道班考核制度

PAGE道班考核制度一、总则（一）目的为加强道班管理，提高道班工作效率和质量，确保道路养护工作的顺利进行，保障道路安全畅通，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司下属各道班及道班全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有道班及工作人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对道班及工作人员进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进道班整体工作水平提升，同时对违反规定和工作不力的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.道路养护质量路面状况：路面应保持平整、无坑洼、无明显裂缝。道班每月需对所负责路段进行巡查，记录路面病害情况，并及时进行修复。根据路面病害修复及时率、修复质量等指标进行考核。修复及时率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分；修复质量不符合要求的，每次扣[X]分。道路设施完好率：包括路肩、边坡、排水设施等。路肩应坚实、平整，边坡稳定，排水设施畅通。设施完好率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。发现设施损坏未及时修复的，每次扣[X]分。道路绿化养护：行道树应生长良好，无明显病虫害，绿化植被整齐美观。根据绿化养护达标情况进行考核，达标得[X]分，基本达标得[X]分，未达标不得分。2.养护工作任务完成情况日常养护任务：按照规定的养护周期和作业标准，完成路面清扫、标线维护、设施巡检等日常养护任务。每月对日常养护任务完成情况进行统计，完成率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。未按时完成任务的，每次扣[X]分。专项养护工程：对于上级下达的专项养护工程任务，如道路大中修、灾害应急修复等，要按时、高质量完成。根据专项工程完成情况、工程质量、工期进度等进行考核。按时完成且质量优良得[X]分，按时完成但质量一般得[X]分，未按时完成或质量不合格不得分，并视情节轻重给予相应处罚。（二）工作态度考核1.出勤情况严格遵守道班考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。全勤得[X]分，迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。因特殊情况需要请假的，应提前按照规定办理请假手续。未按规定请假擅自离岗的，视为旷工。2.工作责任心对工作认真负责，积极主动完成各项任务，不推诿、不敷衍。主动发现问题并及时解决的，每次加[X]分；因责任心不强导致工作失误或延误的，每次扣[X]分。对待道路养护工作有高度的敬业精神，积极参与道班组织的各项活动和工作安排。无故不参加活动或不服从工作安排的，每次扣[X]分。3.团队协作精神与同事之间团结协作，互相支持，共同完成道班工作任务。在团队合作中表现突出，得到同事认可的，每次加[X]分；因个人原因影响团队协作，引发矛盾的，每次扣[X]分。（三）专业技能考核1.养护技能水平熟悉道路养护的各项技术标准和操作规程，能够熟练运用各种养护工具和设备进行作业。定期组织技能考核，考核成绩优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格不得分，并要求限期补考。补考仍不合格的，进行相应培训或调整工作岗位。鼓励道班工作人员参加各类技能培训和竞赛，取得优异成绩的给予加分奖励。在市级以上技能竞赛中获奖的，分别给予[X]分、[X]分、[X]分的加分。2.安全知识与操作掌握道路养护工作中的安全知识和操作规程，严格遵守安全规定，确保养护工作安全进行。定期组织安全知识考核，成绩合格得[X]分，不合格不得分，并进行补考。因违反安全规定导致安全事故的，视情节轻重给予严肃处理。能够正确使用和维护养护设备，确保设备正常运行。设备维护保养记录完整、设备运行良好得[X]分，设备出现故障影响工作的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：道班负责人每天对本道班工作人员的工作情况进行检查，记录工作表现，发现问题及时督促整改，并做好检查记录。2.定期巡查：上级管理部门定期对各道班的工作进行巡查，检查道路养护质量、工作任务完成情况等，并填写巡查记录。3.专项考核：针对专项养护工程、重要节假日等特殊时期的工作，进行专项考核，确保各项任务高质量完成。4.员工自评与互评：每月末，道班工作人员进行自我工作评价，并对同事的工作表现进行互评，评价结果作为考核的参考依据之一。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行综合考核评分。年度考核以每月考核结果为基础，计算全年平均得分，作为年度评先评优、绩效奖励等的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据每月考核得分，确定道班及工作人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）评先评优1.年度考核得分排名前[X]%的道班，评为年度优秀道班，给予表彰和奖励。2.年度考核得分排名前[X]%的工作人员，评为年度优秀员工，给予表彰和奖励，并在职务晋升、培训机会等方面予以优先考虑。（三）岗位调整1.连续三个月考核得分低于[X]分的工作人员，给予警告处分，并进行培训和辅导。2.经过培训和辅导后，连续两个月考核得分仍低于[X]分的，根据实际情况进行岗位调整，如调至辅助性岗位或待岗学习等。五、考核申诉1.道班及工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实