阵地C.实践基地D.文化场馆答案:B10.某企业发生职工群体性诉求事件,政工干部的首要任务是()。A.立即上报上级部门B.封锁消息防止扩散C.深入一线了解情况D.启动应急预案处理答案:C11.《中国共产党宣传工作条例》规定,宣传工作要坚持以人民为中心的工作导向,把()作为出发点和落脚点。A.服务群众、教育群众B.完成考核指标C.打造亮点工程D.维护社会稳定答案:A12.新时代思想政治工作的“生命线”作用,体现在()。A.为经济社会发展提供思想保证和精神动力B.替代行政手段管理职工C.单纯解决职工思想问题D.侧重理论灌输忽视实践答案:A13.某车间职工因薪资调整方案产生争议,政工干部在参与方案制定时应()。A.完全站在企业立场解释政策B.只听取管理层意见C.收集职工诉求并反馈至决策层D.回避矛盾不介入答案:C14.习近平总书记强调,“要把()贯穿于高校办学治校全过程,引导青年学生扣好人生第一粒扣子”。A.专业教育B.思政教育C.职业教育D.心理健康教育答案:B15.网络舆情应对中,政工干部需遵循“()”原则,及时发声、主动引导,避免谣言扩散。A.沉默应对B.拖延处理C.黄金48小时D.黄金4小时答案:D16.企业思政工作与生产经营深度融合的关键是()。A.设立独立的思政部门B.将思政考核与绩效挂钩C.围绕生产目标设计思政载体D.增加思政活动频次答案:C17.某单位开展“党员先锋岗”创建活动,核心目的是()。A.评选先进树立榜样B.强化党员责任意识C.完成上级布置任务D.提升单位知名度答案:B18.新时代加强基层思政工作,需重点关注()群体,如外卖骑手、网约车司机等新就业形态劳动者,扩大思政工作覆盖面。A.传统产业工人B.机关事业单位职工C.新社会阶层D.退休人员答案:C19.思想政治工作的根本任务是()。A.解决职工所有问题B.培育有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好职工C.维护企业稳定D.完成上级检查答案:B20.某企业开展“红色家书”诵读活动,其主要目的是()。A.丰富职工业余生活B.传承红色基因,厚植家国情怀C.展示职工文艺才华D.应付文化建设考核答案:B二、简答题(每题6分,共5题)1.简述新时代思想政治工作的“两个结合”要求。参考答案:新时代思想政治工作需坚持“两个结合”:一是坚持与党的创新理论相结合,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践;二是坚持与实际工作相结合,将思政工作融入企业生产、社区治理、学校教育等具体场景,解决思想问题与实际问题并重,增强针对性和实效性。2.列举政工干部需具备的“五种素养”。参考答案:①政治素养:坚定理想信念,严守政治纪律,始终与党中央保持高度一致;②理论素养:深入学习党的理论和方针政策,掌握思政工作专业知识;③道德素养:以身作则,践行社会主义核心价值观,树立良好形象;④能力素养:具备调查研究、沟通协调、危机处理等综合能力;⑤创新素养:适应时代变化,创新工作方法和载体,提升思政工作吸引力。3.如何理解“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”?参考答案:意识形态决定文化前进方向和发展道路,关系国家政治安全、政权稳定和民族凝聚力。在信息多元化时代,西方价值观渗透、网络舆情复杂多变,意识形态领域斗争更加尖锐。做好意识形态工作,能巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,为实现中华民族伟大复兴提供思想保证。4.企业如何推进“党建+思政”深度融合?参考答案:①机制融合:将思政工作纳入党建责任清单,同部署、同考核;②载体融合:通过“党员责任区”“主题党日”等活动,将党建任务与思政教育结合;③队伍融合:选拔党员骨干担任政工员,发挥党员在思政工作中的先锋模范作用;④目标融合:围绕企业生产经营目标设计党建思政活动,如“党员攻关项目”,推动党建引领发展。5.针对青年职工“网生代”特点,政工工作应采取哪些创新措施?参考答案:①搭建“云端课堂”:利用微信公众号、短视频平台、直播等新媒体开展微党课、政策解读;②打造互动社区:通过企业APP、内部论坛设置“青年议事厅”,鼓励青年参与讨论;③开发数字产品:制作动漫、H5、虚拟主播等符合青年审美的思政内容;④开展线上线下联动活动:如“红色剧本杀”“网络知识竞赛”,增强参与感和代入感。三、论述题(每题12分,共2题)1.结合实际,论述如何以“大思政”理念推动思想政治工作高质量发展。参考答案:“大思政”理念强调打破传统思政工作的封闭性,构建“全员、全过程、全方位”的育人格局。具体可从三方面推进:(1)全员参与:改变“政工部门单打独斗”模式,推动党组织、行政部门、群团组织、一线骨干共同参与。例如,企业可建立“政工干部+车间主任+党员班组长”的三级责任体系,行政领导在部署生产任务时同步强调思想引导,工会通过文体活动传递价值导向。(2)全过程融入:将思政工作贯穿职工成长全周期。入职阶段开展“职业初心教育”,岗位变动时进行“心理调适辅导”,职业上升期组织“责任担当培训”,退休前安排“传承教育”,确保思想引导与人生阶段需求匹配。(3)全方位覆盖:整合线上线下、内部外部资源。线上利用企业微信、抖音号等平台打造“指尖思政”,线下建设“职工书屋”“文化长廊”等实体阵地;同时联动家庭、社区,通过“职工家属开放日”“社区志愿服务”延伸思政触角,形成“企业-家庭-社会”协同育人网络。以某制造企业为例,其通过“大思政”实践,将质量意识教育融入班组晨会、将创新精神培育嵌入技术攻关项目、将感恩文化渗透到“员工生日会”,使思政工作从“说教”变为“浸润”,职工凝聚力和企业效益显著提升。2.联系当前意识形态领域面临的挑战,谈谈政工干部如何做好网络意识形态阵地管理。参考答案:当前网络意识形态领域挑战突出:一是西方价值观通过社交媒体、网络大V隐蔽渗透;二是历史虚无主义、网络谣言借热点事件传播;三是青年群体对“泛娱乐化”内容依赖度高,主流声音易被稀释。政工干部需从以下方面加强管理:(1)强化责任意识:牢记“管网就是守土”,落实网络意识形态工作责任制,建立“内容审核-舆情监测-应急处置”全流程机制,对企业官网、微信公众号等自有平台严格把关。(2)提升引导能力:主动设置议题,围绕重要时间节点(如建党节、国庆节)策划“网络主题宣传”,用“小故事讲大道理”,例如制作“老党员的入党申请书”短视频,引发情感共鸣;针对负面舆情,及时发声澄清,用数据、事实回应质疑,避免“失语”“迟语”。(3)培育网络正能量:打造“企业网红”队伍,选拔理论扎实、熟悉网络语言的青年职工担任“网络评论员”“正能量传播者”,在抖音、B站等平台发布“车间里的二十大精神”“技术能手成长记”等内容,用职工身边事传递主流价值;开展“清朗网络”职工承诺活动,引导职工自觉抵制谣言,共建网络文明。例如,某国企政工部门针对“某车间事故”网络谣言,第一时间通过官方微博发布现场视频、事故调查进展,联合安全部门专家直播答疑,24小时内澄清事实,避免了负面舆论扩散,同时借机开展“安全文化网络课堂”,将危机转化为教育契机。四、案例分析题(20分)案例:某新能源科技公司近年快速扩张,新入职职工占比超40%,其中90后、00后占70%。近期调研发现:部分青年职工对“企业价值观”认同感不足,认为“工作就是赚钱”;少数职工在社交媒体抱怨“加班多、福利少”,引发其他职工共鸣;老职工反映“年轻人不好管,沟通困难”。作为公司政工部长,你将如何开展工作?参考答案:(1)精准调研,把握需求:通过匿名问卷、“青年茶话会”“一对一访谈”等方式,深入了解青年职工真实诉求。重点关注:①物质需求(薪资、福利、加班补贴);②精神需求(职业发展、文化认同、情感归属);③网络行为(常使用的社交平台、关注的内容类型)。(2)分层施策,强化认同:①针对价值观教育:开展“企业发展与个人成长”主题分享会,请技术骨干、管理干部讲述“从普通员工到专家/经理”的成长故事;制作“公司十年创新史”纪录片,用数据、案例展示企业“绿色发展”使命与职工获得感的关联;在车间、办公区设置“价值观墙”,将“创新、担当、共赢”等理念转化为职工身边的“岗位格言”(如“多查一个数据,少留一个隐患”)。②回应现实关切:联合人力资源部门梳理职工诉求,推动解决合理问题(如优化加班审批流程、增设青年公寓);通过“总经理接待日”“政工干部直通车”及时反馈进展,避免“只说不做”;对不合理诉求(如片面要求降工作量不减薪),用“成本核算表”“行业对比数据”说明情况,引导理性认知。③加强网络引导:在企业微信建立“青年之声”群组,鼓励职工实名反馈问题,政工干部实时互动;对社交媒体负面言论,先核实情况,若属误解则通过当事人(如部门负责人)私下发声解释,若属事实则推动整改并公开说明;策划“我在XX的一天”短视频征集活动,展示职工加班时的互助场景、解决技术难题的成就感,传递积极向上的工作氛围。(3)搭建平台
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