仓储企业安全生产隐患排查治理管理制度

仓储企业安全生产隐患排查治理管理制度一、总则1.目的为了加强仓储企业的安全生产管理，及时消除安全生产隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命和企业财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本安全生产隐患排查治理管理制度。2.适用范围本制度适用于本仓储企业内所有区域、所有部门以及所有与仓储业务相关的活动、设备设施和人员。3.定义安全生产隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和企业安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。二、隐患排查治理工作的组织领导1.成立隐患排查治理领导小组企业成立以总经理为组长，分管安全副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产隐患排查治理领导小组。领导小组全面负责企业安全生产隐患排查治理工作的组织、协调和指导。总经理职责：全面领导企业的安全生产隐患排查治理工作，确保企业安全生产隐患排查治理工作所需的人力、物力和财力投入；审批重大隐患治理方案，对重大隐患治理工作进行决策。分管安全副总经理职责：协助总经理开展安全生产隐患排查治理工作，组织制定并实施企业安全生产隐患排查治理工作计划；定期组织召开安全生产隐患排查治理工作会议，研究解决安全生产隐患排查治理工作中存在的问题。各部门负责人职责：负责本部门安全生产隐患排查治理工作的具体实施，组织本部门员工开展隐患排查工作，及时上报本部门发现的隐患；落实本部门隐患治理措施，确保隐患得到及时消除。2.明确安全管理部门职责安全管理部门是企业安全生产隐患排查治理工作的具体执行部门，负责制定企业安全生产隐患排查治理工作制度、工作计划和隐患排查标准；组织开展日常隐患排查和专项隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分级；跟踪监督隐患治理情况，督促相关部门和人员按时完成隐患治理任务；定期向隐患排查治理领导小组汇报安全生产隐患排查治理工作情况。三、隐患排查的范围和方式1.隐患排查的范围仓储设施设备：包括仓库建筑结构、消防设施、电气设备、起重设备、货架、叉车等各类仓储设施设备的安全状况。作业环境：仓库内的通风、照明、温度、湿度等环境条件，以及货物堆放的整齐度、通道畅通情况等。人员操作：员工在货物装卸、搬运、储存等作业过程中的操作行为是否符合安全操作规程。安全管理制度执行情况：企业各项安全生产管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度等。2.隐患排查的方式日常隐患排查：各部门和岗位员工在日常工作中对本区域、本岗位的安全生产情况进行随时检查。发现隐患及时处理或上报。仓库管理员每天在作业前后要对仓库进行检查，重点检查货物堆放是否稳固、消防通道是否畅通等。定期隐患排查：企业每月组织一次全面的安全生产隐患排查，由安全管理部门牵头，各部门配合。检查内容涵盖仓储设施设备、作业环境、人员操作等各个方面。专项隐患排查：根据季节特点、上级要求或企业实际情况，适时组织开展专项隐患排查。在高温季节，对仓库的防暑降温设施、电气设备等进行专项检查；在节假日前后，对仓库的安全保卫、消防设施等进行专项检查。季节性隐患排查：针对不同季节的特点，开展相应的隐患排查。春季重点检查仓库的防雷设施是否完好；夏季重点检查仓库的防暑降温、防汛设施是否到位；秋季重点检查仓库的防火设施是否正常运行；冬季重点检查仓库的防寒保暖、防滑措施是否落实。节假日隐患排查：在国家法定节假日和重要活动期间，企业组织开展全面的安全生产隐患排查，确保节日期间的安全生产。检查内容包括消防设施、电气设备、安全保卫等方面。四、隐患排查的程序和要求1.制定排查计划安全管理部门每年年初制定年度安全生产隐患排查计划，明确排查的内容、范围、方式和时间安排。临时组织的专项隐患排查和季节性隐患排查，应提前制定具体的排查方案。2.组织实施排查隐患排查人员应严格按照排查计划和排查标准进行检查，认真填写《安全生产隐患排查记录表》。对发现的隐患要详细记录隐患的部位、类型、严重程度等信息，并拍摄照片或视频作为证据。3.隐患评估和分级安全管理部门对排查出的隐患进行评估和分级。根据隐患的可能后果、整改难度和整改时间要求等因素，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。4.隐患报告对于排查出的一般隐患，由发现部门或岗位员工立即组织整改，并将整改情况记录在《安全生产隐患排查记录表》上。对于排查出的重大隐患，安全管理部门应立即向隐患排查治理领导小组报告，并填写《安全生产重大隐患报告书》。报告书应包括隐患的基本情况、可能导致的事故后果、整改措施建议、整改期限等内容。五、隐患治理的措施和责任1.一般隐患治理一般隐患由责任部门或岗位员工立即组织整改。整改过程中要采取有效的防范措施，确保整改期间的安全生产。整改完成后，由责任部门负责人进行验收，并将验收情况记录在《安全生产隐患排查记录表》上。2.重大隐患治理重大隐患治理实行“五落实”，即落实整改措施、落实责任人员、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案。制定整改措施：安全管理部门组织相关部门和人员对重大隐患进行分析研究，制定详细的整改措施。整改措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。明确责任人员：明确重大隐患治理的责任部门和责任人，责任部门负责人为隐患治理的第一责任人。责任人要负责组织实施隐患治理工作，确保隐患治理工作按时、按质、按量完成。落实整改资金：企业财务部门根据重大隐患治理的需要，安排专项整改资金，确保隐患治理工作的顺利进行。整改资金要专款专用，不得挪作他用。确定整改期限：根据重大隐患的严重程度和整改难度，确定合理的整改期限。责任部门要严格按照整改期限完成隐患治理任务。制定应急预案：在重大隐患治理期间，安全管理部门要制定相应的应急预案，明确应急组织机构、应急救援措施、应急物资储备等内容，确保在隐患治理过程中发生事故时能够迅速、有效地进行救援。3.隐患治理的监督和验收安全管理部门对隐患治理情况进行跟踪监督，定期检查隐患治理的进度和质量。对未按要求进行隐患治理的部门和人员，要进行严肃批评教育，并责令其限期整改。隐患治理完成后，由安全管理部门组织相关部门和人员进行验收。验收合格的，出具《安全生产隐患治理验收报告》；验收不合格的，责令责任部门继续整改，直至验收合格为止。六、隐患排查治理的记录和档案管理1.记录要求隐患排查治理过程中的各项记录应真实、准确、完整，包括《安全生产隐患排查记录表》、《安全生产重大隐患报告书》、《安全生产隐患治理验收报告》等。记录应采用纸质或电子文档形式保存，保存期限不少于3年。2.档案管理安全管理部门应建立健全安全生产隐患排查治理档案，将隐患排查治理的相关记录、报告、文件等资料进行分类整理、归档保存。档案应包括隐患排查治理的计划、方案、记录、报告、验收资料等内容。安全生产隐患排查治理档案应妥善保管，便于查阅和追溯。七、隐患排查治理的奖惩措施1.奖励对在安全生产隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，企业将给予表彰和奖励。及时发现重大安全隐患并避免了事故发生的部门和个人，给予一次性奖金[X]元。在隐患治理工作中积极主动，提出有效整改措施，使隐患得到及时消除的部门和个人，给予一次性奖金[X]元。连续一年以上未发生因隐患排查治理不力导致的生产安全事故的部门，给予部门负责人一次性奖金[X]元。2.惩罚对在安全生产隐患排查治理工作中存在下列行为之一的部门和个人，企业将给予批评教育、经济处罚或行政处分。未按规定开展隐患排查工作，或隐患排查不认真、走过场的部门，给予部门负责人罚款[X]元，部门罚款[X]元。对排查出的隐患不及时整改或整改不力，导致事故发生的部门和个人，给予部门负责人罚款[X]元，个人罚款[X]元，并视情节轻重给予行政处分。隐瞒隐患不报或谎报隐患情况的部门和个人，给予部门负责人罚款[X]元，个人罚款[X]元，并给予行政警告处分。八、与相关方的沟通和协作1.供应商管理企业应与货物供应商建立良好的沟通机制，要求供应商提供符合安全标准的货物，并提供必要的产品安全信息。在货物入库前，对供应商的货物进行严格检查，发现不符合安全要求的货物，及时与供应商沟通处理。2.客户沟通主动与客户沟通仓库的安全管理情况，了解客户对货物存储安全的特殊要求。对于客户提出的合理建议和要求，及时进行整改和落实。3.周边单位协作与仓库周边的单位建立应急联动机制，在发生火灾、泄漏等事故时，能够及时相互支援、协同应对。定期与周边单位开展联合应急演练，提高应急处置能力。九、持续改进1.定期分析总结企业应定期对安全生产隐患排查治理工作进行分析总结，每年至少进行一次全面评估。分析隐患产生的原因、特点和规律，总结隐患排查治理工作的经验和教训。2.完善管理制度根