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文档简介
PAGE救护队考核制度一、总则(一)目的为加强救护队的管理,提高救护队员的业务素质和应急救援能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展救援工作,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本救护队全体队员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观公正,接受全体队员监督。2.全面考核原则:涵盖业务技能、体能、职业道德等方面,全面评价队员综合素质。3.激励与约束相结合原则:通过考核激励队员积极进取,同时对不达标者进行相应约束。二、考核内容与标准(一)业务技能考核1.理论知识熟悉各类灾害事故的特点、危害及处置方法,包括火灾、地震、矿山事故等。考核方式为定期书面考试,满分100分,60分及格。掌握救护装备的性能、操作及维护保养知识。通过现场问答和实际操作演示进行考核,满分100分,60分及格。2.实践操作现场急救技能,如心肺复苏、止血包扎、骨折固定等。在模拟场景下进行操作考核,满分100分,60分及格。灾区侦察与救援技能,包括熟悉各种侦察器材使用、搜索定位遇难人员、制定救援方案等。通过实地演练和方案评估进行考核,满分100分,60分及格。(二)体能考核1.耐力3000米跑:男子要求在规定时间内完成,成绩根据时间排名计分,满分100分。1500米跑:女子要求在规定时间内完成,成绩根据时间排名计分,满分100分。2.力量俯卧撑:男子规定时间内完成的数量计分,满分100分。仰卧起坐:女子规定时间内完成的数量计分,满分100分。3.速度与灵敏性400米障碍跑:成绩根据完成时间计分,满分100分。折返跑:规定距离内的完成时间计分,满分100分。(三)职业道德考核1.纪律性遵守救护队各项规章制度,出勤、值班等情况严格记录,违反一次扣一定分数,满分100分。2.团队协作在救援行动和日常训练中表现出良好的团队协作精神,由队友互评和上级评价相结合,满分100分。3.责任心对待救援任务高度负责,积极主动完成工作,有无推诿、敷衍等情况,发现一次扣相应分数,满分100分。三、考核周期1.业务技能考核每半年进行一次全面考核,平时不定期进行抽查。2.体能考核每季度进行一次。3.职业道德考核每月进行一次评价,每季度汇总一次得分。四、考核组织与实施(一)考核组织成立考核领导小组,由队长担任组长,副队长及各部门负责人为成员。负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)实施流程1.业务技能考核理论知识考试前,由考核小组确定考试范围和题型,提前通知队员复习。考试结束后,统一阅卷评分。实践操作考核安排在模拟场地或实际救援场景中,由专业考官进行现场评判打分。2.体能考核按照规定的考核项目和标准,在指定场地和时间进行测试。记录员负责记录成绩,考官现场监督。3.职业道德考核队员日常表现由各部门负责人和队友进行记录评价。每季度末,考核小组汇总各方评价,计算得分。五、考核结果应用(一)奖励1.考核成绩优秀(各项考核平均分90分及以上)的队员,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。2.在业务技能竞赛、救援行动中有突出表现的队员,给予额外奖励。(二)惩罚1.考核成绩不合格(单项考核低于及格线或综合平均分60分以下)的队员,进行补考。补考仍不合格者,给予警告处分。2.连续两次考核不合格或职业道德考核存在严重问题的队员,视情节轻重给予降职、待岗培训或辞退处理。六、申诉与复议1.队员如对考核结果有异议,可在结果公布后5个工作日内向考核领导小组提出申诉。2.考核领导小组接到申诉后,应在10个工作日内进行调查核实,并将复议结果通知申诉人。七、培训与改进1.根据考核结果,针对队员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助队员提升业务水平和综合素质。2.定期对考核制度进行评估
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