农经会计考核制度

PAGE农经会计考核制度一、总则（一）目的为加强农经会计管理，规范农经会计工作行为，提高农经会计工作质量和效率，充分调动农经会计人员的工作积极性和主动性，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事农经会计工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正、公开。2.全面考核原则：对农经会计人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励农经会计人员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司/组织发展和农经会计工作实际情况，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（8分）热爱农经会计工作，具有强烈的责任心和使命感，积极主动完成工作任务，得68分。对工作有一定热情，能基本完成工作任务，得35分。工作态度消极，责任心不强，不能按时完成工作任务，得02分。2.诚实守信（6分）诚实守信，如实反映农经财务状况，无弄虚作假行为，得46分。基本能做到诚实守信，但偶尔存在小的不实情况，得23分。存在严重弄虚作假行为，得01分。3.廉洁自律（6分）严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为，得46分。有轻微违规倾向，但未造成实际损失，得23分。存在违规违纪行为，得01分。（二）专业能力（30分）1.会计核算（10分）熟练掌握农经会计核算方法，账务处理准确、及时，账目清晰，得810分。能正确进行会计核算，但存在一些小的差错，得57分。会计核算能力不足，经常出现账务处理错误，得04分。2.财务报表编制（8分）能够准确、完整、及时编制农经财务报表，报表数据真实可靠，得68分。基本能编制财务报表，但存在数据不准确或报表不完整的情况，得35分。不能按时、准确编制财务报表，得02分。3.财务分析（6分）能运用财务数据进行深入分析，为农经管理提供有价值的建议，得46分。能进行简单的财务分析，但分析深度不够，得23分。不具备财务分析能力，得01分。4.财经法规与政策掌握（6分）熟悉国家财经法规和农经相关政策，能准确运用到工作中，得46分。了解基本的财经法规和政策，但运用不够熟练，得23分。对财经法规和政策不熟悉，工作中经常出现违规情况，得01分。（三）工作业绩（40分）1.财务收支管理（10分）严格执行财务收支审批制度，确保农经资金收支合规、合理，无违规支出，得810分。基本能控制财务收支，但存在个别不规范情况，得57分。财务收支管理混乱，存在较多违规支出，得04分。2.财务预算执行（10分）认真执行农经财务预算，预算执行率高，能有效控制预算偏差，得810分。能执行财务预算，但预算执行率一般，偏差控制在合理范围内，得57分。预算执行不力，偏差较大，得04分。3.资产管理（10分）加强农经资产核算与管理，资产账实相符，无资产流失，得810分。基本能管理好资产，但存在一些资产清查不及时等问题，得57分。资产管理不善，出现资产丢失或严重账实不符情况，得04分。4.财务档案管理（5分）财务档案整理规范、齐全，归档及时，查阅方便，得45分。财务档案基本整理规范，但存在一些小的瑕疵，得23分。财务档案管理混乱，资料缺失严重，得01分。5.对农经业务支持（5分）积极为农经业务提供财务支持和决策依据，工作成效显著，得45分。能提供一定的财务支持，但效果一般，得23分。对农经业务支持不足，影响工作开展，得01分。（四）工作态度（10分）1.工作积极性（5分）工作主动，积极承担任务，主动解决问题，得45分。工作较主动，能完成本职工作，得23分。工作被动，推诿任务，得01分。2.工作责任心（5分）对工作高度负责，认真细致，无工作失误，得45分。有一定工作责任心，但偶尔出现小失误，得23分。工作责任心不强，经常出现工作失误，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由直接上级根据农经会计人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核记录、财务数据、工作成果等进行综合评价。3.专项考核：针对农经会计工作中的重点项目、重要任务或出现的问题进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核随时进行，定期考核每季度末进行，专项考核根据实际情况适时开展。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由公司/组织财务负责人、农经业务主管等相关人员组成，负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）个人自评农经会计人员在考核周期结束后，按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写个人自评表，提交给直接上级。（三）上级评价直接上级根据农经会计人员日常工作表现和个人自评情况，对其进行评价，填写上级评价表，并给出考核意见。（四）考核小组审定考核小组对日常考核记录、个人自评表、上级评价表等进行综合审核，结合财务数据和工作成果，确定考核得分，并撰写考核报告。（五）结果反馈考核结果以书面形式反馈给农经会计人员，如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和解释。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定农经会计人员的绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司/组织薪酬制度确定。（二）岗位晋升与调整考核结果作为农经会计人员岗位晋升、调整的重要依据。连续两年考核优秀的人员，在同等条件下优先晋升；考核不称职的