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文档简介
PAGE群运营考核制度一、总则(一)目的为了规范公司群运营管理,提高群运营效率和质量,确保群内信息传递及时、准确、有效,加强团队协作与沟通,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有正式群聊,包括但不限于工作交流群、项目协作群、部门沟通群等。(三)基本原则1.公平公正原则:考核标准明确、客观,确保所有群成员在考核过程中受到公平对待。2.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,激励群成员积极参与群运营,同时对违规行为进行约束。3.持续改进原则:根据考核结果,不断优化群运营管理方式,提高群运营水平。二、考核内容与标准(一)信息发布1.及时性重要通知、工作安排等信息应在规定时间内发布,无延误情况。每延误一次扣[X]分。紧急信息应立即发布,确保群成员第一时间知晓。若未及时发布导致工作受影响,视情节严重程度扣[XX]分。2.准确性发布的信息内容准确无误,避免出现错误数据、误导性信息等。发现一次信息错误扣[X]分。对于重要信息,发布前应进行审核,确保内容严谨、规范。若因审核不严导致信息错误,加重扣分,扣[XX]分。3.完整性信息内容应完整,涵盖关键要点。重要通知、文件等应附带必要的说明和解释。信息不完整每次扣[X]分。涉及多个事项的信息,应分别清晰阐述,避免混淆。若因信息表述不清导致群成员误解,每次扣[X]分。(二)群成员互动1.活跃度积极参与群内讨论,发表有价值的观点和建议。每月参与讨论次数不少于[X]次,每少一次扣[X]分。主动分享与工作相关的经验、知识、资源等,丰富群内交流内容。每月分享次数不少于[X]次,每少一次扣[X]分。2.响应速度对群内其他成员的提问、求助等及时给予回应,无拖延现象。一般问题应在[X]小时内回复,紧急问题应立即回复。未及时回复每次扣[X]分。对于重要问题或需要深入讨论的事项,应积极参与并提供有效解决方案。若因未及时响应导致问题延误解决,视情节扣[XX]分。(三)群秩序维护1.遵守群规严格遵守群聊管理规定,不发布与工作无关的内容,如广告、谣言、低俗信息等。发现一次违规行为扣[X]分。不进行恶意刷屏、争吵、人身攻击等不良行为。如有违反,视情节严重程度扣[XX]分,情节恶劣者给予警告处分,多次警告不改者予以群内通报批评。2.权限管理群管理员应认真履行职责,及时处理群成员的申请加入、移出等操作。操作不及时或处理不当每次扣[X]分。对于群成员的违规行为,管理员应及时制止并按照规定进行处理。若因管理不力导致群秩序混乱,视情节扣[XX]分。(四)群运营效果1.目标达成根据群的定位和运营目标,评估各项工作指标的完成情况。如信息传递准确率、问题解决率、项目推进进度等。未达成目标的,根据具体情况扣[XX]分。群运营对业务发展有明显的促进作用,如提高工作效率、加强团队协作、推动项目顺利进行等。若群运营效果不佳,酌情扣[XX]分。2.创新举措群成员提出创新性的群运营方式或工具,经实践证明有效,可给予[XX]分的加分奖励。积极参与公司组织的群运营创新活动,并取得良好成绩,可额外加分[XX]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:群成员每月末对自己当月在群运营中的表现进行自我评价,填写自评表,说明各项考核指标的完成情况及自我评分理由。2.互评:群成员之间相互评价,评价内容包括信息发布、互动情况、遵守群规等方面。互评应客观公正,避免恶意打分。3.管理员评价:群管理员根据日常观察和记录,对群成员进行评价,重点关注群秩序维护、权限管理等方面的工作。4.综合评定:考核小组(由群管理员、部分群成员代表组成)根据自评、互评和管理员评价结果,进行综合评定,确定最终考核得分。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,考核结果于次月[X]日前公布。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分,确定群成员当月的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];得分在[XX]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分在[XX]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×当月绩效奖金发放比例。(二)晋升与评优参考1.在员工晋升、评优等过程中,群运营考核结果作为重要参考依据之一。连续三个月考核得分排名靠前的群成员,在同等条件下优先考虑晋升或评优。2.考核结果优秀的群成员,可获得公司颁发的“群运营优秀个人”荣誉证书,并给予一定的物质奖励。(三)培训与发展计划1.对于考核得分较低的群成员,公司将根据其具体情况提供针对性的培训和辅导,帮助其提升群运营能力。2.根据考核结果分析群运营管理中存在的共性问题,制定相应的培训课程和发展计划,提升整个团队的群运营水平。五、申诉与处理(一)申诉渠道群成员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向考核小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。(二)申诉处理考核小组在收到申诉书后的[X]个工作日内进行调查核实,并组织相关人员进行沟通和解释。根据调查结果,做出维持、调整或重新评定考核结果
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