提案考核制度

PAGE提案考核制度一、总则（一）目的为了规范公司提案管理工作，提高员工参与提案的积极性和主动性，促进提案质量的提升，使提案能够切实为公司发展提供有价值的建议和解决方案，特制定本提案考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：对提案的考核评价应基于客观事实，不受个人因素影响，确保考核结果公平公正。2.科学合理原则：考核指标和标准应科学合理，能够全面、准确地反映提案的质量和价值。3.激励导向原则：通过合理的考核激励机制，鼓励员工积极提出高质量的提案，为公司发展贡献力量。二、提案定义与分类（一）提案定义提案是指公司员工针对公司运营管理、业务发展、技术创新、内部管理等方面提出的具有建设性、创新性和可行性的意见、建议或解决方案。（二）提案分类1.管理类提案：涉及公司组织架构、管理制度、流程优化、人力资源管理、财务管理等方面的提案。2.业务类提案：针对公司主营业务、市场拓展、客户服务、产品研发等方面提出的提案。3.技术类提案：关于公司技术创新、工艺改进、设备升级、信息化建设等方面的提案。4.其他类提案：不属于以上三类，但对公司发展有积极意义的提案。三、提案提交（一）提交方式员工可通过公司内部办公系统、纸质文档等方式提交提案。提案应包括提案名称、提案背景、提案内容、预期效果、实施计划等要素。（二）提交时间提案提交时间不限，员工可随时将自己认为有价值的提案提交至公司提案管理部门。（三）提案受理提案管理部门收到提案后，应及时进行登记，并对提案的完整性、规范性进行初步审核。对于符合要求的提案，予以受理；对于不符合要求的提案，应及时反馈给提案人，并说明原因，要求其补充完善。四、提案评审（一）评审组织公司成立提案评审委员会，负责对提案进行评审。评审委员会由公司高层管理人员、各部门负责人、相关专业技术人员等组成。（二）评审流程1.初审：提案管理部门对受理的提案进行初审，筛选出具有一定价值和可行性的提案，提交至提案评审委员会。2.评审会议：提案评审委员会定期召开评审会议，对提交的提案进行集中评审。评审委员应认真阅读提案内容，结合公司实际情况，对提案的质量、价值、可行性等进行评估，并提出评审意见。3.评分：根据评审意见，评审委员会对提案进行评分。评分标准如下：创新性（30分）：提案具有独特的创新点，对公司发展具有较大的推动作用，得2130分；有一定创新思路，对公司有一定帮助，得1120分；创新不足，与现有做法差异不大，得010分。可行性（30分）：提案实施计划明确，资源需求合理，风险可控，完全可行，得2130分；基本可行，但存在一些需要进一步完善的地方，得1120分；可行性较差，实施难度较大，得010分。价值性（40分）：提案能够为公司带来显著的经济效益、社会效益或管理效益，得2840分；对公司有一定价值，能解决部分问题，得1627分；价值不明显，对公司影响较小，得015分。4.结果公示：提案评审委员会将评审结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有员工对评审结果有异议，可向提案评审委员会提出申诉，评审委员会应进行调查核实，并给予答复。五、提案实施与跟踪（一）实施责任经评审通过的提案，由提案管理部门根据提案内容确定具体的实施部门和责任人，并明确实施时间和要求。实施部门和责任人应按照要求认真组织实施提案。（二）实施计划实施部门应制定详细的提案实施计划，明确实施步骤、时间节点、责任人等，并报提案管理部门备案。实施计划应具有可操作性和可监控性，确保提案能够按时、按质、按量完成。（三）跟踪监督提案管理部门应对提案实施情况进行跟踪监督，定期检查实施进度和效果。如发现实施过程中存在问题或困难，应及时协调解决，确保提案顺利实施。（四）调整优化在提案实施过程中，如发现原提案存在不合理或需要调整的地方，实施部门应及时提出调整优化建议，报提案管理部门审核。提案管理部门应组织相关人员进行评估，如确需调整，应按照规定程序进行调整，并重新确定实施计划和责任人。六、提案奖励（一）奖励原则公司对提出优秀提案的员工给予奖励，以激励员工积极参与提案活动，提高提案质量。奖励应遵循公平、公正、公开的原则，根据提案的实际价值和贡献大小进行奖励。（二）奖励标准1.一等奖：提案创新性强、可行性高、价值显著，对公司发展具有重大推动作用，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。2.二等奖：提案具有较高的创新性和可行性，对公司有较大帮助，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。3.三等奖：提案有一定创新思路，可行性较好，对公司有一定价值，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。4.优秀奖：提案具有一定参考价值，对公司有一定积极意义，给予[X]元奖励，并颁发荣誉证书。（三）奖励发放提案奖励在评审结果公示结束后[X]个工作日内发放至获奖员工。七、提案考核结果应用（一）绩效评估提案考核结果作为员工绩效评估的重要依据之一。对于积极提出高质量提案并取得良好效果的员工，在绩效评估中给予加分；对于不积极参与提案活动或提案质量较差的员工，在绩效评估中给予适当扣分。（二）晋升与奖励公司在员工晋升、评优评先等方面，优先考虑提案考核成绩优秀的员工。对于在提案工作中表现突出的员工，给予额外的晋升机会或其他奖励。（三）培训与发展支持公司根据提案考核结果，为员工提供有针对性的培训和发展支持。对于提案中反映出的员工知识和技能短板，组织相关培训课程，帮助员工提升能力，更好地为公司发展贡献力量。八、提案保密（一）保密责任参与提案活动的所有人员应严格遵守公司保密制度，对提案内容及相关信息予以保密。未经公司授权，不得向任何第三方透露提案内容。（二）保密措施提案管理部门应对提案文档进行妥善保管，采取加密存储、限制访问权限等措施，确保提案信息安全。在提案评审和实施过程中，涉