医院科室主任及医护团队绩效考核表

医院科室主任及医护团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分医疗质量与安全患者满意度评分35%90分根据患者满意度调查问卷评分，每增加1分，得分增加0.2分，最高不超过满分。医疗差错发生率低于0.5%根据医疗差错记录统计，差错发生率每增加0.1%，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。手术成功率95%根据手术记录统计，手术成功率每低于1%，扣除1分，最低扣至维度得分为0分。三基三严考核通过率100%根据三基三严考核结果，每降低1%，扣除5分，最低扣至维度得分为0分。疑难病例会诊次数至少20次/年根据疑难病例会诊记录统计，每低于1次，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。教学与科研带教新员工数量20%至少5人根据带教记录统计，每低于1人，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。发表论文数量至少2篇核心期刊根据发表论文统计，每低于1篇，扣除3分，最低扣至维度得分为0分。科研项目立项数至少1项根据科研项目立项统计，每低于1项，扣除4分，最低扣至维度得分为0分。学术会议参与度至少参加2次省级以上学术会议根据学术会议参与记录统计，每低于1次，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。继续教育学分完成率100%根据继续教育学分统计，每低于1%，扣除5分，最低扣至维度得分为0分。运营效率与管理平均住院日25%低于8天根据住院记录统计，平均住院日每增加1天，扣除1分，最低扣至维度得分为0分。门诊人次增长率不低于10%根据门诊人次统计，增长率每低于1%，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。医疗资源利用率80%根据医疗资源使用记录统计，利用率每低于1%，扣除1分，最低扣至维度得分为0分。科室预算执行率100%根据预算执行情况统计，每低于1%，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。团队协作满意度85分根据团队协作满意度调查问卷评分，每增加1分，得分增加0.1分，最高不超过满分。患者服务与沟通投诉处理满意度20%100%根据投诉处理记录统计，每出现1起未满意处理，扣除5分，最低扣至维度得分为0分。患者教育覆盖率90%根据患者教育活动参与率统计，覆盖率每低于1%，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。医患沟通频率每周至少2次集体沟通根据医患沟通记录统计，每低于1次，扣除2分，最低扣至维度得分为0分。患者随访完成率80%根据患者随访记录统计，完成率每低于1%，扣除1分，最低扣至维度得分为0分。新媒体平台互动率每周至少5条有效互动根据新媒体平台互动记录统计，每低于1条，扣除1分，最低扣至维度得分为0分。本考核表旨在全面评估医院科室主任及医护团队在医疗质量、教学科研、运营效率及患者服务等方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保数据真实、客观、可追溯。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：