口腔医院财务制度范本

PAGE口腔医院财务制度范本一、总则（一）制定目的本财务制度旨在规范口腔医院的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障医院的健康可持续发展，为患者提供优质、高效的口腔医疗服务。（二）适用范围本制度适用于[口腔医院名称]及其所属各部门、科室。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度，确保医院财务活动合法合规。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映医院的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖医院所有财务活动，确保财务信息的全面性和完整性。4.准确性原则：财务数据的记录、计算和报告应准确无误，为医院决策提供可靠依据。5.及时性原则：及时进行财务核算和报告，以便管理层及时掌握医院财务动态，做出合理决策。二、财务机构与人员设置（一）财务部门职责1.负责医院财务管理和会计核算工作，制定和执行医院财务管理制度。2.编制医院年度预算、决算报告，进行财务分析和预测，为医院发展提供决策支持。3.负责医院资金筹集、使用、调度和管理，确保资金安全和合理使用。4.管理医院资产，定期进行资产清查，确保资产账实相符。5.负责医院成本核算与控制，制定成本管理办法，降低医疗成本。6.负责医院收费管理，规范收费行为，确保收费合规。7.配合相关部门进行财务审计、税务申报等工作。（二）财务人员配备与岗位职责1.财务负责人全面负责医院财务管理工作，制定财务战略和规划。组织编制和执行财务预算、决算，监督财务收支情况。协调医院与外部金融机构、税务部门等的关系。对重大财务决策提出建议和意见，参与医院经营管理决策。2.会计人员按照国家会计制度的规定，进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表。负责医院财务数据的收集、整理、分析和归档，为财务决策提供数据支持。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，对不符合规定的凭证予以退回并要求更正补充。负责医院固定资产、流动资产等的核算和管理，定期进行资产清查。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理制度。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。保管库存现金、有价证券、空白支票和有关印章，确保资金安全。负责医院资金的收付和结算工作，及时与银行对账，编制银行存款余额调节表。三、预算管理（一）预算编制1.医院预算编制应遵循“统筹兼顾、收支平衡、积极稳妥、依法理财”的原则。2.每年[具体时间]前，各部门应根据医院发展规划和年度工作计划，编制本部门下一年度预算草案，提交财务部门。3.财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，结合医院实际情况，编制医院年度预算草案，报医院管理层审议。4.医院年度预算草案经医院职代会审议通过后，报上级主管部门备案，并下达各部门执行。（二）预算执行与控制1.各部门应严格按照下达的预算执行，不得擅自调整预算。2.财务部门应建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并提出改进措施。3.对于预算执行过程中出现的特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序进行申报和审批。（三）预算调整1.预算调整应遵循必要性、可行性和谨慎性原则。2.因国家政策调整、市场环境变化、医院发展战略调整等原因需要调整预算的，由相关部门提出申请，经财务部门审核后，报医院管理层审批。3.预算调整申请应包括调整原因、调整内容、调整金额及对医院财务状况和业务活动的影响等。（四）预算分析与考核1.财务部门应定期对预算执行情况进行分析，撰写预算执行情况分析报告，为医院管理层提供决策依据。2.医院应建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价，考核结果与部门绩效挂钩。四、收入管理（一）收入分类1.医疗收入：包括门诊收入、住院收入等，是医院提供医疗服务取得的收入。2.药品收入：医院销售药品取得的收入。3.其他收入：如培训收入、科研收入、出租收入等。（二）收入确认原则1.医疗收入应在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认收入。2.药品收入应在发出药品并收讫价款或取得收款权利时确认收入。3.其他收入应在满足收入确认条件时确认收入。（三）收费管理1.医院应严格执行国家物价政策，规范收费行为，公示收费项目和标准。2.收费人员应使用合法有效的票据，按照规定的收费流程进行收费操作，确保收费准确无误。3.财务部门应定期对收费情况进行检查和核对，防止漏收、错收等情况发生。（四）收入核算与管理1.财务部门应按照收入类别进行明细核算，准确记录各项收入的发生情况。2.加强对收入的管理，及时清理欠费，确保收入足额入账。3.定期对收入情况进行分析，掌握收入变化趋势，为医院经营决策提供参考。五、成本管理（一）成本分类1.直接成本：指与医疗服务直接相关的成本，如药品成本、卫生材料成本、人工成本等。2.间接成本：指为组织和管理医疗服务活动而发生的成本，如管理费用、后勤保障费用等。（二）成本核算方法1.医院应采用作业成本法或其他适合的成本核算方法，对医疗服务成本进行核算。2.成本核算应遵循权责发生制原则，按照受益对象进行归集和分配。（三）成本控制措施1.加强成本预算管理，合理确定成本控制目标，并将成本控制目标分解到各部门、科室。2.优化医疗服务流程，提高工作效率，降低医疗资源浪费。3.加强物资采购管理，降低采购成本，合理控制库存水平。4.严格控制费用支出，规范各项费用报销标准和审批程序。（四）成本分析与考核1.定期进行成本分析，找出成本变动原因，提出降低成本的措施和建议。2.建立成本考核制度，对各部门、科室成本控制情况进行考核评价，考核结果与部门绩效挂钩。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。加强货币资金的管理，严格执行现金管理制度和银行结算制度，确保货币资金安全。定期进行现金盘点和银行对账，做到账实相符。2.应收款项包括应收医疗款、其他应收款等。加强应收款项的管理，及时催收欠费，定期对应收款项进行账龄分析，对可能形成坏账的应收款项，按照规定计提坏账准备。3.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品等。建立健全存货管理制度，加强存货采购、验收、保管、发出等环节的管理，定期进行存货盘点，确保存货账实相符。合理控制存货库存水平，降低存货积压和浪费。（二）固定资产1.固定资产定义与分类指单位价值在规定标准以上，使用期限超过一年，并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等类别。2.固定资产购置与验收固定资产购置应按照医院发展规划和实际需要，进行可行性论证和审批。购置的固定资产应及时组织验收，确保资产质量和数量符合要求。3.固定资产折旧与摊销按照国家规定的折旧方法和折旧年限，对固定资产计提折旧。固定资产折旧应计入相关成本费用。4.固定资产清查与处置定期进行固定资产清查，每年至少一次，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏、毁损的固定资产，应及时查明原因，按照规定进行处理。对闲置、报废的固定资产，应按照规定程序进行处置，处置收入应及时入账。七、负债管理（一）负债分类1.流动负债：指在一年以内（含一年）偿还的债务，如短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费等。2.非流动负债：指在一年以上偿还的债务，如长期借款、长期应付款等。（二）负债管理原则1.合理控制负债规模，避免过度负债。2.优化负债结构，降低负债成本。3.按时足额偿还债务，维护医院信誉。（三）负债核算与管理1.财务部门应按照负债类别进行明细核算，准确记录各项负债的发生、偿还情况。2.加强对负债的管理，定期对负债情况进行分析，合理安排资金，确保按时足额偿还债务。3.对于有息负债，应合理确定贷款利率，降低融资成本。八、财务报告与分析（一）财务报告编制1.医院应按照国家财务会计制度的规定，定期编制财务报告，包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时。（二）财务分析内容1.财务状况分析：包括资产、负债、净资产的结构和变动情况分析。2.经营成果分析：包括收入、成本、利润的变动情况分析。3.现金流量分析：包括现金流入、流出的构成和变动情况分析。4.财务指标分析：如偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等分析。（三）财务分析报告1.定期撰写财务分析报告，为医院管理层提供决策依据。2.财务分析报告应深入分析医院财务状况和经营成果，提出存在的问题和改进建议。九、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对医院财务收支、预算执行、