2025年建筑施工组织设计控制试题及答案

2025年建筑施工组织设计控制试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，错选、多选、不选均不得分）1.某项目采用“四新”技术，施工组织设计需单独编制专项方案，下列哪项不属于“四新”范畴？A.新设备  B.新材料  C.新工艺  D.新班组答案：D解析：“四新”指新技术、新工艺、新材料、新设备，新班组属于组织管理范畴，不在技术层面。2.施工组织总设计由谁主持编制？A.项目经理  B.项目技术负责人  C.企业总工程师  D.总监理工程师答案：C解析：依据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）3.0.3条，施工组织总设计由企业总工程师主持编制，项目经理主持编制的是单位工程施工组织设计。3.下列关于流水施工参数的说法，正确的是：A.流水节拍越大，专业队数越多  B.流水步距等于流水节拍C.流水强度与劳动量成正比  D.流水节拍与施工段数成反比答案：C解析：流水强度（V）=劳动量（Q）/流水节拍（t），故与劳动量成正比；A错，节拍大则队数少；B错，步距≥节拍；D错，节拍与段数无直接反比关系。4.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为：A.0  B.2  C.4  D.8答案：C解析：总时差=最迟开始时间－最早开始时间=12－8=4天。5.绿色施工评价指标中，不属于“四节”内容的是：A.节能  B.节水  C.节地  D.节税答案：D解析：“四节”为节能、节水、节地、节材，节税为财务概念。6.塔吊基础混凝土强度达到设计强度的多少方可进行安装？A.50%  B.70%  C.75%  D.100%答案：C解析：《塔式起重机安全规程》（GB5144—2006）规定，基础混凝土强度达到设计强度的75%且验收合格后方可安装。7.下列关于施工平面布置原则的说法，错误的是：A.临时设施应靠近使用点  B.垂直运输设备应布置在场地中心C.消防通道宽度不得小于4m  D.危险品仓库应设于下风向答案：B解析：垂直运输设备应结合建筑物形状、材料堆放区及运输量综合确定，并非必须中心布置；C正确，依据《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720—2011）4.2.2条。8.某项目采用BIM5D技术，其中“5D”比传统3D多出的两维是：A.进度+成本  B.质量+安全  C.能耗+碳排  D.合同+风险答案：A解析：3D几何+时间（4D）+成本（5D）构成BIM5D。9.下列关于冬雨期施工的说法，正确的是：A.冬期拌制混凝土可采用热水，水温不得超过80℃B.雨期基坑边坡应减小放坡系数  C.冬期砌体砂浆可掺氯盐，掺量不限D.雨期焊接作业可不设防雨棚答案：A解析：A正确，依据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T104—2011）6.1.3条；B错，雨期应加大放坡或支护；C错，氯盐掺量受限制；D错，焊接必须设防雨棚。10.施工组织设计专家论证会，专家组成员至少为：A.3人  B.5人  C.7人  D.9人答案：B解析：依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令），专家库抽取专家不少于5人。11.某工程网络计划关键线路有3条，则下列说法正确的是：A.总工期可由任意一条关键线路确定  B.关键线路越多，工期风险越小C.关键线路不可压缩  D.关键线路一定包含虚工作答案：A解析：关键线路虽有多条，但总工期唯一，由任意一条计算即可；B错，关键线路多意味着冗余少，风险大；C错，可压缩；D错，虚工作不一定出现。12.施工组织设计动态控制的核心环节是：A.PDCA循环  B.目标分解  C.风险识别  D.资源计划答案：A解析：动态控制即持续检查、纠偏、改进，PDCA（计划—执行—检查—处置）是核心。13.下列关于施工临时用电的说法，正确的是：A.配电箱可落地放置，无需基础  B.临时用电组织设计由电气工程师编制即可C.三级配电二级漏电保护系统适用于总容量50kW及以上  D.电缆直接埋地深度不得小于0.3m答案：C解析：依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）3.1.2条，50kW及以上必须编制临时用电组织设计并采用三级配电二级漏保；A错，配电箱应设防雨、防砸基础；B错，需项目技术负责人组织编制；D错，埋深≥0.7m。14.某项目采用装配式混凝土结构，其施工组织设计应重点考虑：A.塔吊附着间距  B.构件运输与堆放  C.脚手架搭设  D.模板支设答案：B解析：装配式核心在“预制+吊装”，构件运输、堆放、吊装顺序是组织设计重点。15.下列关于施工进度计划检查周期的说法，正确的是：A.总工期＞24个月，每月检查一次  B.总工期12～24个月，每季度检查一次C.总工期＜6个月，每周检查一次  D.总工期6～12个月，每半月检查一次答案：C解析：依据《建筑施工组织设计规范》7.4.2条，工期＜6个月应每周检查；其余选项周期均错误。16.下列关于施工组织设计审批流程的说法，正确的是：A.单位工程施工组织设计由项目经理审批即可  B.施工方案由监理工程师审批C.专项施工方案由企业技术负责人审批  D.施工组织总设计由企业技术负责人审批后报监理审核答案：D解析：A错，单位工程需企业技术负责人审批；B错，施工方案由项目技术负责人审批，重大方案需企业审批；C错，专项方案需专家论证后企业技术负责人审批；D正确。17.某工程网络计划中，工作N的自由时差为3天，若其紧后工作最早开始时间推迟2天，则N的自由时差变为：A.1  B.3  C.5  D.不变答案：B解析：自由时差指本工作不影响紧后工作最早开始的机动时间，紧后工作推迟2天未超过3天，故N自由时差仍为3天。18.下列关于施工组织设计信息化手段的说法，错误的是：A.4DBIM可模拟施工进度  B.GIS可用于场地布置优化C.无人机可采集现场实际进度  D.物联网技术无法监测混凝土强度答案：D解析：物联网可通过埋入式传感器实时监测混凝土温度、湿度，间接推算强度发展；D说法错误。19.某项目施工高峰人数为600人，生活区面积指标为4m²/人，则生活区最小面积为：A.1200m²  B.1800m²  C.2400m²  D.3000m²答案：C解析：600×4=2400m²。20.下列关于施工组织设计交底的说法，正确的是：A.只需向项目经理交底  B.交底记录无需签字C.交底应在开工后7天内完成  D.交底应形成书面记录并签字归档答案：D解析：依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）6.3.4条，施工组织设计交底应在开工前完成，形成书面记录并签字归档。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于施工组织设计编制依据的有：A.可行性研究报告  B.地勘报告  C.施工合同  D.企业技术标准  E.监理规划答案：B、C、D解析：A为前期决策文件，非施工阶段直接依据；E为监理文件，非施工企业编制依据。22.关于流水施工组织要点，正确的有：A.划分施工段应遵循劳动量大致相等原则  B.专业队数应小于施工段数C.间歇时间包括技术间歇与组织间歇  D.等节奏流水适用于结构标准化程度高的工程E.无节奏流水无需计算流水步距答案：A、C、D解析：B错，专业队数可等于或大于段数；E错，无节奏流水需用“累加斜减取大差”法计算步距。23.下列关于绿色施工评价等级的说法，正确的有：A.不合格、合格、优良三级  B.评价要素共五大类  C.得分≥80分为优良D.评价应在竣工后一次性进行  E.评价需建设、监理、施工三方签字答案：A、B、C、E解析：D错，绿色施工评价分阶段（地基、结构、装饰）进行，非竣工后一次。24.下列网络计划时间参数中，属于“节点时间”的有：A.ET  B.LT  C.ES  D.EF  E.TF答案：A、B解析：ET（节点最早时间）、LT（节点最迟时间）为节点参数；ES、EF、TF为工作时间参数。25.下列关于施工临时设施的说法，正确的有：A.办公区与作业区应分开设置  B.食堂应设于生活区下风向C.危险品仓库距明火点不应小于15m  D.消防栓间距不应大于120mE.临时道路应设单行道答案：A、B、C、D解析：E错，临时道路应设循环通道，避免单行道堵塞。26.下列属于施工组织设计动态调整触发条件的有：A.设计重大变更  B.极端天气  C.业主资金延迟  D.材料价格上涨  E.政策变化导致停工答案：A、B、C、E解析：D材料价格上涨属商务风险，不直接触发组织设计调整；其余均直接影响施工部署。27.下列关于装配式施工组织特点的说法，正确的有：A.吊装顺序决定流水节拍  B.构件运输宜夜间进行  C.堆场宜靠近塔吊覆盖范围D.灌浆作业需单独划分施工段  E.预制率越高，工期一定越短答案：A、C、D解析：B错，夜间运输需审批且增加成本；E错，预制率高但吊装能力不匹配反而延长工期。28.下列关于施工进度前锋线的说法，正确的有：A.可用于横道图检查  B.可用于网络计划检查  C.前锋线右偏表示进度超前D.前锋线左偏表示进度滞后  E.可结合BIM5D可视化答案：B、D、E解析：前锋线用于时标网络计划，A错；右偏滞后，左偏超前，C、D说法相反。29.下列关于施工组织设计风险评估的说法，正确的有：A.风险等级分为四级  B.风险矩阵法考虑概率与损失  C.重大风险需编制专项应急预案D.风险评估只需在开工前进行一次  E.可采用LEC法进行半定量评价答案：A、B、C、E解析：D错，风险评估应动态更新。30.下列关于施工组织设计BIM协同的说法，正确的有：A.应采用统一坐标系  B.模型精度应达到LOD400方可施工交底C.碰撞检查应在施工前完成  D.分包模型可合并至总包模型E.模型变更需走变更流程答案：A、C、D、E解析：B错，施工交底LOD300即可，LOD400用于加工制造。三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）31.施工组织设计一经批准，任何情况下不得修改。答案：×解析：可依据规范进行动态调整。32.流水步距越大，专业队间歇时间越长，工期越短。答案：×解析：步距大则间歇长，工期延长。33.关键工作的总时差一定为零，但自由时差不一定为零。答案：√解析：关键工作总时差=0，但若与紧后关键工作之间无间歇，自由时差亦为零；若有间歇则自由时差>0。34.绿色施工评价得分<60分即为不合格。答案：√解析：依据《绿色施工导则》。35.塔吊附着装置可一次性安装至最终高度，无需分段。答案：×解析：应随升随附，确保稳定性。36.施工组织设计交底应由项目技术负责人组织，项目经理主持。答案：√解析：规范要求。37.网络计划中，虚工作不消耗时间但消耗资源。答案：×解析：虚工作既不消耗时间也不消耗资源，仅表示逻辑关系。38.装配式构件现场堆放层数，梁一般不超过3层。答案：√解析：防止构件变形。39.施工组织设计中的“三通一平”指通水、通电、通路、场地平整。答案：√解析：传统定义。40.采用BIM技术后，可完全取消二维图纸。答案：×解析：BIM为辅助，现阶段仍需二维图纸作为法律交付物。四、填空题（每空1分，共20分）41.施工组织设计编制应遵循“________、________、经济、环保”原则。答案：先进；合理42.流水施工参数中，表达“一个专业队在一个施工段上完成作业所需时间”的参数称为________。答案：流水节拍43.网络计划工期优化方法包括________优化、________优化与资源优化。答案：工期；费用44.绿色施工评价要素包括环境保护、________、________、节材与材料资源利用、施工管理。答案：节能与能源利用；节水与水资源利用45.临时消防用水量应按施工现场________火灾同时发生一次计算，且用水量不小于________L/s。答案：一次；1046.装配式混凝土结构施工，构件吊装应采用________平衡吊具，吊索水平夹角不宜小于________°。答案：专用；4547.施工组织设计动态控制PDCA中，C代表________。答案：Check（检查）48.塔吊基础混凝土强度试验，每________m³留置一组试件，且不少于________组。答案：50；349.施工平面布置图比例尺宜为________，生活区与作业区距离不宜小于________m。答案：1:200～1:500；1550.网络计划关键线路的确定方法有________法、________法与节点法。答案：线路；时差五、简答题（每题6分，共30分）51.简述施工组织总设计与单位工程施工组织设计的区别。答案：（1）编制阶段：总设计在初步设计后、施工图设计前；单位设计在施工图完成后。（2）编制主体：总设计由企业总工程师主持；单位设计由项目经理主持。（3）内容深度：总设计侧重总体部署、全场性临时设施、大型机械设备配置；单位设计侧重分部分项工程流水、施工方法、进度计划、资源需求。（4）审批流程：总设计需企业技术负责人审批后报监理审核；单位设计由企业技术负责人审批。（5）作用范围：总设计指导整个建设项目；单位设计指导单项工程。52.写出流水施工组织步骤。答案：（1）划分施工过程；（2）划分施工段；（3）组织专业队；（4）确定流水节拍；（5）计算流水步距；（6）绘制流水进度表；（7）检查与调整。53.简述网络计划工期优化的“工期—费用”优化原理。答案：（1）计算正常工期与正常费用；（2）计算各工作直接费用率（ΔC/ΔT）；（3）选择关键线路上直接费用率最小的工作压缩；（4）压缩后重新计算工期与费用；（5）重复直至达到目标工期或费用增加率大于间接费用节约率；（6）求出最优工期对应的最小总费用。54.简述绿色施工“四节一环保”中“节能”主要技术措施。答案：（1）采用LED照明与声光控开关；（2）变频塔吊、电梯；（3）太阳能路灯、空气源热泵；（4）施工机械选用能效等级高的设备；（5）建立能耗监测系统，实时计量；（6）优化施工工艺减少能耗，如低温铺装、免振捣混凝土。55.简述BIM5D在施工组织设计中的应用价值。答案：（1）3D模型提前发现碰撞，减少返工；（2）4D模拟施工进度，优化流水与资源；（3）5D关联清单与成本，实现动态成本控制；（4）可视化交底，提升工人理解；（5）与物联网结合，实时更新实际进度，形成“数字孪生”；（6）支持多参与方协同，减少信息孤岛。六、计算题（共30分）56.某工程划分为4个施工段，3个施工过程（A、B、C），流水节拍如下表：|施工段|A|B|C|||||||①|2|3|2||②|3|2|3||③|2|2|2||④|3|3|2|采用无节奏流水施工，求：（1）流水步距KAB、KBC；（2）总工期T。（10分）答案：（1）计算累加数列：A：2，5，7，10B：3，5，7，10C：2，5，7，9KAB：错位相减取大差2571035710差值：222310→最大差3，故KAB=3天KBC：357102579差值：33239→最大差3，故KBC=3天（2）总工期T=KAB+KBC+最后施工过程持续时间=3+3+9=15天解析：无节奏流水步距采用“累加斜减取大差”法，总工期=各步距之和+最后一过程持续时间。57.某工程双代号网络计划如图（文字描述）：工作列表及持续时间：|工作|紧前|持续时间||||||A|—|4||B|A|6||C|A|5||D|B|3||E|B,C|4||F|C|2||G|D,E|5|求：（1）绘制网络图并计算各工作ES、EF、LS、LF、TF、FF；（2）指出关键线路与总工期。（20分）答案：（1）采用节点法计算：节点①：0节点②：ES_A=0，EF_A=4节点③：ES_B=4，EF_B=10；ES_C=4，EF_C=9节点④：ES_D=10，EF_D=13；ES_E=max(10,9)=10，EF_E=14节点⑤：ES_F=9，EF_F=11节点⑥：ES_G=max(13,14)=14，EF_G=19总工期T=19天逆推最迟时间：LF_G=19，LS_G=14LF_D=14，LS_D=11；LF_E=14，LS_E=10LF_C=min(10,14)=10，LS_C=5LF_B=min(11,10)=10，LS_B=4LF_A=min(4,5)=4，LS_A=0总时差TF=LSES，自由时差FF=min(紧后ES)EF关键线路：A→B→E→G，总工期19天解析：通过节点法顺求最早、逆求最迟，TF=0的工作为关键工作，连成关键线路。七、案例分析题（共40分）58.背景：某超高层项目，地下3层，地上68层，建筑高度320m，采用核心筒+外框钢结构，预制混凝土楼板。工期目标：主体结构730天。施工组织设计拟采用“核心筒先行、外框跟进、流水穿插”策略，核心筒液压爬模与外框钢结构吊装同步上升，预制楼板滞后3层插入。现场狭小，北侧为城市主干道，南侧为已运营地铁，仅西侧有空地