摄像师考核制度

PAGE摄像师考核制度一、总则（一）目的为了加强公司摄像师队伍建设，提高摄像师的专业素质和工作能力，确保摄像工作的质量和效率，规范摄像师的考核管理，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在职摄像师。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准进行，确保对每位摄像师的评价客观、公正。2.全面考核原则：从工作业绩、专业技能、职业素养等多个维度对摄像师进行全面考核。3.激励发展原则：通过考核，激励摄像师不断提升自身能力，促进个人与公司共同发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.拍摄任务完成情况（30分）按时完成各类拍摄任务，根据任务的重要性和紧急程度设定不同的权重。如按时完成常规拍摄任务得20分，按时完成重要活动拍摄任务得30分。每延迟交付一次拍摄成果，根据延迟时间长短扣除相应分数，延迟12天扣5分，延迟35天扣10分，延迟超过5天不得分。2.拍摄质量（20分）拍摄画面清晰、稳定、色彩还原准确，构图合理，符合项目要求。根据拍摄项目的难度和预期效果设定评分标准，优秀得1620分，良好得1115分，合格得610分，不合格得05分。客户对拍摄质量的满意度调查结果作为重要参考。满意度达到90%及以上得1520分，80%89%得1014分，70%79%得69分，70%以下得05分。（二）专业技能（30分）1.摄像技术（15分）熟练掌握各种摄像设备的操作，包括但不限于摄像机、镜头、灯光设备等。能够根据不同拍摄场景和需求，灵活运用各种拍摄手法，如推、拉、摇、移、跟等，得1015分。对特殊拍摄技术，如航拍、延时摄影、水下摄影等有一定的掌握和实践经验，得510分。2.后期制作（10分）能够熟练运用视频编辑软件，如AdobePremierePro、FinalCutPro等，对拍摄素材进行剪辑、调色、特效处理等后期制作工作，制作出高质量的视频作品。根据后期制作的精细程度和效果，优秀得810分，良好得57分，合格得34分，不合格得02分。能够根据项目需求，独立完成视频的音频处理，包括配音、音效添加等，得25分。3.创意与审美（5分）在拍摄和后期制作中展现出独特的创意和较高的审美水平，能够为项目提供新颖的拍摄思路和视觉风格，得到客户或团队的认可，得45分。具备一定的创意和审美能力，能够完成常规的拍摄和后期制作任务，得23分。创意和审美能力不足，对项目的视觉效果提升贡献较小，得01分。（三）职业素养（20分）1.工作态度（10分）工作积极主动，责任心强，能够认真对待每一项拍摄任务，主动承担工作中的困难和挑战，得810分。工作态度较为端正，能够按时完成工作任务，但主动性和责任心一般，得57分。工作态度不认真，存在敷衍了事、推诿责任等情况，得04分。2.团队协作（5分）与团队成员沟通顺畅，协作良好，能够积极配合导演、剪辑师、灯光师等其他岗位人员完成拍摄项目，得45分。能够与团队成员正常协作，但沟通和配合存在一些问题，得23分。团队协作能力差，影响项目进度和质量，得01分。3.职业操守（5分）在工作中遵守职业道德规范，保守公司机密，不泄露客户信息和拍摄内容，得45分。基本遵守职业操守，但偶尔出现一些小问题，得23分。违反职业操守，给公司带来不良影响，得01分。三、考核方式（一）定期考核1.每月进行一次月度考核，考核时间为每月的最后一周。2.考核内容包括当月的工作业绩、专业技能和职业素养。摄像师需在考核前提交当月的工作成果总结，包括拍摄项目清单、完成情况、遇到的问题及解决方案等。3.考核小组由部门主管、资深摄像师和客户代表组成。考核小组根据摄像师的工作表现和提交的资料进行评分，并填写考核表。（二）不定期考核1.根据项目需求和公司安排，不定期对摄像师进行专项考核。2.专项考核内容根据具体项目要求和重点关注的方面进行设定，如针对某个大型活动的拍摄质量考核、对新摄像技术应用的考核等。3.考核结果作为摄像师在该项目中的表现评价，并与项目奖金挂钩。（三）客户评价1.在每个项目结束后，收集客户对摄像师的评价意见。客户评价内容包括拍摄质量、工作态度、沟通协作等方面。2.客户评价结果按照一定比例纳入摄像师的综合考核成绩，占比为20%。四、考核流程（一）考核准备1.人力资源部门负责制定考核计划，明确考核时间、内容、方式等，并提前通知摄像师。2.考核小组成员熟悉考核标准和流程，准备相关考核资料和工具。（二）摄像师自评1.摄像师在考核期结束后，按照考核内容和标准，对自己的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.自评内容应客观、真实，包括工作业绩、专业技能提升、职业素养表现等方面的总结和反思。（三）考核实施1.定期考核时，摄像师提交工作成果总结和自评表。考核小组根据提交的资料进行审核，并结合日常工作观察，对摄像师进行评分。2.不定期考核和客户评价按照相应的流程和方式进行，确保考核结果的准确性和客观性。（四）考核反馈1.考核结束后，人力资源部门将考核结果反馈给摄像师本人。反馈方式包括面对面沟通和书面报告。2.在反馈过程中，向摄像师详细说明考核得分情况、存在的问题及改进建议，帮助摄像师了解自己的工作表现和发展方向。（五）申诉处理1.摄像师如对考核结果有异议，可在收到考核反馈后的5个工作日内，向人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门接到申诉后，组织相关人员进行调查核实。如确实存在考核不公的情况，将对考核结果进行调整，并向摄像师说明处理结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核结果，确定摄像师的绩效奖金发放比例。考核成绩优秀（90分及以上）的摄像师，绩效奖金发放比例为120%；良好（8089分）的摄像师，绩效奖金发放比例为100%；合格（6079分）的摄像师，绩效奖金发放比例为80%；不合格（60分以下）的摄像师，不发放绩效奖金。绩效奖金的具体金额根据公司薪酬制度和摄像师的岗位级别确定。2.绩效奖金在考核结果确定后的次月发放。（二）岗位晋升1.连续三个月考核成绩优秀的摄像师，在岗位晋升、调薪等方面享有优先考虑权。2.考核成绩优秀的摄像师可作为公司内部培训师的候选人，参与公司的培训课程开发和授课工作，获得相应的培训补贴。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对摄像师存在的不足之