零三违考核制度

PAGE零三违考核制度一、总则（一）目的为了强化公司安全管理，杜绝员工“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”（以下简称“三违”）行为，保障员工生命安全与身体健康，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本零三违考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有员工的“三违”行为考核标准统一，过程公开透明，结果公正合理。2.教育与惩罚相结合原则：以教育为先导，通过培训、宣传等方式提高员工安全意识，同时对“三违”行为严肃处理，起到警示作用。3.及时准确原则：对发现的“三违”行为及时进行记录和考核，确保信息准确无误。二、“三违”行为界定（一）违章指挥1.违反安全生产方针、政策、法规、条例、规程、标准、制度及其他有关规定，发布指令、安排生产活动的行为。2.强令员工冒险作业，或在没有可靠安全措施的情况下要求员工进行操作。3.对已发现的事故隐患不采取措施排除，仍继续安排生产作业。4.不按规定审批动火、受限空间作业等危险作业许可证，擅自批准作业。5.指挥未经安全教育培训、无特种作业操作证的人员从事特种作业。（二）违章作业1.不遵守操作规程，冒险进行操作。2.擅自更改、拆除、停用安全装置和设施。3.未按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。4.违反危险作业审批制度，未经许可擅自进行动火、高处作业、有限空间作业等危险作业。5.在易燃易爆区域内吸烟或使用明火。6.设备运行时，进行检修、清扫等作业。7.攀、坐不安全位置，如平台护栏、汽车挡板等。8.随意进入危险区域或禁区。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内擅自离岗、串岗、睡岗。3.酒后上岗作业。4.上班期间干私活、办私事。5.不服从工作安排和指挥，无故拒绝执行任务。6.违反公司考勤、请假等劳动纪律相关规定。三、考核组织与职责（一）考核组织架构公司成立零三违考核领导小组，由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责日常考核工作的组织与协调。（二）职责分工1.考核领导小组职责负责制定和修订零三违考核制度。审批重大“三违”行为的考核结果。定期召开会议，研究解决零三违考核工作中的重大问题。2.考核领导小组办公室职责负责收集、整理“三违”行为信息，建立“三违”行为档案。组织对“三违”行为进行调查核实，提出考核意见。定期公布“三违”行为考核结果，对考核情况进行统计分析。负责与员工沟通解释考核结果，组织相关培训教育工作。3.各部门负责人职责负责本部门员工的日常安全管理，组织开展安全教育培训。及时发现和制止本部门员工的“三违”行为，并报告安全管理部门。配合安全管理部门对本部门员工的“三违”行为进行调查处理。落实对本部门“三违”员工的考核和整改措施。4.安全管理人员职责负责现场安全监督检查，及时发现和纠正员工的“三违”行为。对发现的“三违”行为进行记录，收集相关证据。参与“三违”行为的调查处理，提出考核建议。协助考核领导小组办公室开展考核工作。四、考核程序（一）发现与报告1.安全管理人员在日常安全检查中发现“三违”行为，应立即制止，并做好记录。2.员工发现其他员工有“三违”行为，应及时向安全管理人员或本部门负责人报告。3.各级管理人员在工作中发现“三违”行为，应及时纠正，并督促相关人员整改。（二）调查核实1.考核领导小组办公室接到“三违”行为报告后，应及时组织人员进行调查核实。2.调查人员应收集相关证据，包括现场照片、视频、证人证言等，确保事实清楚、证据确凿。3.被调查的员工有权进行陈述和申辩，考核人员应认真听取其意见。（三）考核意见提出1.根据调查核实情况，考核领导小组办公室提出考核意见，明确“三违”行为的性质、考核依据和考核结果。2.考核意见应经考核领导小组办公室负责人审核后，报考核领导小组审批。（四）考核结果审批1.考核领导小组对考核意见进行审批，对于重大“三违”行为的考核结果应进行集体研究决定。2.考核结果应及时反馈给被考核员工所在部门和个人。（五）结果公示与存档1.考核领导小组办公室定期将“三违”行为考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，将考核结果存档，并作为员工绩效考核、评先评优等的重要依据。五、考核标准（一）一般“三违”行为考核标准1.首次发生一般“三违”行为，给予警告处分，并处以[X]元罚款。2.一个月内再次发生一般“三违”行为，给予记过处分，并处以[X]元罚款。3.一年内累计发生三次一般“三违”行为，给予记大过处分，并处以[X]元罚款。（二）严重“三违”行为考核标准1.首次发生严重“三违”行为，给予降职或撤职处分，并处以[X]元罚款。2.造成轻微事故或未遂事故的严重“三违”行为，给予解除劳动合同处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。3.造成一般事故的严重“三违”行为，依法追究相关责任，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。（三）特别严重“三违”行为考核标准1.首次发生特别严重“三违”行为，给予开除处分，依法追究刑事责任，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。2.造成重大事故或特大事故的特别严重“三违”行为，依法从重追究相关责任，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。六、教育与培训（一）“三违”行为教育1.对于发生“三违”行为的员工，所在部门应及时组织进行安全教育，分析“三违”行为的原因和危害，制定整改措施。2.安全管理部门应根据“三违”行为的类型和特点，组织开展针对性的安全培训，提高员工安全意识和操作技能。（二）全员安全培训1.公司定期组织全员安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。2.新员工入职必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对转岗、复工等员工，应进行针对性的安全教育培训，确保其熟悉新岗位的安全要求。七、整改与复查机制（一）整改要求1.被考核员工应针对“三违”行为原因，制定详细的整改措施，并在规定时间内完成整改。2.所在部门应跟踪整改措施的落实情况，确保整改到位。（二）复查程序1.考核领导小组办公室在规定时间内对整改情况进行复查。2.复查合格后，解除相关考核措施；复查不合格的，继续督促整改，并根据情况加重考核。八、奖励与激励措施（一）奖励标准1.连续[X]个月无“三违”行为的员工，给予[X]元奖励。2.在安全管理工作中表现突出，积极发现并制止“三违”行为，避免事故发生的员工，给予[X]元以上[X]元以下奖励。3.提出合理化安全建议，被公司采纳并取得良好安