卫生考核制度

PAGE卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对公司/组织内所有涉及卫生的区域和环节进行全面考核，不留死角。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时整改。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善卫生管理措施和制度，持续提升卫生水平。二、卫生标准与要求（一）办公区域卫生标准1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫拖地。3.门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。4.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶口三分之二，垃圾袋定期更换，保持垃圾桶外观清洁。5.绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，无枯萎、黄叶现象。6.墙面：无灰尘、污渍、蜘蛛网，保持墙面整洁。（二）生产车间卫生标准1.设备：设备表面无油污、灰尘，定期进行清洁保养，设备运行正常，周围环境整洁。2.生产线：物料摆放整齐，生产过程中产生的废料、废品及时清理，保持生产线畅通、整洁。3.地面：保持清洁，无油污、水渍、杂物，定期进行清扫、拖地，必要时进行消毒。4.通风系统：通风良好，定期清理通风口、滤网，确保空气清新。5.照明系统：灯具清洁，无损坏，保证车间内光线充足。6.更衣室：衣柜摆放整齐，个人衣物、用品放置有序，地面、墙面保持清洁，定期消毒。（三）公共区域卫生标准1.走廊：地面干净，扶手无灰尘，墙面无污渍、蜘蛛网，定期清扫、擦拭。2.楼梯：踏步、扶手干净，无杂物堆积，定期清扫、拖地。3.电梯：轿厢内地面、墙面清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒，保持电梯运行正常。4.卫生间：地面、墙面清洁，无异味，便池、洗手盆干净，定期冲洗、消毒，卫生纸供应充足。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶杯、烟灰缸等用品及时清理，保持会议室整洁。6.食堂：餐桌、餐椅干净，地面无油污、水渍，餐具摆放整齐，厨房设备清洁，食品加工区域卫生符合食品安全标准，定期消毒。三、考核组织与人员（一）考核小组成立卫生考核小组，由公司/组织管理层、行政部门人员、各部门代表组成。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审核考核结果等工作。（二）考核人员职责1.考核小组组长：负责全面领导考核工作，协调解决考核过程中出现的问题，审核考核结果。2.行政部门人员：负责制定考核标准、组织考核培训、记录考核情况、汇总考核结果等工作。3.各部门代表：负责本部门卫生情况的自查自纠，配合考核小组进行考核工作，对考核结果提出意见和建议。四、考核周期与方式（一）考核周期1.日常检查：由行政部门人员每天不定时对各部门卫生情况进行检查。2.定期考核：每周五下午进行一次全面的卫生考核，考核小组对各部门办公区域、生产车间、公共区域等进行检查评分。3.不定期抽查：公司/组织管理层根据实际情况不定期对各部门卫生情况进行抽查。（二）考核方式1.现场检查：考核人员通过现场观察、查看、测量等方式对卫生情况进行检查。2.资料查阅：查阅各部门卫生管理记录、清洁消毒记录等相关资料。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制评分，根据卫生标准与要求对各部门进行评分。考核结果分为优秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）评分细则1.办公区域（40分）桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐（10分）。地面干净无污渍、水渍（10分）。门窗玻璃干净明亮，窗台、门框、窗框擦拭干净（5分）。垃圾桶垃圾及时清理，外观清洁（5分）。绿植叶面清洁，无枯萎、黄叶现象（5分）。墙面无灰尘、污渍、蜘蛛网（5分）。2.生产车间（40分）设备表面清洁，运行正常（10分）。生产线物料摆放整齐，废料、废品及时清理（10分）。地面清洁，无油污、水渍、杂物（10分）。通风系统良好，通风口、滤网清洁（5分）。照明系统灯具清洁，无损坏（5分）。3.公共区域（20分）走廊、楼梯地面、扶手清洁（5分）。电梯轿厢内清洁，按钮、扶手无污渍（5分）。卫生间地面、墙面清洁，无异味，便池、洗手盆干净（5分）。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁（3分）。食堂餐桌、餐椅、餐具、厨房设备清洁（2分）。六、考核结果处理（一）结果公示每周一上午，行政部门将上周卫生考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（二）整改通知对考核结果为不合格的部门，行政部门下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和整改责任人。整改期限一般为[X]个工作日。（三）复查整改期限结束后，考核小组对整改情况进行复查。如复查仍不合格，对相关部门和责任人进行严肃处理。（四）奖惩措施1.奖励：对卫生考核结果为优秀的部门，给予[具体奖励措施，如奖金、荣誉证书等]奖励；对连续[X]周考核结果为优秀的部门，在公司/组织内部进行通报表扬，并给予额外奖励。2.惩罚：对考核结果为不合格的部门，扣除部门当月绩效分[X]分；对连续[X]周考核结果为不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，责令限期整改；如整改不力，给予降职、撤职等处分。七、卫生管理措施（一）宣传教育1.定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和环保意识。2.在公司/组织内部张贴卫生宣传标语、海报，营造良好的卫生氛围。（二）设施配备1.配备必要的清洁工具和设备，如扫帚、拖把、抹布、垃圾桶等，并定期进行维护和更换。2.根据实际需要，合理设置卫生间、茶水间等公共区域，确保员工使用方便。（三）监督检查1.行政部门加强对各部门卫生情况的日常监督检查，及时发现问题并督促整改。2.鼓励员工对身边的卫生问题进行监督举报，对举报属实的给予一定奖励。（四）沟通协调1.加强与各部门之间的沟通协调，及时解决卫生管理工作中出现的问题。2.定期召开卫生管理工作会议，总结经验教训，不断完善卫生管理制