安监科考核制度_第1页
安监科考核制度_第2页
安监科考核制度_第3页
安监科考核制度_第4页
安监科考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安监科考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,确保安全生产目标的实现,规范安监科工作流程,提高安监人员工作效率和质量,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司安监科全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照考核标准进行评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对安监人员的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行全面考核,确保考核结果全面反映其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励安监人员积极工作,提高工作质量和效率,同时对违规违纪行为进行约束,确保安全生产工作的顺利开展。二、考核内容与标准(一)工作业绩(60分)1.安全生产检查(30分)每月按时完成公司安全生产检查计划,检查覆盖率达到100%,得10分;每少检查一个部门或区域,扣1分。检查记录详细、准确,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,并跟踪整改情况,得10分;检查记录不完整或不准确,扣15分;未及时下达整改通知书或未跟踪整改情况,扣510分。对重大安全隐患及时报告,并督促相关部门采取有效措施进行整改,得10分;因未及时报告或督促不力导致事故发生,该项不得分。2.安全隐患排查治理(20分)建立健全安全隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患进行分类登记、分析评估,并制定相应的治理措施,得10分;台账不健全或未按要求进行分类登记、分析评估,扣15分。安全隐患整改率达到100%,得10分;每有一项安全隐患未整改到位,扣2分。3.安全生产事故处理(10分)发生安全生产事故时,能迅速到达现场,组织救援工作,并及时向上级报告,得5分;未及时到达现场或未及时报告,扣25分。协助相关部门做好事故调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施,得5分;未协助做好事故调查处理工作或未提出有效防范措施,扣25分。(二)工作态度(20分)1.责任心(10分)对安全生产工作高度负责,认真履行岗位职责,得5分;因责任心不强导致工作失误,扣15分。积极主动承担工作任务,不推诿、不扯皮,得5分;工作中出现推诿、扯皮现象,扣15分。2.工作纪律(10分)严格遵守公司各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退,得5分;迟到、早退一次扣1分,旷工一次扣5分。工作时间内认真履行职责,不做与工作无关的事情,得5分;发现工作时间内做与工作无关的事情,一次扣1分。(三)专业能力(20分)1.安全生产知识(10分)熟悉国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全生产规章制度,得5分;每有一项不熟悉,扣1分。具备扎实的安全生产专业知识,能够熟练运用到实际工作中,得5分;因专业知识不足导致工作失误,扣15分。2.业务技能(10分)熟练掌握安全生产检查、隐患排查治理、事故处理等业务技能,得5分;业务技能不熟练,影响工作效率和质量,扣15分。能够及时总结工作经验,提出改进安全生产管理工作的合理化建议,得5分;未提出合理化建议或建议未被采纳,扣15分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由安监科科长负责对本科室人员的日常工作表现进行考核,包括工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面,考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核:每月末,安监科科长根据日常考核结果,结合科室人员的工作业绩、专业能力等方面进行综合评价,填写月度考核表,确定月度考核得分。3.年度考核:年度考核在月度考核的基础上进行,由公司人力资源部门组织实施。安监科科长根据本科室人员全年的月度考核得分,计算年度考核平均分,作为年度考核得分。同时,结合年度工作总结、民主测评等情况,确定年度考核等级。(二)考核周期考核周期为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核于次年1月份进行。四、考核结果应用(一)月度考核结果应用1.绩效奖金发放:月度考核得分与绩效奖金挂钩,具体挂钩比例如下:90分及以上:绩效奖金发放比例为120%。8089分:绩效奖金发放比例为100%。7079分:绩效奖金发放比例为80%。6069分:绩效奖金发放比例为60%。60分以下:绩效奖金发放比例为40%,并对其进行诫勉谈话,限期整改。2.岗位调整:连续两个月月度考核得分在60分以下的,给予警告处分,并视情况调整工作岗位。(二)年度考核结果应用1.评先评优:年度考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度考核等级为优秀的人员,优先推荐参加公司先进个人评选;年度考核等级为不合格的人员,不得参加当年的评先评优。2.薪酬调整:年度考核结果与薪酬调整挂钩。年度考核等级为优秀的人员,给予适当的薪酬晋升;年度考核等级为不合格的人员,视情况降低薪酬等级。3.职业发展:年度考核结果作为员工职业发展的参考依据。对于年度考核表现优秀的员工,公司将提供更多的培训机会和晋升空间;对于年度考核不合格的员工,公司将进行诫勉谈话,制定培训计划,帮助其提升工作能力。如连续两年年度考核不合格,公司将与其解除劳动合同。五、考核申诉(一)申诉范围安监科工作人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。(二)申诉方式申诉人应以书面形式向公司人力资源部门提出申诉,申诉书应包括申诉人姓名、所在科室、申诉事项及理由等内容。(三)申诉处理公司人力资源部门接到申诉书后,应在10个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍有异议,可在接到反馈结果之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论