农村交管考核制度

PAGE农村交管考核制度一、总则（一）目的为加强农村地区交通管理工作，提高农村交通安全水平，保障人民群众生命财产安全，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励农村交管工作人员积极履行职责，提升农村交通管理工作的效能和质量，确保农村道路交通秩序规范、安全、畅通。（二）适用范围本考核制度适用于本地区农村交通管理工作涉及的各相关部门、乡镇交管站、村级劝导站以及全体农村交管工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，按照明确、统一的标准进行评价，确保公平公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：考核内容涵盖农村交通管理工作的各个方面，包括交通安全宣传、交通违法行为查处、交通设施维护、交通事故预防与处理等，形成全面系统的考核体系。3.激励导向原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其工作积极性和主动性，同时对存在问题的部门和个人进行督促改进，引导农村交管工作不断提升。4.动态调整原则：根据农村交通管理工作的实际情况和发展变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核主体与对象（一）考核主体成立农村交管考核工作领导小组，负责统筹领导和组织实施农村交管考核工作。领导小组由本地区交通管理部门主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，具体负责考核工作的组织协调、资料收集、数据统计、结果公示等日常工作。（二）考核对象1.部门考核对象：涉及农村交通管理工作的各相关部门，如公安交警部门、交通运输部门、乡镇政府等。2.岗位考核对象：乡镇交管站工作人员、村级劝导站劝导员等农村交管一线工作人员。三、考核内容与标准（一）交通安全宣传工作1.宣传活动开展制定年度交通安全宣传计划，并按计划组织实施，每少一项扣[X]分。每月至少组织[X]次交通安全宣传活动，每少一次扣[X]分。宣传活动形式多样，包括举办交通安全知识讲座、发放宣传资料、设置宣传栏、利用新媒体平台宣传等，每少一种宣传形式扣[X]分。2.宣传效果评估通过问卷调查、现场访谈等方式对宣传效果进行评估，群众对交通安全知识知晓率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。宣传活动后，农村地区交通参与者的交通安全意识明显提高，交通违法行为发生率有所下降，根据实际情况进行综合评分，未达到预期效果酌情扣分。（二）交通违法行为查处1.查处力度每月制定交通违法行为查处任务指标，完成任务指标得[X]分，每少完成[X]%扣[X]分。加大对农村地区重点交通违法行为的查处力度，如酒驾、醉驾、无证驾驶、超员超载等，每查处一起得[X]分，未达到查处数量要求酌情扣分。2.执法规范严格按照交通法律法规进行执法，做到执法程序合法、执法文书规范，发现一起执法不规范行为扣[X]分。文明执法，不得出现粗暴执法、违规执法等情况，如有群众投诉且经查实，每次扣[X]分。（三）交通设施维护1.设施巡查建立交通设施巡查制度，定期对农村道路交通安全设施进行巡查，每周至少巡查[X]次，每少一次扣[X]分。及时发现交通设施损坏、缺失等问题，并做好记录，未及时记录每处扣[X]分。2.设施修复对巡查发现的交通设施问题及时进行修复，一般问题在[X]个工作日内修复，重大问题在[X]个工作日内制定修复方案并尽快组织修复，未按时修复每处扣[X]分。交通设施修复后要达到规定标准，经检查不符合标准的，每处扣[X]分。（四）交通事故预防与处理1.事故预防加强农村道路交通安全隐患排查治理，每月至少开展[X]次隐患排查，每少一次扣[X]分。对排查出的交通安全隐患及时进行整改，整改率达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。通过交通安全宣传、违法行为查处等措施，有效降低农村地区交通事故发生率，与上一年度相比，事故发生率下降[X]%以上得[X]分，每少下降一个百分点扣[X]分。2.事故处理发生交通事故后，及时到达现场进行处理，未及时到达现场每次扣[X]分。按照规定程序处理交通事故，做到事故认定准确、责任划分清晰，未出现因事故处理不当引发群众投诉或纠纷，否则每次扣[X]分。做好事故统计分析工作，按时上报事故统计报表，每迟报一次扣[X]分，报表数据不准确每次扣[X]分。（五）队伍建设与管理1.人员培训定期组织农村交管工作人员参加业务培训，每年培训次数不少于[X]次，每少一次扣[X]分。培训内容涵盖交通法律法规、业务技能、职业道德等方面，培训效果良好，经考核合格人员比例达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。2.工作纪律严格遵守工作纪律，按时上下班，不得无故旷工、迟到早退，发现一次扣[X]分。遵守廉洁自律规定，不得利用工作之便谋取私利，如有违规违纪行为，视情节轻重给予相应扣分直至一票否决。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核办公室负责收集整理日常工作中的相关资料，包括工作记录、报表、文件等，对各考核对象的日常工作表现进行实时记录和评价。2.定期检查：考核工作领导小组定期组织对各考核对象的工作进行实地检查，查看工作开展情况、交通设施状况、事故处理现场等，对发现的问题进行记录和评分。3.群众评价：通过设立举报电话、电子邮箱等方式，广泛收集群众对农村交管工作的意见和建议，并将群众评价纳入考核内容。群众评价得分按照一定比例计入考核总分。（二）考核周期考核周期为每自然年度。每年1月1日至12月31日为一个考核年度，考核工作在次年1月至2月期间进行。五、考核结果运用（一）通报表彰1.对年度考核成绩优秀的部门和个人进行通报表彰。优秀部门的评选比例为参与考核部门总数的[X]%，优秀个人的评选比例为农村交管工作人员总数的[X]%。2.颁发荣誉证书和奖金，优秀部门给予[X]元的奖励，优秀个人给予[X]元的奖励，以激励先进，树立榜样。（二）绩效奖励1.将考核结果与部门和个人绩效挂钩。对考核成绩优秀的部门，在年度绩效奖金分配时给予适当倾斜，上浮比例为[X]%。2.对考核成绩优秀的个人，在绩效奖金、岗位晋升、评先评优等方面优先考虑。考核成绩排名靠前的个人，在同等条件下，具有优先晋升岗位等级的资格；在评选各类先进个人、优秀工作者等荣誉称号时，优先推荐。（三）督促整改1.对考核成绩不合格的部门和个人，下达整改通知书，责令其限期整改。整改期限一般为[X]个月，整改期间要制定详细的整改计划，并定期向考核工作领导小组汇报整改情况。2.在整改期限内，对整改不力的部门和个人进行重点监督检查，必要时进行诫勉谈话。连续两年考核成绩不合格的部门，对