污水考核制度

PAGE污水考核制度一、总则（一）目的为加强公司污水排放管理，确保污水达标排放，保护环境，特制定本考核制度。本制度旨在规范公司各部门及相关人员在污水排放管理工作中的行为，明确责任，严格考核，以实现公司污水排放符合国家及地方相关法律法规和行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及污水排放的部门、车间、岗位及相关工作人员。包括但不限于生产部门、环保部门、污水处理设施运维人员等。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家及地方现行的环境保护法律法规、污水排放标准以及相关行业规范进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。3.全面覆盖原则：涵盖污水排放的各个环节，包括污水产生、收集、处理、排放等全过程，对相关部门和人员进行全面考核。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行严肃处罚，以激励全体员工积极参与污水排放管理工作。二、考核内容与标准（一）污水排放指标考核1.化学需氧量（COD）排放标准：根据国家及地方相关规定，公司污水排放的COD指标应控制在[X]mg/L以内。考核标准：每月对污水排放口的COD进行监测，若连续三个月平均浓度超过排放标准，视为超标。超标一次，对责任部门扣罚绩效分[X]分，并责令限期整改。若整改后仍未达标，加倍扣罚绩效分，并视情节严重程度给予相关责任人警告、罚款等处罚。2.生化需氧量（BOD）排放标准：公司污水排放的BOD指标应不高于[X]mg/L。考核标准：同样每月监测，若连续三个月平均浓度超标，每次扣罚责任部门绩效分[X]分。超标情况严重且整改不力的，除扣罚绩效分和对责任人处罚外，暂停相关生产环节，直至达标为止。3.悬浮物（SS）排放标准：悬浮物排放浓度需控制在[X]mg/L以下。考核标准：每月监测，超标一次扣罚责任部门绩效分[X]分。若因悬浮物超标导致污水处理设施堵塞等问题，影响正常运行，除扣罚绩效分外，还需追究相关责任人的维修费用赔偿责任。4.氨氮排放标准：氨氮排放浓度应符合[X]mg/L的标准要求。考核标准：每月监测，连续三个月平均浓度超标，每次扣罚责任部门绩效分[X]分。对于氨氮超标严重且造成环境污染的，将依法依规追究相关部门和人员的法律责任。（二）污水处理设施运行考核1.设施运行稳定性考核标准：污水处理设施应保持稳定运行，每日运行时间不少于[X]小时（特殊情况除外）。若因设备故障或人为操作失误导致设施停运超过[X]小时，每次扣罚运维部门绩效分[X]分，并要求在规定时间内恢复正常运行。若因设施停运对污水排放造成影响，加倍扣罚绩效分，并追究相关责任人责任。2.设备维护保养考核标准：建立完善的设备维护保养记录，定期对污水处理设备进行巡检、保养和维修。未按规定进行设备维护保养，发现一次扣罚运维部门绩效分[X]分。因设备维护不当导致设备损坏或影响污水处理效果的，除扣罚绩效分外，还需承担设备维修费用，并对相关责任人进行批评教育。3.药剂使用管理考核标准：严格按照污水处理工艺要求使用药剂，药剂的种类、用量应符合标准。若发现药剂使用不当，如种类错误、用量超标等，每次扣罚运维部门绩效分[X]分。因药剂使用问题导致污水处理效果下降或出现安全事故的，将严肃追究相关人员责任。（三）污水收集系统考核1.管道完整性考核标准：污水收集管道应保持完好，无破损、渗漏现象。定期对管道进行检查，发现管道破损或渗漏未及时修复，每次扣罚责任部门绩效分[X]分。因管道问题导致污水外溢或影响污水收集效果的，加倍扣罚绩效分，并责令限期修复。2.检查井清理考核标准：定期清理污水检查井，确保排水畅通。未按规定进行检查井清理，发现一次扣罚责任部门绩效分[X]分。因检查井堵塞影响污水收集，导致污水排放异常的，除扣罚绩效分外，并追究清理不及时的相关责任人责任。（四）日常管理考核1.台账记录考核标准：各部门应建立完善的污水排放管理台账，包括污水排放监测记录、污水处理设施运行记录、设备维护保养记录、药剂使用记录等。台账记录应真实、准确、完整，字迹清晰。若发现台账记录不完整或弄虚作假，每次扣罚责任部门绩效分[X]分。2.人员培训考核标准：定期组织污水排放管理相关人员进行培训，提高其环保意识和业务水平。未按规定组织培训或培训效果不佳，导致员工对污水排放管理知识掌握不足的，每次扣罚责任部门绩效分[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立污水考核工作领导小组，由公司环保负责人担任组长，成员包括生产部门负责人、环保部门负责人、财务部门负责人等。领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、监督考核执行情况等工作。（二）考核实施部门环保部门负责具体的考核工作实施，定期对各部门的污水排放情况、污水处理设施运行情况、污水收集系统等进行检查和监测，并根据考核标准进行评分。（三）考核周期考核周期为每月一次，每月末环保部门将当月考核情况进行汇总统计，形成考核报告提交给污水考核工作领导小组。（四）考核程序1.数据收集：环保部门通过日常监测、检查记录、台账查阅等方式收集各部门污水排放管理相关数据。2.评分计算：根据考核标准，对收集的数据进行分析和评分，计算各部门当月的考核得分。3.结果公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。各部门如有异议，可在公示期内向污水考核工作领导小组提出申诉。4.结果审定：污水考核工作领导小组对公示后的考核结果进行审定，最终确定考核结果。四、奖惩措施（一）奖励1.在污水排放管理工作中表现突出，连续三个月污水排放指标全部达标且无任何违规行为的部门，给予部门绩效加分[X]分，并颁发“环保先进部门”荣誉证书。2.对污水排放管理提出合理化建议，经采纳后有效降低污水排放成本或提高污水处理效果的个人，给予绩效奖励[X]元，并在公司内部进行通报表扬。3.在污水处理设施突发故障时，能够迅速采取有效措施进行抢修，避免污水排放事故发生的个人，给予一次性奖励[X]元。（二）惩罚1.对于污水排放指标超标且整改不力的部门，除扣罚绩效分外，视情节严重程度给予部门负责人警告、罚款等处罚。连续两个月超标且未完成整改的，暂停该部门相关生产活动，直至达标为止。2.对违反污水排放管理规定，如故意偷排、漏排污水等行为严重的个人，予以辞退处理，并依法追究其法律责任。3.因污水排放问题被