联防考核制度

PAGE联防考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的安全防范工作，提高联防队伍的整体素质和工作效能，确保公司/组织的人员、财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内参与联防工作的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对联防人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励联防人员积极工作，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.巡逻防控（20分）严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，每发现一次未按要求巡逻，扣2分。巡逻过程中认真履行职责，及时发现并报告各类安全隐患和异常情况，根据发现问题的重要性和解决效果给予相应加分，最高加10分。对巡逻区域内发生的治安案件、刑事案件等及时采取措施并协助处理，处理得当且未造成重大损失的，视情况加510分。2.门禁管理（15分）认真核对出入人员和车辆的证件，严格执行门禁制度，每发现一次未严格把关，扣3分。妥善处理门禁系统故障等突发情况，确保门禁正常运行，处理及时得当的加5分。3.应急处置（15分）对应急预案熟悉掌握，在应急演练中表现出色，能迅速准确完成各项任务的加510分。在实际应急事件发生时，能按照预案有效处置，避免或减少损失的，根据事件严重程度给予1015分奖励。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对待工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象，每发现一次责任心不强的行为，扣2分。在工作中勇于承担责任，主动解决问题，表现突出的加510分。2.纪律性（10分）严格遵守公司/组织的各项规章制度，包括考勤、值班等制度，每违反一次纪律规定，扣2分。全年无违纪行为的，加10分。3.团队协作（10分）积极与同事配合，共同完成联防工作任务，在团队协作方面表现优秀的加510分。因个人原因影响团队协作，导致工作出现失误的，扣510分。（三）专业技能（20分）1.业务知识（10分）对联防业务知识掌握扎实，在考核中成绩优秀的加510分。业务知识欠缺，影响工作开展的，扣510分。2.技能操作（10分）熟练掌握各类安全防范设备的操作技能，操作规范准确，加510分。因技能操作不熟练导致工作失误的，扣510分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各联防工作小组组长负责对组员的日常工作表现进行记录和评价，包括巡逻情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月组织一次定期考核，通过书面测试、实际操作等方式对联防人员的业务知识和技能进行考核。3.专项考核：针对重大活动、突发事件等期间的联防工作表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然月，每月末进行综合考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：9分及以上：绩效奖金系数为1.2。88.9分：绩效奖金系数为1.1。77.9分：绩效奖金系数为1。66.9分：绩效奖金系数为0.8。6分以下：绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在9分及以上的联防人员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于6分的联防人员，公司/组织将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展计划1.针对考核中发现的业务知识和技能短板，为联防人员制定个性化的培训与发展计划，帮助其提升能力。2.对考核成绩优秀的联防人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持。五、考核申诉1.联防人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向公司/组织的考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后，应在五个工作