筛分考核制度

PAGE筛分考核制度一、总则（一）目的为了确保公司筛分工作的高效、准确进行，提高筛分质量，规范工作流程，明确考核标准，激励员工积极履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及筛分工作的部门及员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人偏见或其他因素影响。2.全面性原则：涵盖筛分工作的各个环节，包括设备操作、质量控制、安全管理等方面。3.激励性原则：通过合理的考核机制，激发员工的工作积极性和主动性，促进工作绩效提升。4.及时性原则：及时对员工的工作表现进行考核和反馈，以便员工及时调整工作行为。二、考核内容与标准（一）设备操作1.设备启动前检查检查设备各部件是否齐全、完好，连接是否牢固，润滑是否良好，是否按规定进行日常维护保养。每发现一处不符合要求扣[X]分。检查电气系统、控制系统是否正常，仪表显示是否准确。若发现异常未及时报告，每次扣[X]分。2.设备运行操作严格按照操作规程操作设备，不得违规操作。如发现违规操作一次，扣[X]分，并责令立即改正。密切关注设备运行状态，及时发现并处理设备故障和异常情况。若因未及时发现导致设备损坏或影响生产，视情节严重程度扣[X][X]分。设备运行过程中，保持设备清洁，及时清理设备上的物料和杂物。清洁不到位每次扣[X]分。3.设备停机操作设备停机后，按规定进行关机操作，切断电源，关闭相关阀门等。操作不当每次扣[X]分。做好设备停机后的保养工作，如设备润滑、紧固部件检查等。未按要求执行每次扣[X]分。（二）筛分质量1.筛分精度按照规定的筛网规格和筛分标准进行筛分作业，确保筛分后的物料粒度符合要求。筛分精度未达到标准要求，根据偏差程度扣[X][X]分。定期对筛分后的物料进行抽检，分析筛分质量数据，及时调整筛分参数。未按要求进行抽检或数据分析不准确的，每次扣[X]分。2.杂质去除率有效去除物料中的杂质，杂质去除率应达到[具体标准]。每低于标准[X]个百分点，扣[X]分。对去除的杂质进行妥善处理，不得随意丢弃或造成二次污染。否则每次扣[X]分。（三）安全管理遵守安全操作规程：严格遵守筛分工作相关的安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。违反安全操作规程一次扣[X]分，未按要求佩戴劳动防护用品每次扣[X]分。安全隐患排查与整改：积极参与安全隐患排查工作，及时发现并报告设备安全隐患、作业环境安全隐患等问题。对排查出的安全隐患未及时报告或未配合整改的，每次扣[X]分。安全事故处理：在筛分工作过程中，若发生安全事故，根据事故严重程度，对相关责任人进行严肃处理，扣[X][X]分，并追究相应责任。（四）工作纪律出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。工作态度：工作认真负责，积极主动，不得消极怠工、推诿扯皮。发现工作态度不端正的情况，视情节扣[X][X]分。团队协作：积极与同事配合，共同完成筛分工作任务。在团队协作方面出现问题，影响工作进展的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由部门主管或指定的检查人员对员工的日常工作表现进行不定期检查，包括设备操作、工作纪律等方面，检查结果记录在案。2.定期抽检：质量控制部门定期对筛分后的物料进行质量抽检，根据抽检结果对相关员工进行考核。3.事故调查：对发生的安全事故、质量事故等进行调查分析，确定相关责任人，并根据事故情况进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对员工当月的工作表现进行综合考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工的考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。（二）晋升与调岗1.连续三个月考核得分排名在部门前[X]%的员工，在职位晋升、岗位调整等方面将予以优先考虑。2.连续两个月考核得分低于[X]分的员工，公司将视情况对其进行调岗或培训，若经培训后仍不能达到岗位要求，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力和业务水平。2.对于考核优秀的员工，公司将提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.经调查核实后，如考核结果确实存在问题，应及时进行纠正，并将处理结果反馈给申诉员工。3.如考核结果无误，应向申