政府政务考核制度

PAGE政府政务考核制度一、总则（一）目的为了全面提升政府政务服务水平，提高行政效能，确保政府各项工作目标的顺利实现，特制定本政务考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励政府工作人员积极履行职责，改进工作作风，优化政务流程，增强政府公信力和执行力，更好地服务社会公众。（二）适用范围本制度适用于政府各部门及其工作人员，包括但不限于行政机关、事业单位等直接承担政务服务职能的单位和个人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价工作人员的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个维度对工作人员进行全面考核，涵盖工作态度、业务能力、工作业绩、廉洁自律等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的工作人员给予激励，对存在问题的工作人员进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据经济社会发展变化和政府工作重点调整，适时对考核内容、标准和方法进行动态优化，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护党的领导，忠诚于国家和人民，具有正确的政治立场和政治方向，积极贯彻执行党的路线方针政策，自觉维护政府形象。坚决反对任何形式的分裂、腐败等行为，积极参与政治学习和思想教育活动，不断提高政治觉悟。2.职业道德：秉持敬业精神，热爱本职工作，具有强烈的责任心和使命感。严格遵守工作纪律，保守工作秘密，诚实守信，团结协作，尊重他人，积极维护良好的工作秩序和团队氛围。3.社会公德：在社会生活中遵守社会公德，举止文明，诚实守信，乐于助人，积极参与社会公益活动，展现政府工作人员良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显问题得60分以下。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关法律法规、政策文件和业务流程。能够熟练运用现代办公软件和信息技术手段开展工作，具备较强的文字表达、沟通协调、组织管理等能力。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断适应工作发展的需要。积极参加各类培训学习活动，不断提升自身综合素质。3.创新能力：在工作中勇于创新，能够提出新思路、新方法，推动工作方式方法的改进和工作效率的提高。积极参与创新实践活动，取得一定的创新成果。考核标准：业务能力、学习能力和创新能力表现突出得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；能力明显不足得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、早退。全年请假天数符合单位规定，无无故旷工现象。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作积极性和主动性。对待工作任务不推诿、不敷衍，能够按时高质量完成各项工作任务。3.工作纪律：严格遵守单位各项规章制度，自觉遵守工作纪律，服从工作安排。在工作中不擅自离岗、串岗，不从事与工作无关的事情。考核标准：出勤情况良好、工作态度积极、工作纪律严格得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；存在出勤问题或工作态度不认真得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成年度工作计划和各项工作任务，工作成果符合质量标准和要求。对重点工作任务能够积极推进，取得明显的工作成效。2.工作效率：在工作中注重合理安排时间，优化工作流程，提高工作效率。能够及时处理各类工作事务，不拖延、不积压，按时完成工作任务。3.工作质量：工作成果准确无误，符合政策法规和业务要求。工作质量高，能够为领导决策提供有价值的参考依据，为社会公众提供优质高效的政务服务。考核标准：工作任务完成出色、工作效率高、工作质量优得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；工作任务完成不力得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公、清正廉洁。无任何违法违纪行为，不存在利用职务之便谋取私利现象。2.廉洁教育：积极参加廉政教育活动，自觉学习廉洁自律相关知识，增强廉洁意识。能够在工作和生活中发挥廉洁示范作用，带动身边人员共同遵守廉洁规定。考核标准：廉洁自律表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律等方面的表现。日常考核可采用工作记录、工作汇报、工作检查等方式进行，及时发现和解决工作人员在工作中存在的问题。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由考核领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面评价。个人述职应包括工作任务完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施等内容；民主测评由本部门全体工作人员参与，对被考核人员进行无记名投票测评；领导评价由部门领导根据工作人员的日常表现和工作业绩进行评价。3.专项考核：根据政府重点工作任务和阶段性工作目标，适时开展专项考核。专项考核针对特定工作任务或项目，对相关工作人员的工作表现进行专门考核。专项考核可采用项目验收、工作成果评估等方式进行，确保重点工作任务的顺利完成。（二）考核周期考核周期为半年和年度。半年考核结果作为工作人员绩效奖金发放、岗位调整等的依据；年度考核结果作为工作人员评先评优、晋升晋级等的主要依据。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定绩效奖金发放标准。考核结果为优秀的工作人员，绩效奖金按照最高标准发放；考核结果为良好的工作人员，绩效奖金按照较高标准发放；考核结果为一般的工作人员，绩效奖金按照中等标准发放；考核结果为不合格的工作人员，绩效奖金按照较低标准发放或不予发放。（二）岗位调整对于连续两次考核结果为不合格的工作人员，或在重要工作任务中表现不力、造成严重后果的工作人员，可根据实际情况进行岗位调整，安排到更适合其能力水平的岗位工作。（三）评先评优年度考核结果为优秀的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动，并在表彰奖励、荣誉称号授予等方面给予倾斜。（四）晋升晋级在职务晋升、职称评定等方面，将考核结果作为重要参考依据。同等条件下，考核结果优秀者优先晋升晋级。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。（二）申诉处理考核领导小组收到申诉后，应及时进行调查核实。对于申诉理由成立的，应调整考核结果；对于申诉理由不成