调机员考核制度

PAGE调机员考核制度一、总则（一）目的为加强调机员队伍建设，规范调机员工作行为，提高调机工作效率和质量，确保调机作业安全、高效、有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事调机工作的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保所有调机员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从调机工作的各个方面进行综合考核，包括工作任务完成情况、安全操作、设备维护、团队协作等，全面评价调机员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的调机员给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的调机员进行相应处罚，督促其改进工作，提高工作质量。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.调机任务按时完成率（20分）严格按照调度指令规定的时间完成调机任务，每提前或按时完成一次任务得1分，未按时完成一次任务扣2分。因特殊原因未能按时完成任务，但能及时向调度部门说明情况并采取有效措施尽量减少延误的，每次酌情扣0.51分。2.调机任务准确率（15分）调机操作准确无误，未出现因操作失误导致的设备损坏、货物受损等情况，每次得1分。若出现一次因操作失误造成轻微损失（损失金额在[X]元以下），扣2分；造成中度损失（损失金额在[X][X]元之间），扣5分；造成严重损失（损失金额在[X]元以上），该项不得分，并根据公司相关规定追究责任。3.调机任务完成质量（5分）参照调机作业标准，调机后设备状态良好，货物摆放整齐、固定牢固，符合运输要求。每达到一次标准得1分，未达到标准每次扣1分。（二）安全操作（30分）1.遵守安全规章制度（10分）严格遵守公司的调机安全操作规程，无违规操作行为。每发现一次违规操作扣2分，因违规操作导致安全事故的，该项不得分，并按照公司安全事故处理规定严肃处理。2.安全设备使用与维护（10分）正确使用和维护调机过程中涉及的安全设备，如防护装置、警示标志等。安全设备完好率达到100%，每降低1%扣1分。因安全设备使用不当或维护不力导致安全隐患的，每次扣2分。3.安全事故发生率（10分）在考核期内，未发生任何安全事故得10分；发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，设备损坏或货物损失较小），每次扣3分；发生一般安全事故（造成人员轻伤或一定程度的设备损坏、货物损失），每次扣6分；发生重大安全事故（造成人员重伤或重大设备损坏、货物损失），该项不得分，并依法依规追究相关责任。（三）设备维护与管理（15分）1.设备日常维护（5分）按照设备维护保养计划，定期对调机设备进行清洁、润滑、紧固、检查等日常维护工作，记录完整。每按时完成一次维护工作得1分，未按时完成或记录不完整每次扣1分。2.设备故障处理（5分）及时发现并报告设备故障，积极配合维修人员进行抢修，尽量缩短设备停机时间。对简单故障能够自行处理且处理得当的，每次得1分；因未能及时发现故障或处理不当导致设备停机时间延长的，每次扣12分。3.设备管理台账（5分）建立并完善设备管理台账，记录设备的基本信息、维护保养情况、故障维修记录等，账目清晰、准确。每达到一次标准得1分，记录不完整或账目混乱每次扣1分。（四）团队协作（15分）1.与调度部门协作（5分）积极响应调度指令，及时沟通调机任务相关信息，配合调度部门完成调机工作安排。每出现一次不配合调度工作的情况扣1分，因协作不畅导致调机工作延误的，每次扣23分。2.与其他部门协作（5分）在调机过程中，与装卸部门、运输部门等其他相关部门密切配合，确保调机作业顺利进行。与其他部门协作良好，未出现因协作问题影响工作进度的情况，得5分；每出现一次协作问题扣1分，造成严重影响的，每次扣23分。3.团队内部协作（5分）调机员之间相互配合，共同完成调机任务。在团队内部协作中表现积极主动，能够互相支持、帮助，得5分；出现一次因内部协作不畅导致工作延误或失误的情况扣1分，造成严重后果的，每次扣23分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由调机班长负责对调机员的日常工作表现进行记录和考核，包括工作任务完成情况、安全操作、设备维护等方面的即时情况。2.定期考核每月末，由考核小组根据日常考核记录、调机任务统计数据以及相关部门反馈意见，对调机员进行全面考核评分。考核小组由公司运营部门负责人、调机班长及相关技术专家组成。3.不定期抽查公司安全管理部门、设备管理部门等相关部门可根据工作需要，不定期对调机员的工作进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核范围。（二）考核周期考核周期为一个月，每月15日为上月考核结果统计与公示时间。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定调机员当月绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分之间的，绩效奖金系数为1.1；考核得分在7079分之间的，绩效奖金系数为1；考核得分在6069分之间的，绩效奖金系数为0.8；考核得分在60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。基础绩效奖金根据调机员岗位级别和公司薪酬体系确定。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分均在90分及以上的调机员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两个月在60分以下的调机员，公司将视情况对其进行岗位调整，如调至辅助岗位或进行培训学习，若经过培训学习后仍不能胜任本职工作，公司将予以辞退。（三）荣誉表彰1.对于在考核期内表现特别优秀的调机员（考核得分连续三个月排名前三位），公司将授予“优秀调机员”称号，并给予一定的物质奖励。2.在安全操作、设备维护等方面做出突出贡献的调机员，公司将根据具体情况给予专项奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。五、申诉与处理（一）申诉渠道调机员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核小组提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）申诉处理考核小组在收到申诉