义警考核制度

PAGE义警考核制度一、总则（一）目的为了加强义警队伍建设，提高义警的综合素质和工作效能，规范义警行为，确保义警在维护社会治安、服务群众等工作中发挥积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有参与义警工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价义警工作表现。2.全面考核原则：从义警的工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的义警给予激励和表彰，对不符合要求的义警进行督促和整改，形成良好的工作氛围。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.出勤情况（15分）严格遵守义警出勤规定，按时参加各类培训、会议和勤务活动，全勤得12分。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣3分。因特殊情况请假并提前按规定报备的，不扣分。2.任务完成情况（20分）积极主动完成分配的各项义警任务，任务完成质量高，无任何差错，得1620分。基本完成任务，但存在一些小问题，得1115分。任务完成不及时或质量较差，影响工作进展，得610分。未能完成任务，得05分。3.协助破案及线索提供（10分）积极协助公安机关破案，提供有价值线索，对案件侦破起到关键作用，得810分。提供一定线索，对案件侦破有一定帮助，得47分。未提供有价值线索，得03分。4.群众满意度（5分）通过问卷调查、群众反馈等方式，群众对义警工作满意度达到90%及以上，得45分。满意度在70%89%之间，得23分。满意度低于70%，得01分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对义警工作高度负责，认真履行职责，积极主动承担工作任务，得810分。有一定责任心，能完成本职工作，但主动性不足，得57分。责任心不强，工作敷衍了事，得04分。2.纪律性（10分）严格遵守义警队伍纪律，服从指挥调度，无违规违纪行为，得810分。偶尔出现轻微违反纪律行为，得57分。多次违反纪律，情节较重，得04分。3.团队协作精神（10分）积极与队友配合，相互支持，在团队中发挥积极作用，得810分。能与队友协作，但主动性不够，得57分。缺乏团队协作精神，影响团队工作，得04分。（三）专业技能（20分）1.业务知识掌握（10分）熟练掌握义警工作相关业务知识，对法律法规、治安防范等知识有深入了解，得810分。基本掌握业务知识，能应对日常工作，得57分。业务知识欠缺，影响工作开展，得04分。2.技能操作水平（10分）在巡逻、应急处置等技能方面表现出色，具备较强的实战能力，得810分。技能操作水平一般，能完成基本任务，得57分。技能操作不熟练，无法有效完成任务，得04分。三、考核方式（一）日常考核1.由义警所在团队负责人负责对义警的日常出勤、任务完成情况、工作态度等进行记录和评价。2.建立工作台账，详细记录义警每次参与工作的时间、地点、任务内容、完成情况等信息。（二）定期考核1.每月进行一次小考核，对义警当月的工作表现进行总结和评价。2.每季度进行一次全面考核，综合日常考核和其他相关情况，对义警进行全面评估。（三）专项考核1.根据义警参与的重大任务、专项行动等情况进行专项考核，重点评价其在特定任务中的表现。2.专项考核结果作为义警在重大任务、专项行动中表现的重要依据。（四）群众评价1.通过发放调查问卷、设立意见箱、网络平台反馈等方式，广泛收集群众对义警工作的评价和意见。2.群众评价结果按一定比例纳入义警考核总分。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核小组，由义警管理部门负责人、各团队负责人等组成，负责考核工作的组织和实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.准备考核所需的表格、文件等资料。（二）自我总结义警本人在考核期结束后，对自己的工作表现进行总结，填写考核自评表，提交给所在团队负责人。（三）团队评价1.义警所在团队负责人根据义警的日常工作表现、任务完成情况等，对义警进行评价，填写团队评价意见。2.团队评价意见应客观公正，充分反映义警的工作实际情况。（四）考核小组审核1.考核小组对义警的自评表和团队评价意见进行审核，综合考虑各方面因素，确定义警的考核得分。2.审核过程中，如有疑问或需要进一步核实的情况，可向义警本人或相关人员进行询问。（五）结果反馈1.考核小组将考核结果反馈给义警本人，告知其考核得分、存在的问题及改进建议。2.义警如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组将进行复查和处理。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对考核成绩优秀的义警，给予表彰和奖励。2.表彰形式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等，奖励标准根据实际情况制定。（二）培训与发展1.根据考核结果，对表现较差的义警进行针对性培训，帮助其提高工作能力和水平。2.对于有潜力但在某些方面存在不足的义警，提供个性化的发展建议和指导，促进其职业成长。（三）岗位调整1.连续多次考核不合格的义警，可根据情况进行岗位调整或劝离义警队伍。2.岗位调整应根据义警的实际能力和工作表现，安排合适的岗位，确保其能发挥作用。（四）激励机制1.建立义警激励机制，将考核结果与义警的晋升、评优等挂钩，激发义警的工作积极性和主动性。2.对在义警工作中表现特别突出的，可推荐参与更高层次的表彰和奖励。六、培训与提升（一）培训计划制定1.根据义警考核结果和工作实际需求，制定年度培训计划。2.培训计划应涵盖法律法规、业务知识、技能操作、职业道德等方面的内容。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家学者、公安机关业务骨干等进行授课。2.开展实战演练，提高义警的应急处置能力和实战水平。3.利用网络平台提供在线学习资源，方便义警随时随地进行学习。（三）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果，及时调整培训内容和方式，确保培训质量。七、监督与申诉（一）监督机制1.成立监督小组，对义警考核工作进行全程监督，确保考核过程公平公正。2.监督小组定期检查考核资料、听取考核情况汇报等，发现问题及时纠正。（二）申诉渠道1.义警如对