垃圾房考核制度

PAGE垃圾房考核制度一、总则（一）目的为加强公司垃圾房管理，规范垃圾收集、存放及处理流程，确保垃圾房环境整洁、有序，保障公司正常运营和员工工作生活环境，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有垃圾房的管理与考核，包括但不限于办公区域、生产车间、员工宿舍等场所的垃圾房。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有垃圾房管理相关人员在考核面前一律平等。2.全面考核原则：对垃圾房的环境卫生、垃圾收集处理及时性、设施设备维护等方面进行全面考核，确保垃圾房管理工作无死角。3.激励改进原则：通过考核，激励垃圾房管理人员积极履行职责，不断改进工作方法和提高管理水平，持续提升垃圾房管理质量。二、考核内容与标准（一）环境卫生1.垃圾房外观垃圾房墙面、门窗应保持清洁，无明显污渍、灰尘，每月至少清洁[X]次。若发现墙面有污渍或门窗有灰尘，每次扣[X]分。垃圾房周边地面应干净整洁，无散落垃圾、污水，每天清扫[X]次。若周边地面有垃圾或污水未及时清理，每次扣[X]分。2.垃圾存放垃圾应分类存放于相应垃圾桶内，不得混装。如发现垃圾混装现象，每次扣[X]分。垃圾桶应摆放整齐，桶内垃圾不得超过桶口边缘，垃圾装满后应及时清运。若垃圾桶摆放不整齐或垃圾溢出，每次扣[X]分。垃圾房内不得有垃圾外溢、堆积现象，垃圾清运后应及时清理地面残留垃圾。如有垃圾外溢或堆积未及时处理，每次扣[X]分。3.异味控制垃圾房应保持良好通风，无明显异味。通过安装通风设备、定期喷洒除臭剂等措施确保异味得到有效控制。若在垃圾房周边能闻到明显异味，每次扣[X]分。（二）垃圾收集处理1.收集频率根据公司垃圾产生量及实际情况，制定合理的垃圾收集频率。办公区域垃圾每天收集[X]次，生产车间垃圾每天收集[X]次，员工宿舍垃圾每[X]天收集[X]次。未按规定频率收集垃圾，每次扣[X]分。2.清运及时性垃圾收集后应及时清运出公司，不得在垃圾房内长时间停留。清运车辆应定期清理，保持车身整洁。若垃圾未及时清运，每延迟[X]小时扣[X]分；清运车辆车身不整洁，每次扣[X]分。3.处理合规性垃圾应按照环保要求进行分类处理，可回收垃圾应定期交由有资质的回收公司处理，不可回收垃圾应运送至指定的垃圾处理场进行处理。严禁随意丢弃垃圾或进行非法处理。如发现垃圾处理不符合规定，每次扣[X]分，并追究相关责任人责任。（三）设施设备维护1.垃圾桶垃圾桶应定期检查，确保无破损、变形等情况。如有损坏应及时维修或更换，每发现一个损坏垃圾桶未及时处理，扣[X]分。垃圾桶标识应清晰、完整，如有缺失或模糊应及时更换。标识不清晰或缺失，每次扣[X]分。2.垃圾房门窗垃圾房门窗应保持完好，能正常开关，关闭后应无缝隙，防止异味散发和垃圾外溢。门窗损坏未及时维修，每次扣[X]分。3.通风设备通风设备应定期检查、维护和清洁，确保正常运行。通风设备故障未及时维修，影响垃圾房通风效果，每次扣[X]分。4.其他设施垃圾房内的照明设备、排水设施等应保持正常运行，如有损坏应及时修复。照明设备损坏或排水不畅未及时处理，每次扣[X]分。（四）安全管理1.消防安全垃圾房内应配备符合规定的消防器材，并定期检查、维护，确保其处于有效状态。消防器材缺失或过期未更换，每次扣[X]分。垃圾房内严禁烟火，不得堆放易燃易爆物品。如有违反规定，每次扣[X]分，并视情节严重追究相关责任人责任。2.操作安全垃圾收集、清运过程中，工作人员应遵守操作规程，确保自身安全。如因操作不当引发安全事故，视情节严重扣[X][X]分，并追究相关责任人责任。三、考核方式（一）日常检查1.由公司行政部门或相关管理部门安排专人对垃圾房进行日常巡查，每天至少检查[X]次。检查人员应如实记录检查情况，填写《垃圾房日常检查表》。2.日常检查内容包括环境卫生、垃圾收集处理、设施设备维护等方面，按照本制度规定的考核标准进行评分。（二）定期考核1.每月末对各垃圾房进行一次全面考核，考核人员由行政部门、使用部门代表等组成。2.定期考核采取现场检查、查阅记录、询问工作人员等方式进行，综合日常检查情况，对各垃圾房本月管理工作进行评分排名。（三）不定期抽查1.公司管理层或相关部门可根据实际情况对垃圾房进行不定期抽查，抽查结果纳入当月考核范围。2.不定期抽查重点关注垃圾房管理的突出问题或投诉较多的区域，及时发现和解决管理中存在的问题。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.垃圾房管理人员的绩效奖金与考核结果挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。2.考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放比例为[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放比例为[X]%；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金发放比例为[X]%。3.连续三个月考核得分在[X]分以下的，对垃圾房管理人员进行警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。（二）晋升与奖励1.在年度考核中，垃圾房管理工作表现优秀（考核得分排名前[X]%）的管理人员，在同等条件下优先晋升。2.对在垃圾房管理工作中做出突出贡献的个人或团队，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）整改与培训1.对考核结果不达标的垃圾房，下达《整改通知书》，明确整改要求和期限。垃圾房管理人员应在规定期限内完成整改，并提交整改报告。2.根据考核中发现的问题，对相关管理人员进行针对性培训，提高其管理水平和业务能力。培训内容包括环境卫生管理、垃圾处理知识、设施设备维护等方面。五、申诉与处理（一）申诉渠道1.垃圾房管理人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司行政部门提出书面申诉。2.申诉应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料等。（二）申诉处理1.行政部门收到申诉后，应