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电视媒体编辑节目效果评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量选题创新性35%5个以上创新选题被采纳每个创新选题被采纳得2分，满分10分内容深度与准确性错误率低于1%每出现1个事实性错误扣1分，最低为0分叙事逻辑性90%以上节目获得观众正面评价根据观众调研报告评分，每10%正向评价加1分，最高10分行业规范性无违反相关规定内容出现1次违规扣3分，最低为0分团队协作质量跨部门协作满意度达85%根据协作反馈评分，每5%满意度加1分，最高10分节目影响力收视率30%平均收视率高于行业均值高于行业均值1个百分点加2分，最高10分观众互动量社交媒体讨论量达到10万条每2万讨论量加1分，最高10分媒体转载率节目被其他媒体转载3次以上每转载1次加2分，最高10分获奖情况获得省级以上奖项获得省级奖项加5分，国家级加10分，最高10分二次传播效果节目被制作成短视频传播量达1万次每2千传播量加1分，最高10分工作效率与合规性项目按时完成率20%95%以上项目准时交付每1%准时交付加1分，最高10分预算控制成本控制在预算范围内超出预算5%以内扣1分，超出10%扣3分，最高10分素材使用合规性无版权纠纷事件出现1次版权问题扣5分，最低为0分流程规范执行率85%以上流程按标准执行每5%规范执行加1分，最高10分工作文档完整性所有项目文档完整归档每1个未归档文档扣2分，最低为0分创新与改进新技术应用15%至少应用1项新媒体技术每应用1项新技术加2分，最高10分流程优化提案提出2项以上可落地优化方案每项被采纳加3分，最高10分团队培训贡献组织至少1次内部培训每组织1次培训加2分，最高10分跨领域合作与其他部门开展合作项目1次以上每开展1次合作加2分，最高10分行业学习成果参加行业会议或获得专业认证参加1次行业会议加2分，获得认证加3分，最高10分本考核表用于评估电视媒体编辑在节目制作中的综合表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配体现节目内容质量（35%）、节目影响力（30%）、工作效率与合规性（20%）及创新与改进（15%）的重要性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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