群团考核制度

PAGE群团考核制度一、总则（一）目的为加强公司群团工作的规范化管理，提高群团工作的质量和效率，充分发挥群团组织在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各群团组织，包括工会、共青团、妇联等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，确保公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：涵盖群团组织工作的各个方面，包括组织建设、活动开展、服务职工/青年/妇女等，进行全面、系统的评价。3.激励改进原则：通过考核，激励群团组织不断改进工作方法，提高工作水平，推动群团工作持续发展。4.定性与定量相结合原则：采用定性评价与定量指标相结合的方式，准确衡量群团组织的工作成效。二、考核内容与标准（一）组织建设1.组织架构完善群团组织的机构设置符合公司实际情况，职责明确，分工合理。（权重：10%）定期召开组织会议，研究部署工作，会议记录完整。（权重：8%）2.队伍建设按照规定程序发展会员/团员/妇女成员，会员/团员/妇女队伍数量稳定增长。（权重：10%）加强对群团干部的培训，提高干部素质和业务能力，有培训计划和记录。（权重：10%）建立群团干部考核评价机制，并有效执行。（权重：8%）（二）活动开展1.活动计划根据公司发展战略和职工/青年/妇女需求，制定年度活动计划，计划内容详实、合理。（权重：10%）活动计划按时上报，并根据实际情况进行调整和完善。（权重：8%）2.活动实施活动组织有序，准备充分，确保活动安全、顺利进行。（权重：15%）活动形式多样，内容丰富，具有吸引力和感染力，能够满足不同群体的需求。（权重：15%）活动参与度高，会员/团员/妇女参与率达到规定标准以上。（权重：10%）3.活动效果活动达到预期目标，对促进公司文化建设、员工凝聚力提升等方面起到积极作用。（权重：15%）活动得到公司领导、员工的认可和好评，有相关反馈记录。（权重：10%）（三）服务职工/青年/妇女1.权益维护积极宣传和贯彻落实有关职工/青年/妇女权益保护的法律法规，维护其合法权益。（权重：10%）建立健全权益维护机制，及时处理职工/青年/妇女的诉求和问题。（权重：10%）2.帮扶救助关注困难职工/青年/妇女群体，开展帮扶救助活动，帮扶措施得力，取得实际成效。（权重：15%）建立困难职工/青年/妇女档案，实行动态管理。（权重：10%）3.职业发展支持为职工/青年提供职业技能培训、职业规划指导等服务，帮助其提升职业素养和竞争力。（权重：15%）组织开展各类劳动竞赛、岗位练兵等活动，激发职工/青年的工作积极性和创造性。（权重：10%）三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：各群团组织每年末对本年度工作进行自我总结和评估，填写考核自评表，提交书面报告。（权重：30%）2.上级评价：公司党委/行政对群团组织的工作进行评价，评价结果作为考核的重要依据。（权重：50%）3.群众评议：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求职工/青年/妇女对群团组织工作的意见和建议，群众评议结果占考核总分的20%。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初对上一年度群团组织的工作进行考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由公司领导、相关部门负责人等组成，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.下发考核通知，要求各群团组织按照考核要求准备相关材料。（二）实施阶段1.各群团组织按照考核通知要求，认真撰写年度工作总结，填写考核自评表，并提交相关证明材料。2.考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地考察、群众评议等方式，对各群团组织的工作进行全面考核。3.考核小组对考核情况进行汇总分析，形成初步考核意见。（三）反馈阶段1.考核小组将初步考核意见反馈给各群团组织，听取其意见和申辩。2.各群团组织如有异议，可在规定时间内提交书面申诉材料，考核小组进行复查核实。（四）结果确定阶段1.考核小组根据考核情况和各群团组织的申诉意见，确定最终考核结果。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀的群团组织，公司给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在评先评优、干部选拔任用等方面，优先考虑考核优秀的群团组织及其干部。（二）督促整改1.对考核结果为合格的群团组织，提出整改意见，要求其限期整改，并提交整改报告。2.对考核结果为不合格的群团组织，进行通报批评，并责令其深刻反思，制定切实可行的整改措施，限期扭转工作局面。整改期间，暂停该群团组织的一些重要活动和项目。（三）与绩效挂钩将群团组织的考核