乡镇绩效考核制度

PAGE乡镇绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强乡镇工作人员管理，充分调动乡镇干部职工的工作积极性、主动性和创造性，提高工作效率和质量，确保乡镇各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和业绩为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作情况。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的工作成效。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励先进，鞭策后进，促进工作人员不断提高工作水平。4.民主公开原则：考核过程和结果公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核工作人员的政治立场、思想觉悟、工作作风、团结协作精神等。1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。2.职业道德良好，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，得[X]分。3.社会公德意识强，遵守社会公德，积极参与社会公益活动，得[X]分。4.家庭美德高尚，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、创新能力等方面的表现。重点考核工作人员履行岗位职责的专业知识、工作技能和实际工作能力。1.业务精通，熟悉本职工作业务知识和政策法规，能够熟练完成各项工作任务，得[X]分。2.管理能力较强，具备一定的组织管理能力，能够有效地组织和协调工作，得[X]分。3.沟通协调能力良好，能够与同事、群众、上级部门等进行有效的沟通和协调，得[X]分。4.创新能力较强，能够积极探索工作新思路、新方法，推动工作创新发展，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作纪律、工作积极性等方面的表现。重点考核工作人员的出勤情况、工作责任心、工作主动性等。1.工作态度端正，勤奋敬业，积极主动，认真负责，得[X]分。2.遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，得[X]分。3.积极参加单位组织的各项会议、培训、活动等，得[X]分。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益、社会效益等。1.工作任务完成情况按时、高质量完成各项工作任务，工作任务完成率达到[X]%以上，得[X]分。工作任务完成情况较好，但存在一些小问题，工作任务完成率达到[X]%以上，得[X]分。工作任务完成情况一般，存在较多问题，工作任务完成率达到[X]%以上，得[X]分。工作任务完成情况较差，工作任务完成率低于[X]%，得[X]分。2.工作质量工作质量高，工作成果得到上级部门和群众的高度认可，得[X]分。工作质量较好，工作成果得到上级部门和群众的认可，得[X]分。工作质量一般，工作成果基本符合要求，得[X]分。工作质量较差，工作成果存在较多问题，得[X]分。3.工作效率工作效率高，能够按时或提前完成工作任务，得[X]分。工作效率较好，能够在规定时间内完成工作任务，得[X]分。工作效率一般，能够在规定时间内基本完成工作任务，得[X]分。工作效率较差，不能按时完成工作任务，得[X]分。4.工作成效工作成效显著，为乡镇经济社会发展做出了突出贡献，得[X]分。工作成效较好，为乡镇经济社会发展做出了一定贡献，得[X]分。工作成效一般，对乡镇经济社会发展有一定推动作用，得[X]分。工作成效较差，对乡镇经济社会发展作用不明显，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核工作人员遵守廉洁从政各项规定的情况，有无违规违纪行为。1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。2.廉洁自律情况较好，未发现明显违规违纪行为，得[X]分。3.廉洁自律情况一般，存在一些轻微违规违纪行为，得[X]分。4.存在严重违规违纪行为，得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要考核工作人员的出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由乡镇绩效考核工作领导小组组织实施，主要考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。3.年终考核：每年年底进行一次年终考核，由乡镇绩效考核工作领导小组组织实施，主要考核工作人员全年的工作表现和业绩。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，即从每年的1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行自我评价，填写《乡镇工作人员绩效考核自评表》。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员的日常工作表现和个人自评情况，对本部门工作人员进行初步评价，填写《乡镇工作人员绩效考核部门初评表》。（三）群众测评组织乡镇全体工作人员和部分群众代表对被考核人员进行测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的参考依据。（四）考核小组评定乡镇绩效考核工作领导小组根据个人自评、部门初评和群众测评情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。（五）结果公示考核结果在乡镇范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向乡镇绩效考核工作领导小组提出申诉，领导小组将进行调查核实，并根据调查结果进行处理。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩将绩效考核结果与工作人员的绩效工资挂钩，根据考核等次发放绩效工资。考核等次为优秀的，绩效工资上浮[X]%；考核等次为称职的，发放全额绩效工资；考核等次为基本称职的，绩效工资下浮[X]%；考核等次为不称职的，不发放绩效工资。（二）与评先评优挂钩将绩效考核结果作为评先评优的重要依据，考核等次为优秀的，优先推荐参加上级部门的评先评优活动；考核等次为不称职的，取消当年评先评优资格。（三）与职务晋升挂钩将绩效考核结果作为职务晋升的重要参考依据，在同等条件下，优先晋升考核等次为优秀的工作人员。（四）与培训教育挂钩根据绩效考核结果，有针对性地对工作人员进行培训教育，提高工作人员的业务能力和综合素质。对考核等次为基本称职和不称职的工作人员，进行诫勉谈话，并安排参加相关培训。六、申诉与处理（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向乡镇绩效考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）处理乡镇