探水队考核制度

PAGE探水队考核制度一、总则（一）目的为了加强探水队的管理，提高探水工作的质量和效率，确保探水工作的安全与规范，特制定本考核制度。本制度旨在明确探水队成员的工作职责、工作标准和考核方式，激励队员积极履行职责，提升专业技能，保障探水工作的顺利开展，为公司的安全生产提供有力支持。（二）适用范围本考核制度适用于本公司探水队全体成员，包括队长、副队长、探水技术员、探水工等岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响，确保所有队员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对队员进行全面考核，综合评价队员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的队员给予奖励和激励，对不符合要求的队员进行约束和督促改进。4.动态调整原则：根据探水工作的实际情况和公司发展需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.探水任务完成情况按时完成率：考核探水队在规定时间内完成探水任务的比例。要求每月制定详细的探水工作计划，并严格按照计划执行。每延误一次探水任务，根据延误时间长短扣除相应绩效分，延误时间较短（13天）扣除5分，延误时间较长（3天以上）扣除1020分。任务质量：以探水报告的准确性、完整性以及探水工作的实际效果为依据进行评估。探水报告应详细准确地记录探水地点、范围、方法、结果等信息，对发现的水患隐患要有明确的分析和处理建议。如探水报告存在重大错误或遗漏，每次扣除1020分；因探水工作不到位导致水患隐患未及时发现，根据隐患严重程度扣除1050分，并追究相关人员责任。2.水患排查与治理效果水患排查数量：统计每月探水队发现的水患隐患数量。鼓励队员积极排查水患，对排查出较多水患隐患的队员给予适当加分。每月排查水患隐患数量较上月增加20%以上的队员，加510分；反之，较上月减少20%以上的队员，扣510分。水患治理情况：跟踪水患隐患的治理进度和效果，考核治理措施的落实情况。对已治理的水患隐患进行复查，如治理后仍存在问题，根据问题严重程度扣除相关责任人520分。确保水患隐患得到有效治理，保障安全生产。（二）工作态度考核1.出勤情况严格执行公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣除2分，旷工一次扣除10分，并按照公司规定进行相应处罚。2.工作积极性主动承担工作任务：积极主动地承担探水工作任务，不推诿、不扯皮。对主动承担复杂或重要探水任务的队员，视任务难度给予310分的加分。工作投入度：在工作过程中全身心投入，认真负责，不敷衍了事。通过日常工作观察和同事评价，对工作投入度高的队员给予38分的加分；对工作态度不认真、敷衍塞责的队员，每次扣除510分。3.团队协作精神配合其他部门工作：积极配合公司其他部门开展与探水相关的工作，如为采掘部门提供准确的水文地质资料等。配合良好的队员，每次给予35分的加分；因配合不力影响其他部门工作的，每次扣除510分。团队内部协作：在探水队内部，队员之间相互协作、相互支持，共同完成探水任务。对在团队协作方面表现突出的队员，给予38分的加分；对因个人原因影响团队协作的队员，每次扣除510分。（三）专业技能考核1.理论知识定期组织探水队成员进行理论知识考试，内容涵盖探水技术规范、水文地质学基础、矿井水害防治等方面。考试成绩作为专业技能考核的重要依据，90分及以上为优秀，得810分；8089分为良好，得67分；6079分为合格，得45分；60分以下为不合格，得03分。连续两次考试不合格的队员，给予警告处分，并安排补考，补考仍不合格的，进行岗位调整或辞退处理。2.实践操作能力探水设备操作熟练程度：考核队员对探水设备如钻机、物探仪器等的操作熟练程度。通过现场操作演示和实际工作表现进行评估，操作熟练、能够准确完成各项操作任务的队员，给予610分；操作不够熟练、存在一些小失误的队员，给予45分；操作不熟练、影响工作进度和质量的队员，给予03分。探水技术应用能力：考察队员在实际探水工作中运用各种探水技术的能力，如钻探技术、物探技术等。能够灵活运用探水技术，准确判断水情的队员，给予610分；技术应用能力一般的队员，给予45分；技术应用不当，导致探水工作出现问题的队员，给予03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由探水队队长负责对队员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。日常考核记录应详细、准确，作为月度考核的重要依据。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，综合日常考核记录、工作业绩数据、专业技能考试成绩等对队员进行全面考核。定期考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式，确保考核结果的客观公正。3.专项考核：在遇到重大探水任务、水患事故等特殊情况时，及时对相关队员进行专项考核，重点考核其在特殊情况下的工作表现和应对能力。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末完成当月考核工作，并于次月上旬公布考核结果。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的队员，绩效奖金系数为1.2；8089分的队员，绩效奖金系数为1.1；6079分的队员，绩效奖金系数为1；60分以下的队员，绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，某队员基本工资为5000元，当月考核得分85分，绩效奖金系数为1.1，则其当月绩效奖金=5000×1.1=5500元。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的队员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两个月低于60分的队员，公司将视情况对其进行岗位调整，如降职、调岗等，以促使其改进工作表现。（三）荣誉表彰1.对于年度考核得分排名前三位的队员，公司将授予“优秀探水队员”称号，并给予一定的物质奖励。2.在探水工作中表现突出，为公司安全生产做出重大贡献的队员，公司将给予特别表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予高额奖金等。五、申诉与处理1.队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向探水队队长提出书面申诉。申诉内容应详细说明异议的理由和依据。2.探水队队长接到申诉后，应在五个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉队员。如调查结果证明考核结果有误，应及时对考核结果进行修正，并向队员说明情况；如调查结果表明考核结果无误，应向队员解释