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运动教练学员成绩提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划合理性35%学员满意度平均分≥90分根据学员匿名问卷评分，每低10分扣2分，最低扣至维度得分为0技术示范准确度错误示范次数≤3次/课时每超出1次错误示范扣1分，最低扣至维度得分为0动作纠正有效性学员动作改进率≥60%通过前后对比视频评估，每低10%扣2分，最低扣至维度得分为0课堂互动频率有效互动提问≥15次/课时每低5次扣1分，最低扣至维度得分为0教学资源运用使用辅助工具提升教学效果≥80%通过课堂观察评估，每低10%扣1分，最低扣至维度得分为0学员成绩提升短期成绩提升率40%学员体测成绩提升率≥30%对比培训前后体测数据，每低5%扣2分，最低扣至维度得分为0长期成绩保持率培训后3个月学员成绩保持率≥70%通过3个月追踪数据评估，每低5%扣1.5分，最低扣至维度得分为0学员复训转化率学员复训比例≥25%根据复训名单统计，每低5%扣1分，最低扣至维度得分为0学员获奖情况所带学员在公开比赛中获奖≥2人次每低于1人次扣2分，最低扣至维度得分为0学员流失率学员流失率≤10%每高于1%扣1分，最高扣5分，最低扣至维度得分为0职业素养出勤率15%全期出勤率≥95%每低于1%扣0.5分，最高扣7.5分，最低扣至维度得分为0专业认证持有持有高级教练认证或同等资质无认证扣3分，初级认证扣1分团队协作跨部门协作完成率≥90%根据协作项目评分，每低10%扣1分，最低扣至维度得分为0反馈改进对学员或主管反馈的改进完成率≥80%每低10%扣1分，最低扣至维度得分为0仪容仪表符合职业规范不符合要求一次扣1分，最高扣5分创新能力教案创新10%每季度至少设计1套创新教案并获采纳无创新教案扣2分，每缺少1套扣1分，最高扣5分教学方法创新引入至少1项新教学方法并提升学员反馈无创新扣2分，有创新但效果不明显扣1分课程开发参与开发新课程≥1门无参与扣2分，参与但未上线扣1分公开分享至少进行1次内部教学分享无分享扣1分行业交流参加行业培训或交流≥1次无参加扣1分本考核表用于评估运动教练学员成绩提升能力。请主管或相关部门根据教练实际表现，对照各维度指标逐项评分，最终计算加权得分。教学能力占比最高，需重点关注学员成绩提升的量化数据。职业素养和创新能力作为加分项，需有具体事例支撑。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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