舍长考核制度

PAGE舍长考核制度一、总则（一）目的为了加强公司宿舍管理，提高宿舍居住环境质量，营造良好的生活氛围，特制定本舍长考核制度，以规范舍长的工作行为，明确工作责任，确保宿舍管理工作的有效开展，为员工提供一个安全、整洁、舒适的居住环境。（二）适用范围本制度适用于公司内所有设有宿舍的部门及入住宿舍的员工，以及负责宿舍管理的舍长。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准执行，确保对每位舍长的评价客观、公正，不受主观因素影响。2.全面性原则：从宿舍卫生、安全管理、纪律维护、员工关系协调等多个方面对舍长进行综合考核，全面反映舍长的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的舍长给予奖励，激励其更好地履行职责；对不达标的舍长进行督促改进，以确保宿舍管理工作的整体提升。二、舍长职责（一）宿舍卫生管理1.制定宿舍卫生值日表，明确各成员的卫生清扫职责和时间安排，并监督执行情况。2.在每日卫生清扫时段，督促宿舍成员按时完成个人区域及公共区域的卫生清理工作，确保地面干净、门窗明亮、物品摆放整齐。3.定期组织宿舍大扫除，包括对卫生间、阳台等重点区域进行深度清洁，清除卫生死角。4.关注宿舍卫生状况，发现问题及时提醒相关成员进行整改，保持宿舍环境始终处于良好状态。（二）宿舍安全管理1.加强对宿舍成员的安全教育，提高安全意识，确保每位成员了解并遵守宿舍安全规定。2.定期检查宿舍内的水电设施，发现漏水、漏电等安全隐患及时报修，并督促相关人员整改到位，杜绝安全事故发生。3.严禁在宿舍内使用违规电器（如大功率电炉、热得快等），禁止私拉乱接电线，对违规行为及时制止并上报上级领导。4.做好宿舍的防盗工作，提醒成员离开宿舍时关好门窗，保管好个人财物，发现可疑情况及时向保卫部门报告。（三）宿舍纪律维护1.监督宿舍成员遵守公司的作息时间，确保按时起床、休息，保持良好的生活秩序。2.维护宿舍的安静环境，禁止在宿舍内大声喧哗、播放高分贝音乐等影响他人休息的行为，对违反纪律的行为及时进行劝阻。3.加强对宿舍成员行为规范的管理，禁止在宿舍内进行赌博、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，一经发现立即制止并向上级报告。（四）员工关系协调1.关注宿舍成员的思想动态和生活情况，及时发现并解决成员之间的矛盾和问题，促进宿舍成员之间的团结和谐。2.组织开展宿舍文化活动，如生日聚会、节日庆祝等，增强宿舍成员之间的凝聚力和归属感。3.积极收集宿舍成员的意见和建议，及时反馈给公司相关部门，为改善宿舍管理和员工生活条件提供参考依据。三、考核内容与标准（一）卫生管理（40分）1.宿舍卫生状况良好，地面、桌面、门窗等干净整洁，物品摆放整齐有序，得3040分。2.卫生基本达标，但存在一些小问题，如地面有少量污渍、物品摆放不够整齐等，得2029分。3.卫生状况较差，存在较多明显问题，如垃圾未及时清理、卫生死角较多等，得1019分。4.卫生状况极差，严重影响宿舍环境质量，得09分。（二）安全管理（30分）1.宿舍全年无安全事故发生，安全设施设备完好，得2530分。2.发现安全隐患能及时处理并上报，未造成严重后果，得1524分。3.发生轻微安全事故（如小范围的水电故障等），但能积极配合处理，得1014分。4.发生重大安全事故，得09分。（三）纪律维护（20分）1.宿舍成员严格遵守公司作息时间和纪律规定，无违纪行为发生，得1620分。2.有轻微违纪行为，但能及时发现并制止，未造成不良影响得1115分。3.违纪行为较多，且未能有效制止，得610分。4.出现严重违纪行为，得05分。（四）员工关系协调（10分）1.宿舍成员关系融洽，积极参与宿舍文化活动，得810分。2.能及时发现并解决成员之间的矛盾，宿舍氛围较好，得57分。3.对成员之间的矛盾处理不力，宿舍氛围不够和谐，得34分。4.宿舍成员关系紧张，矛盾频发，得02分。四、考核方式（一）日常检查1.公司宿舍管理部门定期对各宿舍进行日常卫生、安全等方面的检查，检查结果作为考核的重要依据之一。2.检查人员按照既定的检查标准进行评分，并详细记录检查情况，发现问题及时向舍长反馈并要求整改。（二）成员反馈1.设立意见反馈箱或通过线上平台收集宿舍成员对舍长工作的意见和建议，作为考核的参考补充。2.定期召开宿舍成员座谈会，了解舍长在日常管理工作中的表现及存在的问题，成员可对舍长进行评价打分。（三）上级评价1.舍长的上级领导根据日常工作中的观察和了解，对舍长的工作表现进行评价，评价结果纳入考核总分。2.上级领导应客观公正地评价舍长的工作，重点关注舍长在宿舍管理中的工作成效、团队协作能力等方面。五、考核周期考核周期为每月一次，每月末对舍长当月的工作进行综合考核评分，考核结果在次月上旬公布。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，将舍长的绩效奖金分为不同档次发放。具体标准如下：考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为120%。考核得分8089分，绩效奖金发放比例为100%。考核得分7079分，绩效奖金发放比例为80%。考核得分6069分，绩效奖金发放比例为60%。考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为40%。2.绩效奖金的调整直接与考核得分挂钩，体现多劳多得、优绩优酬的原则，激励舍长积极履行职责，提高宿舍管理水平。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，考核成绩优秀的舍长在职务晋升、评优评先等方面将予以优先考虑。2.对连续三个月考核得分排名前三的舍长，给予“优秀舍长”称号，并颁发荣誉证书和一定的物质奖励，如奖金、奖品等，以表彰其在宿舍管理工作中的突出表现。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的舍长，公司将安排专门的培训和辅导，帮助其提升管理能力和业务水平。2.培训内容包括宿舍管理知识、沟通技巧、团队协作等方面，通过培训使其能够更好地履行舍长职责，提高宿舍管理质量。（四）警告与辞退1.若舍长连续两个月考核得分低于60分，公司将对其进行警告，并要求其提交书面整改计划。舍长需在规定时间内完成整改，如在下一次考核中仍未达到60分，公司将考虑辞退该舍长。2.对于严重违反宿舍管理规定或因工作失误给公司造成重大损失的舍长，公司将立即予以辞退，并依法追究其相关责任。七、申诉与处理（一）申诉渠道舍长如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向公司宿舍管理部门提出书面申诉申请。申诉申请应详细说明申诉理由及相关证据。（二）申诉处理1.公司宿舍管理部门接到申诉申请后，应在五个工作日内进行调查核实。调查过程中，将充分听取舍长及相关人员的意见，并收集相关证据。2.根据调查结果，宿舍管理部门将在十个工作日内做出申诉处理决定，并以书面形式通知舍长。如申诉成立，将对考核结果进行相应调整；如申诉不成立，将维持原考核结果。八、附则（一）本制