反违章考核制度

PAGE反违章考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范员工行为，杜绝各类违章现象，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本反违章考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等在公司区域内从事与生产经营活动相关工作的人员。（三）基本原则1.违章必究原则：对任何违章行为都要进行严肃追究，确保制度的严格执行。2.公平公正原则：考核过程和结果要公平公正，不偏袒、不歧视任何员工。3.教育与处罚相结合原则：通过考核，既要让违章者受到应有的处罚，也要起到教育警示作用，防止类似违章行为再次发生。二、违章行为定义及分类（一）违章行为定义违反国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全规章制度的行为，均属于违章行为。（二）违章行为分类1.作业性违章不按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。如未戴安全帽进入施工现场、未系安全带进行高处作业等。擅自变更安全措施或拆除安全设施。例如，未经许可拆除安全警示标志、擅自更改设备防护装置等。违反操作规程进行作业。像在设备运行时进行清理、维修，未停机断电就进行电气作业等。未办理相关作业许可手续进行动火、受限空间、高处、电气等危险作业。2.装置性违章设备、设施、工具等不符合安全要求。如安全防护装置不全或失效、电气设备未接地等。安全设施不齐全或存在缺陷。例如消防设施损坏、应急照明不足等。工作现场环境不良，存在安全隐患。如通道堵塞、物料堆放杂乱等。3.指挥性违章管理人员违反安全管理规定指挥生产作业。如强令员工冒险作业、指挥未经培训合格人员上岗等。安全管理指令不明确、不合理或错误。例如下达的安全措施无法执行或与实际情况不符。4.管理性违章安全管理制度不健全、不完善或执行不到位。如未及时修订安全规章制度、未按规定进行安全检查等。安全管理责任不落实，部门或人员职责不清。例如安全管理部门对隐患整改跟踪不力、相关人员对安全职责推诿扯皮等。对员工安全教育培训不到位，员工不具备必要的安全知识和技能。如培训内容不实用、培训时间不足等。三、考核标准（一）作业性违章考核标准1.首次发现未按规定正确佩戴和使用劳动防护用品，给予警告处分，并责令立即改正，同时考核责任人[X]元。再次发现此类违章行为，加倍考核，同时给予停工学习[X]天的处罚。2.擅自变更安全措施或拆除安全设施，发现一次考核责任人[X]元，责令恢复原状，并对其所在部门负责人进行通报批评。造成安全事故的，依法追究相关人员责任。3.违反操作规程进行作业，视情节轻重给予警告至严重警告处分，考核责任人[X][X]元。因违章作业导致设备损坏或人员受伤的，除承担相应经济赔偿责任外，给予解除劳动合同处理。4.未办理相关作业许可手续进行危险作业，立即停止作业，考核责任人[X]元，对所在部门负责人进行诫勉谈话。造成严重后果的，给予降职、撤职等处分。（二）装置性违章考核标准1.设备、设施、工具等不符合安全要求，发现一处考核责任部门[X]元，责令限期整改。逾期未整改的，加倍考核，并对部门负责人进行问责。2.安全设施不齐全或存在缺陷，发现一处考核责任部门[X]元，要求立即补齐或修复。因安全设施问题导致事故的，追究相关部门和人员的法律责任。3.工作现场环境不良，存在安全隐患，责令责任部门立即整改，考核部门负责人[X]元。多次出现类似问题的，对部门进行全公司通报批评。（三）指挥性违章考核标准1.管理人员违反安全管理规定指挥生产作业，给予警告至记过处分，考核指挥人员[X]元。造成安全事故的，给予降职、撤职等处分，并依法追究刑事责任。2.安全管理指令不明确、不合理或错误，责令纠正指令，考核发布指令的管理人员[X]元。因指令问题导致不良后果的，给予相应的纪律处分。（四）管理性违章考核标准1.安全管理制度不健全、不完善或执行不到位，对责任部门负责人进行诫勉谈话，考核部门[X]元，要求限期完善制度并加强执行。2.安全管理责任不落实，部门或人员职责不清，对相关责任人进行批评教育，考核责任人[X]元。情节严重的，给予岗位调整处理。3.对员工安全教育培训不到位，员工不具备必要的安全知识和技能，责令重新组织培训，考核培训部门[X]元。因培训不到位导致员工违章的，追究培训部门责任。四、考核程序（一）违章行为发现1.公司各级管理人员、安全检查人员在日常工作中发现违章行为，应及时记录违章时间、地点、违章人员、违章行为等详细信息。2.员工相互监督发现违章行为，可向公司安全管理部门或直接上级报告，报告时需提供相关证据。（二）违章行为认定1.安全管理部门接到违章行为报告后，应立即组织相关人员进行调查核实，根据违章行为的事实和相关规定，认定违章行为的类型和严重程度。2.对于复杂或存在争议的违章行为，可组织专家或相关部门进行会审，确保认定结果准确公正。（三）考核执行1.经认定的违章行为，由安全管理部门填写《反违章考核通知单》，明确考核对象、违章行为、考核标准、考核金额等内容。2.将《反违章考核通知单》送达考核对象和相关部门，考核对象在规定时间内签字确认。如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。3.财务部门根据《反违章考核通知单》从考核对象工资或奖金中扣除相应考核金额，同时将考核情况进行记录存档。（四）申诉处理1.考核对象对考核结果有异议的，可在接到《反违章考核通知单》后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。2.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织复查，重新核实违章行为和考核依据。复查结果应及时反馈给申诉人。3.如复查后维持原考核结果，申诉人仍不服的，可向上级主管领导提出申诉，上级主管领导的裁决为最终结果。五、教育与培训（一）违章案例分析与教育1.安全管理部门定期收集整理违章案例，制作违章案例手册或通过内部宣传栏、网络平台等形式进行发布，供员工学习。2.针对每起违章案例，组织相关人员进行分析讨论，找出违章原因、应吸取的教训以及防范措施，提高员工对违章行为的认识。（二）安全培训与教育1.公司定期组织全体员工参加安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。2.根据不同岗位特点和员工实际情况，开展针对性的安全培训，如特种作业人员专项培训、新员工入职安全培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。3.鼓励员工自主学习安全知识，通过发放安全学习资料、组织安全知识竞赛等方式，营造良好的安全学习氛围。六、监督与检查（一）内部监督1.公司安全管理部门定期对各部门的反违章工作进行监督检查，检查内容包括违章行为查处情况、安全规章制度执行情况、员工安全教育培训情况等。2.各部门应建立健全内部安全监督机制，定期开展自查自纠工作，及时发现和纠正本部门存在的违章行为和安全隐患。3.设立安全举报奖励制度，鼓励员工对违章行为进行举报，对查证属实的举报给予举报人一定的奖励。（二）外部监督1