中心周末卫生日制度

PAGE中心周末卫生日制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境，加强公司/组织的环境卫生管理，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本中心周末卫生日制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、公共区域以及员工宿舍（如有）。（三）基本原则1.全员参与原则：公司/组织全体员工均有责任和义务参与周末卫生日活动，共同维护环境整洁。2.责任区域划分原则：根据各部门的工作职能和办公地点，明确划分卫生责任区域，确保卫生清理工作无死角。3.定期检查与考核原则：建立健全卫生检查考核机制，对各部门的卫生清理情况进行定期检查和评估，确保制度有效执行。二、卫生责任区域划分（一）办公区域1.各部门办公室负责本部门办公区域内的桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等的清洁卫生。2.公共办公区域（如会议室、洽谈室、走廊、楼梯等）由行政部门负责组织清理，各部门协助。（二）公共区域1.公司/组织内的卫生间、茶水间、电梯间等公共区域由保洁人员负责日常清洁，周末进行全面深度清洁。2.室外公共区域（如停车场、绿化区域等）根据实际情况，由相关部门或外包服务公司负责清理。（三）员工宿舍（如有）1.员工宿舍内部的卫生由住宿员工自行负责，保持宿舍内整洁、卫生，物品摆放整齐。2.宿舍公共区域（如楼道、洗衣房等）由宿舍管理员组织住宿员工共同清理。三、卫生清理标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无灰尘、杂物，文件、办公用品摆放整齐。2.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放，排列有序。3.电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面无灰尘，定期清理内部灰尘。4.地面：干净无污渍、水渍，垃圾及时清理。5.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，窗帘干净整洁。（二）公共区域1.卫生间：便池、洗手台、镜子等清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。2.茶水间：桌椅摆放整齐，茶具清洁，饮水机、咖啡机等设备表面擦拭干净，地面无垃圾。3.电梯间：轿厢内壁、按钮、地面等保持清洁，电梯门轨道定期清理。4.室外公共区域：停车场地面干净，无杂物、积水；绿化区域无杂草、垃圾，定期修剪花草树木。（三）员工宿舍（如有）1.宿舍内部：床铺整洁，个人物品摆放有序，地面清扫干净，垃圾及时倒掉。2.卫生间：与办公区域卫生间标准相同，保持清洁无异味。3.公共区域：楼道无杂物堆积，洗衣房设备清洁，地面干净。四、周末卫生日活动安排（一）时间安排每周周末固定为中心周末卫生日，具体时间为[开始时间][结束时间]，如遇特殊情况需调整，由行政部门提前通知。（二）活动流程1.活动前准备行政部门提前制定周末卫生日活动方案，明确各部门的责任区域和清理要求。准备好清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等，确保数量充足、质量良好。在周五下班前，通过公司内部通知、邮件等方式向全体员工传达周末卫生日活动的相关信息，提醒员工做好准备。2.活动实施周六上午[具体时间]，各部门员工准时到达责任区域，按照卫生清理标准进行全面清理。保洁人员负责公共区域的深度清洁工作，包括卫生间消毒、电梯轿厢全面擦拭等。在清理过程中，员工应注意节约用水、用电，合理使用清洁工具，避免造成浪费和损坏。对于卫生清理过程中发现的问题，如设施损坏、垃圾堆积等，及时记录并反馈给行政部门或相关责任部门，以便及时处理。3.活动检查卫生清理工作完成后，由行政部门组织相关人员对各部门的责任区域进行检查。检查内容包括卫生清理是否符合标准、工具是否归位、有无安全隐患等。对检查中发现的不足之处，当场记录并要求相关部门立即整改，确保卫生清理工作达到要求。4.活动总结行政部门对周末卫生日活动进行总结，分析活动中存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。将活动总结报告提交给公司/组织领导，同时在公司内部进行通报，表彰表现优秀的部门和个人，激励全体员工积极参与环境卫生管理工作。五、监督与考核（一）监督机制1.行政部门负责对周末卫生日活动进行全程监督，不定期对各部门的卫生清理情况进行抽查。2.设立卫生监督举报邮箱和电话，鼓励员工对发现的卫生问题进行举报，行政部门对举报内容及时进行核实和处理。（二）考核标准1.卫生清理情况：根据卫生清理标准，对各部门的责任区域进行评分，满分100分。达到清理标准，无明显卫生问题，得85100分。基本达到清理标准，但存在一些小问题，得7084分。未达到清理标准，存在较多卫生问题，得69分以下。2.工具使用与归位：检查清洁工具是否正确使用、有无损坏，是否及时归位，满分20分。工具使用规范、无损坏且及时归位，得1620分。工具使用基本规范，有轻微损坏但及时归位，得1115分。工具使用不当，有明显损坏且未及时归位，得10分以下。3.活动参与度：统计各部门员工参与周末卫生日活动的出勤情况，满分10分。全员参与，无缺勤，得810分。参与率达到90%以上，得57分。参与率低于90%，得4分以下。（三）考核结果应用1.将考核结果纳入部门月度绩效考核体系，与部门绩效奖金挂钩。连续三个月考核成绩优秀（平均分85分以上）的部门，给予一定的奖励，如部门活动经费、荣誉证书等。考核成绩不合格（平均分60分以下）的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。整改后仍不合格的，将对部门进行通报批评，并扣发部门当月绩效奖金的一定比例。2.对于在周末卫生日活动中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，并在公司内部进行宣传推广，树立榜样。六、奖励与惩罚（一）奖励1.设立“卫生优秀部门奖”，每月评选出卫生清理工作表现最佳的部门，颁发流动红旗，并给予一定的奖金奖励。2.对在周末卫生日活动中积极主动、表现突出的个人，给予“卫生之星”称号，并在公司内部公告表扬，同时给予一定的物质奖励，如奖品、礼品卡等。3.员工的卫生表现作为晋升、评优等的参考依据之一，同等条件下，卫生表现优秀的员工将优先考虑。（二）惩罚1.对于在周末卫生日活动中敷衍了事、未达到卫生清理标准的部门，责令重新清理，并在公司内部进行通报批评。2.连续两个月考核成绩不合格的部门，取消该部门当月的所有评优资格，并对部门负责人进行降职或扣发绩效奖金等处罚。3.对于多次违反本制度、不配合卫生清理工作的员工，给予警告处分；情节严重的，予以辞退处理。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织员工进行环境卫生知识培训，提高员工的环保意识和卫生清理技能。培训内容包括清洁工具的使用方法、卫生标准、垃圾分类等。2.邀请专业的保洁人员或环保专家进行讲座，分享环境卫生管理的经验和技巧，解答员工在卫生清理过程中遇到的问题。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传中心周末卫生日制度的重要性