安管考核制度

PAGE安管考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高安全管理水平，确保公司各项生产经营活动的安全进行，保障员工生命财产安全，特制定本安管考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工以及涉及公司安全管理的相关合作单位和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、安全培训教育、安全事故处理等，形成全面系统的考核体系。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对违反安全规定的行为进行严肃处理，起到约束和警示作用。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全管理工作中的薄弱环节和存在的问题，采取针对性措施加以改进，不断提升公司安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况1.安全责任制落实各级管理人员是否明确并履行各自的安全管理职责，签订安全责任书。员工是否熟悉本岗位安全操作规程，严格遵守安全规章制度。考核标准：未签订安全责任书的，扣[X]分/人；员工违反安全操作规程或规章制度的，视情节轻重扣[XX]分/人次。2.安全会议与培训公司是否定期召开安全会议，传达上级安全文件精神，部署安全工作任务。各部门是否按要求组织员工参加安全培训，员工安全培训记录是否完整。考核标准：未定期召开安全会议的，扣[X]分/次；部门未按要求组织员工参加安全培训的，扣[X]分/次；培训记录不完整的，扣[X]分/项。3.安全检查与隐患排查公司是否建立定期安全检查制度，各级管理人员是否按规定开展安全检查工作。对检查发现的安全隐患是否及时整改，整改情况是否有记录。考核标准：未按规定进行安全检查的，扣[X]分/次；发现安全隐患未及时整改的，扣[X]分/处；整改记录不完整的，扣[X]分/项。（二）安全设施与设备管理1.安全设施配备公司各类场所是否按规定配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标识等。安全设施是否完好有效，是否定期进行维护保养。考核标准：安全设施配备不足的，扣[X]分/处；安全设施损坏或失效未及时修复的，扣[X]分/处；未按规定进行维护保养的，扣[X]分/次。2.设备安全管理公司设备是否符合安全标准，是否定期进行安全检查和维护保养。设备操作人员是否持证上岗，是否严格遵守设备操作规程。考核标准：设备不符合安全标准的，扣[X]分/台；未按规定进行检查和维护保养的，扣[X]分/次；操作人员无证上岗或违规操作的，扣[X]分/人次。（三）安全培训教育1.新员工入职安全培训新员工入职后是否及时接受公司级、部门级和班组级三级安全培训。培训内容是否符合岗位安全要求，培训效果是否达到预期目标。考核标准：新员工未按时参加三级安全培训的，扣[X]分/人；培训内容不符合要求或培训效果不佳的，扣[X]分/次。2.日常安全培训公司是否定期组织员工进行日常安全培训，培训形式是否多样，内容是否丰富实用。员工对安全培训知识的掌握程度是否良好，能否在工作中正确应用。考核标准：未定期组织日常安全培训的，扣[X]分/次；培训形式单一、内容枯燥的，扣[X]分/次；员工安全知识掌握不扎实的，扣[X]分/人。（四）安全事故管理1.事故报告与处理发生安全事故后，是否按规定及时报告，报告内容是否准确完整。事故发生后是否迅速采取有效措施进行救援和处理，是否按照“四不放过”原则进行事故调查和处理。考核标准：未及时报告安全事故的，扣[X]分/次；报告内容不准确或不完整的，扣[X]分/次；未按规定进行救援和处理的，扣[X]分/次；未按“四不放过”原则处理事故的，扣[X]分/次。2.事故预防与整改针对发生的安全事故，是否进行深入分析，查找原因，制定切实可行的预防措施。预防措施是否有效落实，是否对类似事故起到防范作用。考核标准：未对事故进行分析和制定预防措施的，扣[X]分/次；预防措施未落实的，扣[X]分/项。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安管考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、审核考核结果、监督考核过程等工作。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月份进行。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的安全管理工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对特定的安全管理项目或重点区域进行专项检查，检查结果作为考核的重要参考。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，根据事故处理情况对相关责任部门和人员进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同时同事之间可以进行互评，评价结果作为考核的补充参考。（四）考核评分1.考核实行百分制，各项考核内容根据其重要程度设定相应的分值。2.考核人员根据考核标准对被考核对象进行评分，各项得分相加即为该对象的考核总分。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩，考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，扣发当月绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，扣发当月绩效奖金的[X]%。2.季度考核结果与当季绩效奖金挂钩，考核得分在[X]分及以上的，全额发放当季绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，扣发当季绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，扣发当季绩效奖金的[X]%。3.年度考核结果与全年绩效奖金挂钩，考核得分在[X]分及以上的，全额发放全年绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，扣发全年绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，扣发全年绩效奖金的[X]%。（二）晋升与奖励1.年度考核优秀的员工（考核得分排名前[X]%），在同等条件下优先晋升职务或岗位等级。2.对安全管理工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。（三）处罚与整改1.对考核不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。整改期间，扣发相应的绩效奖金。2.对多次考核不合格或发生重大安全事故的部门和个人，视情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处分，直至解除劳动合同。五、申诉与复查（一）申诉被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安管考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。（