车间卫生划分考核制度

PAGE车间卫生划分考核制度一、总则（一）目的为加强车间卫生管理，营造整洁、安全、高效的工作环境，保障员工身体健康，提高产品质量，特制定本车间卫生划分考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司车间内所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存储区、通道、办公区等。（三）基本原则1.卫生管理遵循“谁使用，谁负责”的原则，各岗位员工对其负责区域的卫生状况承担直接责任。2.卫生管理坚持预防为主，防治结合，确保车间卫生符合相关法律法规和行业标准要求。3.卫生管理实行全员参与，持续改进，不断提高车间整体卫生水平。二、车间卫生区域划分（一）生产作业区1.各生产工序操作台面包括生产设备操作面板、加工工作台等，由各工序操作人员负责日常清洁，保持台面无油污、无杂物、无灰尘。每班工作结束后，需对操作台面进行全面擦拭，清理设备周边散落的物料和废弃物。2.生产设备设备表面：由设备操作人员负责每日清洁，确保设备外观干净整洁，无油污、无积尘。设备内部：按照设备维护保养计划，定期由专业维修人员进行清洁和保养，清除内部积尘、油污、杂物等，保证设备正常运行。设备周边地面：操作人员在日常工作中应及时清理设备周边洒落的物料和废弃物，保持地面清洁。3.生产线生产线各工位之间的通道及作业区域地面，由该生产线员工共同负责保持清洁，每班工作结束后进行清扫，并清理通道内的物料和废弃物。生产线的输送带、链条等传动部件，由设备维护人员定期进行清洁和润滑，确保运行顺畅，无积尘、无油污。（二）设备区1.大型设备区域如冲压机、注塑机等大型设备所在区域，包括设备基础、周边防护设施等，由设备维护人员负责日常清洁和定期检查。每周至少对大型设备区域进行一次全面清扫，清除设备周围的灰尘、杂物，检查设备基础是否稳固，防护设施是否完好。2.电气设备区域配电柜、控制柜、配电箱等电气设备所在区域，由电工负责日常巡检和清洁。每日对电气设备表面进行擦拭，检查设备运行状态，确保设备正常供电，无漏电、过热等安全隐患。每月对电气设备内部进行一次吸尘清洁，检查电气线路连接是否牢固，防止因积尘引发电气故障。（三）物料存储区1.原材料存储区按照原材料类别划分存储区域，由仓库管理人员负责保持区域内物料摆放整齐，标识清晰。每日对原材料存储区进行清扫，清除地面灰尘、杂物，检查物料包装是否完好，有无破损、受潮等情况。定期对原材料进行盘点和整理，及时清理过期、变质或损坏的物料。2.半成品存储区半成品应分类存放，并做好标识，由生产车间指定专人负责该区域的卫生管理。每班工作结束后，对半成品存储区进行清理，清除散落的物料和废弃物，保持存储区整洁。定期对半成品进行质量检查，对不合格品及时清理，防止混入合格品中。3.成品存储区成品按照品种、规格、批次等分类存放，仓库管理人员负责成品存储区的日常卫生维护。每日对成品存储区进行清扫，确保地面干净，货架无灰尘。定期对成品进行盘点和整理，检查成品包装是否完好，标识是否清晰，防止成品受损或混淆。（四）通道1.车间主通道车间内的主要通道由专人负责每日清扫，保持通道畅通无阻，地面干净整洁，无杂物、无积水。通道两侧的墙壁、门窗等设施，由相关责任人定期进行清洁，保持外观整洁。2.设备间通道各设备之间的通道由设备操作人员和维护人员共同负责日常清洁，确保通道内无物料堆积，便于设备维护和检修。定期对设备间通道进行检查，清理通道内的障碍物，保证通道宽度符合安全要求。（五）办公区1.办公桌椅办公人员负责各自办公桌椅的日常清洁，保持桌面整洁，无文件、杂物堆积，座椅摆放整齐。每周至少对办公桌椅进行一次全面擦拭，清理灰尘和污渍。2.办公区域地面由行政部门安排专人负责办公区域地面的清扫，每日上班前和下班时各清扫一次，保持地面干净无垃圾。定期对办公区域地面进行拖地清洁，去除污渍，保持地面光亮。3.文件柜及办公用品文件柜由使用人员负责保持清洁，定期整理文件，确保文件摆放有序，柜内无杂物。办公用品如打印机、复印机、电脑等设备，由使用人员在使用后及时清理周边杂物，保持设备清洁。行政部门定期对办公区域的文件柜、办公用品等进行检查和清洁，确保办公环境整洁规范。三、卫生考核标准（一）清洁程度1.地面无明显灰尘、污渍、杂物，保持干净整洁。地面如有少量污渍，应在发现后及时清理；如有较多污渍或大面积污染，应在[X]小时内清理完毕。无积水现象，排水畅通。如有积水，应立即查找原因并进行处理，确保积水在[X]分钟内排除。2.操作台面无油污、无杂物、无灰尘，设备操作面板按键清晰，标识完整。操作台面如有油污，应使用专用清洁剂及时擦拭；如有杂物，应随时清理；如有灰尘，应每班擦拭一次。3.设备表面外观干净整洁，无油污、无积尘、无明显划痕。设备表面如有油污，应每周至少清洁一次；如有积尘，应每三天清洁一次；如有明显划痕，应及时修复并清洁。4.物料存储区物料摆放整齐，标识清晰，无散落物料和废弃物。物料存储区应每日进行清扫，确保物料存储环境整洁；如有散落物料，应及时归位；如有废弃物，应及时清理。5.通道畅通无阻，无杂物堆积，地面干净整洁。通道应每日清扫，保持通道内无障碍物；如有杂物堆积，应在发现后[X]小时内清理完毕。（二）卫生维护及时性1.各岗位员工应及时清理本岗位区域内产生的垃圾和废弃物，做到日产日清。如发现垃圾和废弃物未及时清理，每次扣罚[X]元。2.对于设备故障、跑冒滴漏等导致的卫生污染问题，相关责任人应在故障发生后[X]小时内进行清理，并及时报告上级主管，同时采取措施防止污染扩大。如未及时清理或报告不及时，每次扣罚[X]元。（三）卫生保持情况1.在日常检查和不定期抽查中，卫生状况应始终保持良好。如发现卫生不达标的情况，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，每次扣罚[X]元；第三次及以上仍未达标的，每次扣罚[X]元，并对相关责任人进行通报批评。2.对于因卫生问题导致产品质量受影响或发生安全事故的，将严肃追究相关责任人的责任，并根据损失情况进行相应的经济处罚。四、考核组织与实施（一）考核小组成立车间卫生考核小组，由车间主任担任组长，各班组组长为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并进行通报。（二）考核周期考核分为日常检查和定期考核两种方式。日常检查由各班组组长负责，每天对本班组卫生区域进行检查；定期考核由考核小组每月组织一次，对车间所有卫生区域进行全面检查。（三）考核方式1.日常检查各班组组长按照卫生考核标准，对本班组员工负责的卫生区域进行逐点检查，做好检查记录。检查过程中发现的问题，应及时通知相关责任人进行整改，并跟踪整改情况。2.定期考核考核小组在每月末对车间卫生状况进行全面检查，采用现场查看、查阅记录等方式进行考核评分。考核小组根据检查情况，按照卫生考核标准进行量化评分，计算出各区域和各班组的考核得分。（四）考核结果汇总与通报1.考核小组将日常检查和定期考核结果进行汇总，统计出各区域和各班组的月度考核总分。2.每月初，考核小组对上月车间卫生考核情况进行通报，公布各区域和各班组的考核得分、排名情况以及存在的主要问题。3.考核结果作为员工绩效奖金发放、评先评优的重要依据。五、奖惩措施（一）奖励1.在卫生考核中，连续三个月排名第一的班组，给予该班组全体成员每人[X]元的奖励，并在车间内进行通报表扬。2.对于在卫生管理工作中表现突出，提出合理化建议并被采纳，有效改善车间卫生状况的个人，给予[X]元的奖励，并颁发“卫生管理先进个人”荣誉证书。（二）惩罚1.对于卫生考核不达标的区域和个人，按照考核结果进行相应的经济处罚。具体处罚标准如下：月度考核得分低于[X]分的区域或个人，给予警告，并责令限期整改。连续两个月考核得分低于[X]分的区域或个人，每次扣罚