配电箱考核制度

PAGE配电箱考核制度总则1.目的为了加强配电箱的管理，确保其安全可靠运行，保障生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有配电箱的管理、维护、操作及相关人员。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平对待每一位被考核对象。全面考核原则：涵盖配电箱管理的各个环节，包括日常巡检、维护保养、故障处理等。激励改进原则：通过考核激励员工积极履行职责，不断提高配电箱管理水平，持续改进工作。考核内容与标准1.配电箱日常巡检巡检频次生产区域配电箱每日巡检一次。非生产区域重要配电箱每周巡检一次，一般配电箱每两周巡检一次。巡检内容及标准外观检查：配电箱外壳应无明显变形、损伤，表面清洁，标识清晰。门锁检查：门锁应完好，能正常开关，确保配电箱封闭良好。内部电器元件检查：电器元件应无过热、烧焦、脱焊等异常现象，接线牢固，导线绝缘无破损。接地检查：接地连接应可靠，接地电阻符合规定值（不大于规定电阻值）。考核标准：巡检记录完整、准确，发现问题及时记录并上报。若未按规定频次巡检，每次扣[X]分；巡检内容缺项或记录不完整，每次扣[X]分；发现问题未及时记录或上报，每次扣[X]分。2.配电箱维护保养维护保养计划应制定详细的年度维护保养计划，明确维护保养项目、时间、责任人等。维护保养计划应根据配电箱的使用情况、运行年限等合理制定，确保全面覆盖各项维护需求。维护保养项目及标准电器元件清洁：定期清洁电器元件，去除灰尘、油污等，保持良好散热性能。接线紧固：检查并紧固接线端子，防止松动导致接触不良。绝缘检测：定期检测导线绝缘电阻，绝缘电阻值应符合规定要求。开关动作试验：对断路器、接触器等开关设备进行动作试验，确保动作可靠。考核标准：维护保养计划按时执行，记录详细。未按时制定维护保养计划，扣[X]分；维护保养项目未按计划完成，每项扣[X]分；维护保养记录不完整，扣[X]分。3.配电箱故障处理故障响应及时性接到配电箱故障报告后，维修人员应在[规定时间]内到达现场进行处理。故障处理质量维修人员应准确判断故障原因，采取有效措施迅速排除故障，恢复配电箱正常运行。故障处理后，应详细记录故障现象、原因、处理过程及结果。考核标准：未按时到达故障现场，每次扣[X]分；故障处理时间超出规定时长，每次扣[X]分；故障处理不当，导致再次出现类似故障，每次扣[X]分；故障处理记录不完整，扣[X]分。4.配电箱运行记录运行参数记录应记录配电箱的电压、电流、功率等运行参数，记录间隔应符合规定要求。异常情况记录详细记录配电箱出现的异常情况，包括时间、现象、处理情况等。考核标准：运行参数记录缺失或不按时记录，每次扣[X]分；异常情况记录不完整，每次扣[X]分。考核组织与实施1.考核组织成立配电箱考核小组，由设备管理部门负责人担任组长，成员包括电气工程师、安全管理人员等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。2.考核周期考核周期为每月一次，对各部门及相关人员在本月内配电箱管理工作进行全面考核。3.考核方式资料审查：检查巡检记录、维护保养记录、故障处理记录等相关资料的完整性和准确性。现场检查：对配电箱进行实地检查，核实日常巡检、维护保养等工作的实际执行情况。人员访谈：与配电箱管理、操作及维护人员进行交流，了解其对配电箱管理知识的掌握及工作开展情况。4.考核评分考核小组根据考核内容与标准进行评分，满分为100分。各项考核指标得分按照相应权重计算汇总，得出最终考核得分。考核得分划分为四个等级：90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。考核结果应用1.绩效奖金挂钩将考核结果与绩效奖金直接挂钩。月度考核结果为优秀的部门或个人，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励；良好的给予绩效奖金正常发放；合格的给予绩效奖金下浮[X]%；不合格的给予绩效奖金下浮[X]%，并要求制定整改措施，限期整改。2.晋升与评优参考考核结果作为员工晋升、评优的重要参考依据。连续多个考核周期表现优秀的员工，在同等条件下优先考虑晋升；在年度评优中，考核结果优秀的员工具有更大的优势。3.培训与改进对于考核结果不合格的部门或个人，针对性地组织培训，帮助其提