恋人考核制度

PAGE恋人考核制度一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，规范员工恋爱行为，营造健康、积极、和谐的工作氛围，特制定本恋人考核制度。本制度旨在确保员工在恋爱关系中能够保持专业态度，避免因恋爱问题对工作效率、团队协作和公司形象产生负面影响，同时保障员工在恋爱中的合法权益，促进员工个人与公司共同发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体在职员工及其恋爱对象（以下统称“恋人双方”）。（三）基本原则1.合规合法原则：本制度的制定与实施严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保制度内容合法合规，保障员工的合法权益。2.公平公正原则：在考核过程中，对所有恋人双方一视同仁，不偏袒、不歧视，确保考核结果真实、客观、公正。3.沟通引导原则：注重与恋人双方的沟通交流，及时了解他们在恋爱及工作中遇到的问题，通过引导和帮助，促进他们更好地平衡恋爱与工作关系。4.保密原则：对于恋人考核过程中涉及的个人隐私信息和考核结果，严格保密，未经授权不得泄露。二、恋爱关系报备（一）报备流程1.恋人双方应在确定恋爱关系后的[X]个工作日内，填写《恋爱关系报备表》，详细说明双方姓名、所在部门、职位以及恋爱关系开始时间等信息。2.将填好的报备表提交至所在部门负责人审核，部门负责人应在收到报备表后的[X]个工作日内完成审核，并签署意见。3.审核通过后，报备表由部门负责人统一交至人力资源部门备案。（二）报备信息变更如恋人双方的恋爱关系发生变化（如分手、复合、职位变动等），应在变化发生后的[X]个工作日内，按照上述报备流程重新填写《恋爱关系报备表》，并及时更新备案信息。三、工作行为规范（一）工作场合行为1.恋人双方在工作场合应保持适当的距离，避免过度亲密举动，以免影响其他同事的工作情绪和工作效率。不得在办公区域内有拥抱、亲吻等行为。2.在工作交流中，应保持专业、客观的态度，避免因个人情感因素影响工作决策和业务沟通。严禁利用恋爱关系为对方谋取不正当利益，如在工作中给予特殊照顾、泄露公司机密等。3.若因工作需要，恋人双方需进行合作项目或共同完成任务时，应提前向所在部门负责人报备，并制定详细的工作计划和分工方案。在合作过程中，要严格按照工作流程和标准执行，确保工作质量和进度。（二）团队协作1.恋人双方应积极融入团队，与其他同事保持良好的沟通与协作关系。在团队活动和工作任务中，要相互支持、相互配合，共同为团队目标努力。2.当恋人双方与团队成员之间出现意见分歧或工作冲突时，应通过理性沟通、协商解决，避免将个人情感因素带入团队矛盾中，影响团队和谐氛围。如无法自行解决，可寻求上级领导或人力资源部门的协调帮助。（三）工作纪律1.严格遵守公司的各项规章制度，不得因恋爱关系而违反工作纪律，如迟到早退、旷工、擅自离岗等。2.严禁在工作时间内处理私人恋爱事务，如频繁接听私人电话、发送恋爱信息等，以免影响工作效率和工作质量。如有紧急恋爱事务需要处理，应尽量在非工作时间进行，并确保不影响正常工作。四、考核内容与标准（一）工作绩效考核1.恋人双方的工作绩效考核按照公司现行的绩效考核制度执行，考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面。2.在考核周期内，若恋人双方的工作绩效表现优秀，且能够在恋爱关系中保持良好的工作状态，未因恋爱问题影响工作绩效，将给予适当的奖励和表彰。具体奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。3.若恋人双方在考核周期内工作绩效出现明显下滑，或因恋爱问题导致工作失误、延误工作进度等情况，公司将视情节轻重给予相应的警告、扣减绩效奖金、降职降薪等处罚措施。（二）工作行为考核1.工作行为考核主要依据本制度中“工作行为规范”部分的要求进行，重点考核恋人双方在工作场合的行为举止、沟通协作、工作纪律等方面的表现。2.考核方式采用日常观察、同事评价、上级评价相结合的方式。人力资源部门定期收集各方评价意见，对恋人双方的工作行为进行综合评估。3.对于违反工作行为规范的恋人双方，公司将根据情节轻重给予相应的纪律处分，如口头警告、书面警告、记过、辞退等。同时，要求其立即整改，确保今后不再出现类似问题。（三）恋爱关系稳定性考核1.为了关注恋人双方恋爱关系的稳定性对工作的潜在影响，公司将对恋爱关系稳定性进行考核。考核内容包括恋爱关系的持续时间、双方感情状况、是否存在频繁争吵或矛盾等方面。2.人力资源部门定期与恋人双方进行沟通交流，了解他们的恋爱关系状况。如发现恋爱关系出现不稳定因素，可能影响到工作状态时，及时与双方进行谈话，给予关心和引导，并记录相关情况。3.若因恋爱关系不稳定导致一方或双方工作状态受到严重影响，如频繁请假、工作积极性下降等，公司将根据具体情况采取相应的措施，如安排心理辅导、调整工作岗位等，帮助其恢复正常工作状态。五、考核周期与流程（一）考核周期本制度的考核周期为每[X]个月一次，与公司现行的绩效考核周期保持一致。（二）考核流程1.自我评估：恋人双方在考核周期结束后，首先进行自我评估，对照考核内容与标准，对自己在恋爱关系和工作中的表现进行总结和评价，填写《恋人考核自评表》。2.上级评价：恋人双方的上级领导根据日常工作观察和了解，对其在考核周期内的工作表现进行评价，填写《恋人考核上级评价表》。评价内容包括工作绩效、工作行为、恋爱关系对工作的影响等方面。3.同事评价：恋人双方所在团队的同事对其在考核周期内与恋爱相关的工作表现进行评价，填写《恋人考核同事评价表》。评价重点在于工作场合的行为举止、团队协作等方面。4.综合评估：人力资源部门收集恋人双方的自评表（如有）、上级评价表和同事评价表后，进行综合分析和评估，形成最终的考核结果报告。5.结果反馈：人力资源部门将考核结果反馈给恋人双方及其上级领导。对于考核结果优秀的恋人双方，给予表扬和奖励；对于考核结果不合格的恋人双方，指出存在的问题，并提出改进建议和相应的处罚措施。6.申诉处理：若恋人双方对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。人力资源部门应在收到申诉后的[X]个工作日内，组织相关人员进行调查核实，并将申诉处理结果及时反馈给申诉人。六、激励与约束机制（一）激励机制1.优秀奖励：对于在考核周期内工作绩效优秀、工作行为规范、恋爱关系稳定且对团队有积极贡献的恋人双方，公司将给予以下激励措施：物质奖励：颁发奖金[X]元，以表彰其优秀表现。精神奖励：授予年度“优秀恋人员工”荣誉称号，并在公司内部进行公开表彰，颁发荣誉证书。职业发展激励：在同等条件下，优先考虑晋升、调薪等职业发展机会，为其提供更广阔的发展空间。2.特殊贡献奖励：若恋人双方在工作中共同完成了具有重大影响力的项目或任务，为公司带来显著经济效益或社会效益，公司将视贡献大小给予额外的特殊奖励，如高额奖金、股权激励、出国培训机会等。（二）约束机制1.纪律处分：对于违反本制度规定的恋人双方，公司将根据情节轻重给予相应的纪律处分：口头警告：适用于初次违反制度且情节较轻的情况，由人力资源部门对其进行口头告诫，提醒其遵守制度规定。书面警告：对于再次违反制度或情节较为严重的行为，发出书面警告通知，记录在个人档案中，并要求其在规定时间内提交整改报告。记过：若违反制度行为造成一定后果或影响，给予记过处分，同时扣减一定比例的绩效奖金，并在公司内部进行通报批评。辞退：对于严重违反制度规定，给公司造成重大损失或恶劣影响的，公司将予以辞退处理，并依法解除劳动合同。2.经济处罚：除纪律处分外，公司还将根据违规行为的性质和造成的损失，对恋人双方给予相应的经济处罚，如扣减绩效奖金、罚款等。经济处罚金额根据具体情况确定，但最高不超过当月工资的[X]%。3.职业发展限制：对于受到纪律处分或经济处罚的恋人双方，在一定期限内（根据处分等级确定）限制其职业发展，如限制晋升、调薪、参与重要项目等。待其表现良好，经公司评估通过后，方可解除限制。七、培训与辅导（一）恋爱与工作平衡培训1.公司定期组织恋爱与工作平衡培训课程，邀请专业心理咨询师或职场专家授课，帮助员工了解如何在恋爱关系中保持良好的工作状态，以及如何处理恋爱与工作之间的冲突。2.培训内容包括恋爱心理学、职场沟通技巧、时间管理、情绪管理等方面，通过案例分析、小组讨论、模拟演练等方式，提高员工的实际操作能力和应对问题的能力。3.鼓励恋人双方共同参加培训课程，增进彼此在恋爱与工作关系处理上的理解和支持，提升双方的综合素质和协作能力。（二）个性化辅导1.对于在恋爱或工作中遇到困难的恋人双方，人力资源部门提供个性化的辅导服务。根据员工的具体情况，安排专业心理咨询师进行一对一的辅导，帮助其解决心理困扰和实际问题。2.辅导内容包括情感问题疏导、职业规划指导、工作压力缓解等方面，通过定期的面对面沟通和电话、邮件等方式保持联系，跟踪辅导效果，确保员工能够逐步改善恋爱与工作状态。3.建立员工心理健康档案，记录员工在恋爱与工作方面的问题及辅导过程，为后续的辅导工作提供参考依据，同时也有助于公司全面了解员工的心理状况，更好地提供支持和帮助。八、附则（一）解释权本制度由公司人力资源部门负责解释