付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE麻将群考核制度一、总则(一)目的为了规范麻将群的管理,营造健康、积极、有序的交流环境,提高群成员的参与度和活跃度,特制定本考核制度。本制度旨在确保麻将群的活动符合法律法规要求,维护群内良好秩序,促进成员间的友好互动与麻将技艺交流。(二)适用范围本考核制度适用于本麻将群内的所有成员。(三)基本原则1.合法性原则:群内所有活动必须遵守国家法律法规,不得进行任何违法违规行为。2.公平公正原则:考核过程和结果应公平公正,对所有成员一视同仁,依据明确的标准进行评判。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,激励成员积极参与群内活动,同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准(一)出勤情况1.定义:指成员参与麻将群内约定活动的准时程度和参与频率。2.考核标准按时参加群内组织的麻将活动,无迟到、早退现象,每月全勤得[X]分。迟到或早退一次扣[X]分,无故缺席一次扣[X]分。若因特殊情况不能参加活动,需提前向管理员请假,经批准后可不扣分。未经请假缺席视为无故缺席。(二)牌技表现1.定义:主要考察成员在麻将游戏过程中的技巧运用、决策能力以及对麻将规则的熟悉程度。2.考核标准在群内麻将活动中,表现出较高的牌技水平,思路清晰,决策果断,能够经常取得较好成绩的成员,每月可得[X]分。出现明显失误,如因错误判断导致失分较多,或违反麻将基本规则的情况,视情节轻重扣[XX]分。积极参与群内关于牌技的讨论,分享有价值的经验和技巧,对其他成员有帮助的,每次加[X]分。(三)群内互动1.定义:包括成员之间的交流沟通、互相帮助、团队协作以及对群内氛围的营造等方面。2.考核标准主动与其他成员交流互动,积极回应他人发言,促进群内良好氛围,每月可得[X]分。在群成员遇到问题时,能够热心提供帮助和建议,根据帮助效果和频率,每次加[XX]分。参与群内组织的团队麻将活动,表现出良好的团队协作精神,如听从指挥、配合默契等,每次加[X]分。若出现与其他成员发生争吵、恶意刷屏等影响群内和谐氛围的行为,视情节轻重扣[XX]分。(四)遵守规则1.定义:严格遵守麻将群的各项规章制度,包括群公告、群规以及国家相关法律法规。2.考核标准自觉遵守群内所有规则,无任何违规行为,每月得[X]分。违反群规一次(如发送不良信息、恶意广告等),扣[X]分;违反法律法规的行为,一经发现立即取消群成员资格,并依法追究责任。三、考核方式与周期(一)考核方式1.管理员记录:管理员负责在每次麻将活动及日常群内交流中,对成员的表现进行实时记录,包括出勤情况、牌技表现、互动行为以及是否遵守规则等方面。2.成员互评:每月定期开展成员互评活动,成员之间可以对其他成员在本月内的综合表现进行评价,评价结果作为考核的参考依据之一。互评时需客观公正,不得恶意诋毁或偏袒。3.数据统计:管理员每月末对各项考核记录进行汇总统计,计算出每位成员的考核得分。(二)考核周期**考核周期为每月一次,每月初公布上月考核结果。四、奖励与惩罚措施(一)奖励措施1.荣誉表彰:根据每月考核得分,评选出优秀成员若干名,在群内进行公开表彰,并颁发荣誉证书。优秀成员享有优先参与群内高级别活动、获得特殊指导等特权。2.物质奖励:对于连续三个月获得优秀成员称号的成员,给予一定的物质奖励,如麻将相关用品(高品质麻将牌、精致的筹码等),以激励成员持续保持良好表现。3.晋升机会:在群内表现优秀、考核成绩突出的成员,有机会晋升为群内管理员或担任其他重要职务(如活动组织者、规则监督者等),参与群的管理和发展。(二)惩罚措施1.警告提醒:对于首次违反群规或考核得分较低但情节较轻的成员,管理员给予警告提醒,要求其改正错误行为,并在后续考核中加以改进。2.限制权限:对于多次违反群规或考核成绩持续不佳的成员,限制其在群内的部分权限,如限制发言次数、禁止参与某些高级别活动等,直至其表现有所改善。3.取消资格:对于严重违反群规或法律法规,或经多次警告仍不改正且考核成绩极差的成员,取消其群成员资格,并在群内进行公示,以维护群内秩序。五、申诉与处理机制(一)申诉渠道**成员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向管理员提出书面申诉。申诉内容应详细说明对考核结果有异议的原因及相关证据。(二)处理流程1.管理员收到申诉后,应及时对申诉内容进行调查核实。调查方式包括查阅考核记录、询问相关成员、查看群内聊天记录等。2.根据调查结果,管理员组织相关人员(如涉及的其他成员、考核记录的记录者等)进行讨论,综合分析情况。3.若申诉成立,管理员应及时调整考核结果,并向申诉成员说明情况;若申诉不成立,管理员应向申诉成员解释原因,确保成员了解考核的公正性和客观性。六、附则(一)制度解释权本考核制度的解释权归本麻将群管理团队所有。管理团队有权根据实际情况对制度进行修订和完善,以适应群的发展和管理需要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年盐亭县招教考试备考题库附答案解析(夺冠)
- 2025年内蒙古锡林郭勒盟单招职业倾向性考试题库附答案解析
- 2025年西安科技大学高新学院马克思主义基本原理概论期末考试模拟题带答案解析(夺冠)
- 2024年蒙自县招教考试备考题库含答案解析(夺冠)
- 2024年紫金县招教考试备考题库附答案解析(必刷)
- 2025年康复大学马克思主义基本原理概论期末考试模拟题带答案解析
- 2025年黑龙江省单招职业适应性考试题库附答案解析
- 2025年济南大学马克思主义基本原理概论期末考试模拟题附答案解析
- 2025年沁源县幼儿园教师招教考试备考题库带答案解析(必刷)
- 新娘妆基础知识课件
- 2025年小学蔬菜颁奖典礼
- 2026年中国AI+教育行业发展展望及投资策略报告
- MFC2000-6微机厂用电快速切换装置说明书
- TCNAS50-2025成人吞咽障碍患者口服给药护理学习解读课件
- 专升本演讲稿
- 2024低温低浊水给水处理设计标准
- 门窗知识文字培训课件
- 《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)》解读
- 2025年国资委公务员面试热点问题集锦及答案
- 计算机系大数据毕业论文
- DB50T 1839-2025 合川米粉生产技术规程
评论
0/150
提交评论