妇联考核制度

PAGE妇联考核制度一、总则（一）目的为了加强妇联组织的自身建设，提高妇联工作的质量和效率，更好地履行妇联组织的职能，服务广大妇女儿童，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，确保公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：涵盖妇联工作的各个方面，包括组织建设、业务工作、服务成效等，进行全面、系统的评价。3.激励导向原则：通过考核激励各级妇联组织和工作人员积极进取，不断提升工作水平，推动妇联事业发展。4.注重实效原则：以工作实际成效为重点，注重考核工作成果对妇女儿童权益保障和妇联事业发展的实际贡献。（三）适用范围本考核制度适用于妇联系统内各级组织及其工作人员。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置与人员配备标准：各级妇联组织应按照相关规定合理设置机构，配备专职或兼职工作人员，人员数量与工作任务相适应。考核要点：检查机构设置是否符合要求，人员配备是否足额、合理，有无因人员不足影响工作开展的情况。2.基层组织建设标准：加强基层妇联组织建设，扩大组织覆盖，提高基层组织的凝聚力和战斗力。建立健全基层妇联工作制度，定期开展活动。考核要点：统计基层妇联组织的数量、覆盖率，检查基层组织工作制度的执行情况，评估基层组织活动的开展频率、参与人数和活动效果。3.队伍素质提升标准：通过培训、学习交流等方式，提高妇联工作人员的政治素质、业务能力和服务水平。鼓励工作人员参加各类培训和学历教育，提升综合素质。考核要点：统计工作人员参加培训的次数、时长，学历提升情况，评估培训对工作能力提升的实际效果，如工作方法改进、工作效率提高等方面。（二）业务工作1.妇女权益维护标准：积极宣传贯彻妇女权益保障法律法规，依法维护妇女的政治、经济、文化、社会和家庭等各方面权益。建立健全妇女权益诉求表达和维权服务机制，及时处理妇女权益受侵害案件。考核要点：统计法律法规宣传活动的次数、参与人数，维权服务热线接听和处理案件的数量、处理结果满意度，妇女权益受侵害案件的立案数、结案率等。2.妇女发展工作标准：围绕经济社会发展大局，组织开展各类妇女创业就业培训和指导服务，促进妇女创业就业。推动妇女参与经济决策和管理，提高妇女的经济地位。考核要点：统计创业就业培训的场次、人数，创业项目扶持数量，妇女参与经济决策和管理的比例，妇女就业创业成果，如新增就业人数、创业成功案例等。3.家庭文明建设标准：开展丰富多彩的家庭文明创建活动，弘扬家庭美德，培育良好家风。推进家庭教育工作，提高家长素质和家庭教育水平。考核要点：统计家庭文明创建活动的种类、参与家庭数量，家庭教育讲座和培训的场次、人数，评选表彰的文明家庭数量和质量等。4.儿童关爱保护标准：关心关爱儿童成长，加强儿童思想道德建设，为儿童提供良好的成长环境。做好困境儿童关爱保护工作，建立健全关爱保护机制。考核要点：统计儿童思想道德建设活动的开展情况，困境儿童帮扶的人数、帮扶措施及效果，儿童关爱保护工作机制的建立和完善情况等。（三）服务成效1.妇女儿童满意度标准：通过问卷调查、电话回访、实地走访等方式，了解妇女儿童对妇联工作的满意度。妇女儿童满意度应达到一定比例以上。考核要点：统计满意度调查的样本数量、满意度得分，分析不满意的原因及改进措施的落实情况。2.社会影响力标准：妇联工作在社会上产生广泛影响,得到党委政府的肯定和社会各界的认可。积极参与社会治理，为促进社会和谐稳定发挥作用。考核要点：统计获得的党委政府表彰奖励情况，媒体报道数量和正面影响力，参与社会治理项目的成效等。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：各级妇联组织按照考核内容和标准，每年年底进行自我总结和评估，形成自评报告，上报上级妇联组织。2.上级考核：上级妇联组织成立考核组，对下级妇联组织进行实地考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访座谈等方式，全面了解被考核单位的工作情况，并按照考核标准进行评分。3.社会评价：通过发放调查问卷、开展网络评议等方式，广泛征求社会各界对妇联工作的意见和建议，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核工作每年进行一次，在每年年底至次年年初开展。四、考核程序（一）制定考核方案上级妇联组织根据本考核制度，结合年度工作重点，制定年度考核方案，明确考核的内容、标准、方式、时间安排等。（二）组织实施考核1.自我评估：各级妇联组织按照考核方案要求，认真开展自我评估，填写自评表，撰写自评报告，并于规定时间内上报上级妇联组织。2.上级考核：上级妇联组织考核组按照考核方案，对下级妇联组织进行实地考核。考核组在考核过程中应严格遵守考核纪律，确保考核工作的公正、公平。3.社会评价：按照考核方案组织开展社会评价工作，收集整理社会各界的意见和建议。（三）综合评定上级妇联组织根据自我评估、上级考核和社会评价的结果，对下级妇联组织进行综合评定，确定考核等次。（四）结果反馈上级妇联组织将考核结果及时反馈给被考核单位，并针对存在的问题提出改进意见和建议。被考核单位对考核结果如有异议，可在规定时间内向上级妇联组织提出申诉。五、考核等次与奖惩（一）考核等次考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：考核得分在[X]分以上，工作成绩突出，在组织建设、业务工作、服务成效等方面表现优秀，有显著的创新和示范作用。2.合格：考核得分在[X][X]分之间，工作符合要求，各项任务完成较好，无明显失误和问题。3.基本合格：考核得分在[X][X]分之间，工作基本达到要求，但存在一些不足之处，需要加以改进。4.不合格：考核得分在[X]分以下，工作存在严重问题，未能完成主要工作任务，或在工作中出现重大失误和违规行为。（二）奖惩措施1.奖励对考核等次为优秀的妇联组织，给予通报表扬，并在经费支持、项目安排、评先评优等方面予以倾斜。对考核中表现突出的个人，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动。2.