车间公共卫生管理制度

PAGE车间公共卫生管理制度一、总则1.目的为加强车间公共卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间及相关区域的公共卫生管理。3.职责分工车间主管：全面负责车间公共卫生管理工作的组织、协调与监督。各班组组长：负责本班组区域内公共卫生的日常管理与维护，督促员工做好卫生工作。全体员工：严格遵守本制度，积极参与车间公共卫生维护，保持工作区域的整洁卫生。二、公共卫生区域划分1.生产作业区包括生产设备、流水线、操作平台、物料堆放区等。要求保持设备表面清洁，无油污、灰尘；流水线作业区域无杂物堆积；操作平台摆放整齐，物料堆放有序，且标识清晰。2.通道车间内的主通道、次通道等。通道应保持畅通无阻，地面干净整洁，无明显污渍、积水和障碍物。3.休息区员工休息的区域，如休息桌椅、饮水机周围等。要保持休息区环境整洁，桌椅摆放整齐，饮水机定期清洁，周围地面无垃圾。4.工具存放区存放各类工具的区域。工具应分类存放，摆放整齐，工具架及周围地面保持清洁。5.通风换气系统包括通风管道、通风口等。应定期进行清理，确保通风良好，无堵塞、异味。6.卫生间车间内的卫生间要保持清洁卫生，便池、洗手池无污垢，地面干燥无积水，卫生纸供应充足，定期进行消毒。三、公共卫生标准1.地面卫生地面应保持清洁，无明显灰尘、污渍、油污、积水等。每天工作结束后，使用扫帚、拖把等工具对地面进行清扫，清除杂物和垃圾。对于油污较重的区域，应使用专用清洁剂进行清洗。定期对地面进行全面清洁，可根据实际情况安排每周或每两周进行一次深度清洁，使用洗地机等设备进行地面清洗和打蜡，确保地面光亮整洁。2.设备卫生生产设备表面应保持干净，无灰尘、油污、杂物等。设备操作人员在每班工作前应对设备进行擦拭清洁，清除设备上的灰尘和杂物。定期对设备进行全面清洁和保养，根据设备的使用情况和维护要求，安排专业维修人员进行设备的深度清洁、润滑、调试等工作，确保设备正常运行，外观整洁。设备周围环境应保持整洁，无物料堆积、垃圾等，设备的电缆、管道等应排列整齐，无乱拉乱接现象。3.物料卫生物料应分类存放，摆放整齐，并有明显的标识。物料堆放区域应保持清洁，无散落物料、垃圾等。对于易受潮、易污染的物料，应采取相应的防护措施，如密封保存、放置在干燥通风的地方等。物料在搬运、装卸过程中，应注意轻拿轻放，避免物料散落、损坏，如有洒落应及时清理干净。装卸完成后，应对装卸区域进行清扫。4.通道卫生通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。每天对通道进行清扫，清除通道内的杂物、垃圾等，确保通道地面干净整洁。通道两侧的墙壁、门窗等应保持清洁，无灰尘、污渍等。5.休息区卫生休息桌椅应摆放整齐，表面清洁，无灰尘、污渍等。休息区内不得乱扔垃圾，垃圾应及时清理到指定的垃圾桶内。饮水机应定期进行清洁和消毒，确保饮用水卫生安全。周围地面应保持干燥，无积水、污渍等。6.工具存放区卫生工具应分类存放，摆放整齐，工具架应保持清洁，无灰尘、油污等。工具存放区内不得存放与工具无关的物品，保持区域整洁有序。定期对工具进行清理和检查，对于损坏、生锈的工具应及时维修或更换，并清理工具存放区。7.通风换气系统卫生通风管道应定期进行清理，清除管道内的灰尘、杂物等，可根据通风系统的运行情况和实际污染程度，安排每年或每两年进行一次全面清理。通风口应保持清洁，无堵塞、灰尘等，确保通风良好。定期检查通风换气系统的运行情况，如有异常应及时维修，保证车间内空气清新。8.卫生间卫生卫生间便池、洗手池应每天进行清洁，无污垢、异味，定期使用消毒剂进行消毒。卫生间地面应保持干燥，无积水、污渍，每天进行清扫，定期使用清洁剂进行深度清洁。卫生纸供应充足，垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出。卫生间内的门窗、墙壁等应保持清洁，无灰尘、污渍等。四、公共卫生维护措施1.日常清扫各班组员工在每天工作开始前和结束后，对本班组负责的公共卫生区域进行清扫，包括地面、设备、通道等，清除杂物、垃圾，擦拭设备表面灰尘。车间主管安排专人在每天工作期间对车间公共区域进行巡查，及时发现并督促清理卫生死角和临时产生的垃圾。2.定期清洁每周组织一次全面的车间公共卫生大扫除，各班组对各自区域进行深度清洁，包括设备的彻底擦拭、物料的整理、通道的全面清扫等。每月对通风换气系统、卫生间等进行专项清洁，通风管道的清理可根据实际情况安排专业人员进行。3.卫生检查班组自查：各班组组长每天对本班组区域的公共卫生进行检查，发现问题及时督促员工整改。车间主管检查：车间主管每天对车间整体公共卫生情况进行巡查，每周进行一次全面检查，对不符合卫生标准的区域和班组进行记录和通报。公司定期检查：公司每月组织一次对车间公共卫生的检查，根据检查结果进行评分和排名，对表现优秀的班组进行表扬和奖励，对不达标的班组进行督促整改。4.卫生宣传与培训定期组织车间员工进行公共卫生知识培训，提高员工的卫生意识和责任感，培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等。在车间内张贴卫生宣传标语和海报，宣传公共卫生的重要性，营造良好的卫生氛围。五、公共卫生考核与奖惩1.考核标准根据车间公共卫生检查情况，制定详细的考核标准，包括地面清洁程度、设备卫生状况、通道畅通情况、物料摆放规范等方面。对每次检查结果进行量化评分，满分100分，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.奖励措施每月对车间公共卫生考核优秀的班组给予奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书、绩效加分等。对于在公共卫生维护方面表现突出的个人，给予表彰和奖励，如评选“卫生标兵”等，激励员工积极参与公共卫生管理。3.惩罚措施对公共卫生考核不合格的班组，责令限期整改，并对班组组长进行批评教育。连续两个月考核不合格的班组，扣除班组当月绩效奖金的一定比例，并在车间内进行通报批评。对于因个人卫生习惯差，导致工作区域卫生不达标的员工，给予警告处分，并要求其立即整改。屡教不改的，可根据公司相关规定进行进一步处罚。六、特殊情况处理1.生产过程中的卫生问题在生产过程中，如发生物料泄漏、设备故障导致油污飞溅等情况，操作人员应立即采取措施进行清理，防止污染扩大。清理完成后，对受污染的区域进行全面清洁和消毒。2.突发卫生事件如发生传染病疫情、食物中毒等突发卫生事件，应立即启动应急预案，采取隔离、消毒、报告等措施，配合相关部门进行调查和处理。同时，加强车间公共卫生管理，确保车间环境安全卫生。3.季节性卫生问题针对不同季节可能出现的卫生问题，如夏