局诚信考核制度

PAGE局诚信考核制度一、总则（一）目的为加强本局诚信管理，规范工作行为，提高工作质量和效率，树立良好的行业形象，促进本局各项工作的健康发展，特制定本诚信考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局全体工作人员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对违规行为进行约束。4.动态管理原则：根据工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）职业道德1.遵守国家法律法规和本局各项规章制度，无违法违纪行为。2.诚实守信，言行一致，维护本局声誉。3.具有良好的团队合作精神，尊重他人，团结协作。4.敬业爱岗，认真履行工作职责，无敷衍塞责现象。考核标准：遵守法律法规和规章制度得[X]分；诚实守信、维护声誉得[X]分；团队合作精神良好得[X]分；敬业爱岗、认真履职得[X]分。违反上述规定酌情扣分。（二）业务能力1.具备扎实的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.具有较强的学习能力和创新意识，能够不断提高业务水平。3.能够及时、准确地处理工作中的各种问题，具有较强的问题解决能力。考核标准：专业知识和技能扎实得[X]分；学习能力和创新意识强得[X]分；问题解决能力强得[X]分。业务能力不足酌情扣分。（三）工作态度1.工作积极主动，责任心强，按时完成工作任务。2.对待工作认真负责，注重细节，保证工作质量。3.具有较强的服务意识，热情为群众服务。考核标准：工作积极主动、按时完成任务得[X]分；工作认真负责、保证质量得[X]分；服务意识强得[X]分。工作态度不积极酌情扣分。（四）工作业绩1.工作任务完成情况良好，达到或超过工作目标要求。2.在工作中取得显著成绩，为本局发展做出突出贡献。3.工作创新成果得到认可和应用，提高了工作效率和效益。考核标准：工作任务完成出色得[X]分；取得显著成绩得[X]分；创新成果得到应用得[X]分。工作业绩不佳酌情扣分。（五）廉洁自律1.严格遵守廉洁自律的各项规定，无违规违纪行为。2.自觉抵制各种腐败现象，做到清正廉洁。3.接受监督，积极配合廉政检查工作。考核标准：遵守廉洁规定得[X]分；抵制腐败现象得[X]分；接受监督得[X]分。违反廉洁自律规定酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员进行日常工作表现的考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组对全体工作人员进行全面考核。考核小组由局领导、各部门负责人等组成。3.专项考核：根据工作需要，对特定工作任务或项目进行专项考核。（二）考核周期1.日常考核每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核每季度末进行，考核结果于下季度初公布。3.专项考核在特定工作任务或项目结束后及时进行。四、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己本季度的工作表现进行自我评价，填写《诚信考核自评表》，并附上相关工作成果和证明材料。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员的日常工作表现、个人自评情况以及部门工作业绩，对本部门工作人员进行初步评价，填写《诚信考核部门初评表》，提出考核意见和建议。（三）考核小组评审考核小组对各部门报送的考核材料进行审核，通过查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式，对工作人员进行全面了解和评价，填写《诚信考核评审表》，确定考核结果。（四）结果公示考核结果在本局内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可以向考核小组提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，由人力资源部门将考核材料整理归档，作为工作人员薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予适当的薪酬奖励，对考核不合格的工作人员进行薪酬调整或扣发绩效奖金。（二）晋升晋级考核结果作为工作人员晋升晋级的重要参考依据。连续[X]年考核优秀的工作人员，在同等条件下优先晋升；考核不合格的工作人员，取消当年晋升资格。（三）奖励表彰对考核结果优秀的工作人员进行表彰和奖励，授予荣誉称号，颁发奖金或奖品，激励工作人员积极进取，提高工作绩效。（四）培训发展根据考核结果，分析工作人员的优势和不足，为其制定个性化的培训发展计划，帮助工作人员提升业务能力和综合素质。（五）岗位调整对考核不合格且不适合原岗位工作的工作人员，进行岗位调整，以充分发挥其潜力，提高工作效率。六、监督与申诉（一）监督机制1.本局成立诚信考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程的公正、公平、公开。2.监督小组定期对考核工作进行检查，发现问题及时纠正，并对相关责任人进行严肃处理。（二）申诉渠道1.工作人员如对考核结果有异议，可以在公示期内向考核小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和事实依据。2.考核小组在接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。3.申诉人如对考核小组的