建筑施工现场安全检查计划

建筑施工现场安全检查计划一、总则（一）目的依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强建筑施工现场安全管理，及时发现并消除各类安全隐患，保障施工人员生命财产安全，确保工程建设顺利进行，依据国家及地方相关法律法规、标准规范以及本项目施工组织设计，特制定本安全检查计划。（二）适用范围本计划适用于本建筑工程项目从施工准备阶段直至竣工验收全过程的各项安全检查活动。项目各参建单位（建设单位、施工单位、监理单位等）及所有现场从业人员均须严格遵守。（三）指导思想以国家安全生产法律法规为准则，以消除事故隐患为核心，以强化责任落实为关键，坚持日常检查与专项检查相结合，专业检查与群众检查相结合，隐患排查与整改落实相结合，形成常态化、规范化、系统化的安全检查机制，坚决遏制各类安全事故的发生。二、组织机构与职责（一）安全检查领导小组成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，各施工班组负责人、专职安全员、兼职安全员及相关职能部门人员为组员的安全检查领导小组。领导小组全面负责施工现场安全检查的组织领导、统筹协调和重大隐患的决策处理。（二）各部门及人员职责1.项目经理：对项目安全检查工作负总责，审批安全检查计划，组织重大安全隐患的整改，保障安全投入。2.安全总监/专职安全员：具体负责安全检查计划的实施，组织日常检查、专项检查和季节性检查，督促隐患整改，建立检查台账，上报检查情况。3.技术负责人：负责对施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施进行审核，参与安全检查，对涉及技术问题的隐患提出整改方案。4.施工班组负责人：组织本班组的班前安全检查和日常自查自纠，及时上报发现的安全隐患，并落实整改措施。5.其他职能部门（如物资、设备、质量等）：结合本部门职责，参与相关安全检查，对分管范围内的安全隐患进行整改。三、检查内容与重点（一）通用检查内容1.安全生产责任制落实情况：各岗位安全职责是否明确，是否层层签订责任书，责任是否落实到人。2.安全教育与培训：新入场工人三级安全教育、特种作业人员持证上岗、班前安全技术交底等情况。3.安全技术措施与专项方案：施工组织设计及专项施工方案（如脚手架、模板、基坑支护、起重吊装等）的编制、审批及执行情况。4.劳动防护用品：从业人员个人防护用品（安全帽、安全带、防护眼镜、反光背心等）的配备、正确使用和维护情况。5.现场文明施工：材料堆放、场地硬化、排水设施、消防通道、标牌标识等。（二）专项检查重点1.高处作业安全：脚手架搭设与验收、脚手板铺设、临边洞口防护、高处作业平台、吊篮使用等。2.临时用电安全：配电系统（三级配电、两级保护）、接地接零保护、漏电保护器、电缆敷设、配电箱管理等。3.起重吊装安全：起重机械（塔吊、施工电梯、汽车吊等）的备案、检测、维护保养，起重吊装作业人员持证上岗，吊装方案执行，索具吊具检查等。4.基坑工程安全：基坑支护结构的稳定性监测、边坡防护、降水排水措施、上下通道、周边荷载控制等。5.模板工程安全：模板支撑体系的设计、搭设与验收，模板安装与拆除作业程序，混凝土浇筑过程中的监护等。6.消防安全：消防器材配置与有效性、动火审批手续、易燃易爆物品管理、电气焊作业防火措施、宿舍防火等。7.机械设备安全：施工机械设备（搅拌机、电焊机、切割机等）的安全防护装置、操作规程执行、定期检查维护等。8.季节性施工安全：针对雨季、夏季高温、冬季严寒、大风等恶劣天气的安全防护措施落实情况。四、检查方式与频次（一）日常巡查由专职安全员、施工班组兼职安全员进行每日巡查，重点检查作业人员遵章守纪情况、关键工序安全状况、临时设施完好情况等，及时纠正违章行为，消除即时隐患。（二）专项检查针对上述专项检查重点内容，根据工程进展情况和季节特点，由安全检查领导小组组织相关专业人员进行，每月至少进行一次。如脚手架搭设完成后、模板支撑体系验收前、起重机械安装拆卸等关键节点，应进行专项检查。（三）季节性检查与节假日检查根据春季防雷、夏季防暑防汛、秋季防火、冬季防冻防滑等特点，组织季节性安全检查。在节假日前，组织节前安全检查，重点关注用火用电安全、值班值守安排等。（四）不定期检查与突击检查结合上级要求、项目实际或特定风险预警，由项目经理或安全总监组织不定期检查或突击检查，以检验日常安全管理的真实状况。（五）定期综合检查由安全检查领导小组组织，每月至少进行一次施工现场安全综合大检查，全面评估施工现场安全状况。五、检查实施与记录（一）检查准备每次检查前，应明确检查目的、范围、内容、方法和参加人员，必要时可编制检查表格或提纲，确保检查的针对性和有效性。（二）检查实施检查人员应深入现场，采取看、问、查、测等方式，认真细致地进行检查。对发现的安全隐患，应立即指出，并做好现场记录。对于违章指挥、违章作业行为，应立即制止。（三）检查记录检查过程中，必须填写《安全检查记录表》，详细记录检查时间、地点、检查人员、发现的隐患问题（包括隐患部位、性质、严重程度等），并由检查人员和被检查单位负责人签字确认。对重大隐患，应立即拍照或录像留存证据。六、隐患整改与跟踪（一）隐患分类根据隐患的严重程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患指能够立即整改或短期内整改完毕，不会造成严重后果的隐患；重大隐患指可能导致群死群伤或重大经济损失，整改难度大、周期长的隐患。（二）整改要求1.对于一般隐患，向被检查单位或班组下达《隐患整改通知书》，明确整改内容、整改责任人、整改期限和整改措施。2.对于重大隐患，必须立即停止相关作业，撤出危险区域人员，并上报公司及相关主管部门。同时，制定专项整改方案，明确整改责任人、整改资金、整改时限和应急预案，整改完成并经复查合格后方可恢复施工。（三）跟踪复查安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪督办。整改期限届满后，及时组织复查。复查合格的，予以销案；复查不合格的，责令继续整改，并根据情节轻重对相关责任人进行处理。（四）闭环管理建立安全隐患排查治理台账，对隐患的发现、登记、整改、复查、销案等全过程实行闭环管理，确保每一项隐患都得到有效治理。七、检查要求与奖惩（一）检查要求1.检查人员必须认真履行职责，坚持原则，实事求是，不得敷衍了事、弄虚作假。2.被检查单位和人员必须积极配合检查工作，不得拒绝、阻挠或隐瞒问题。3.对检查中发现的问题和隐患，必须按规定程序及时上报和处理，不得拖延。（二）奖惩措施将安全检查结果及隐患整改情况纳入项目安全生产考核体系。对在安全检查工作中认真负责、及时发现并消除重大隐患的单位和个人，给予表彰奖励；对安全检查工作不力、隐患排查不到位或对隐患整改不及时、不彻底导致事故发生的单位和个人，将按照有关规定严肃追究责任。八、附则1.本计划由项目经理部安全管理部门负责解释。2.本计划自发布之