电工月考核制度

PAGE电工月考核制度一、总则1.目的为加强公司电工队伍建设，提高电工工作质量和效率，确保电气设备安全稳定运行，特制定本电工月考核制度。通过科学合理的考核机制，激励电工积极履行职责，提升专业技能，保障公司生产经营活动的顺利进行。2.适用范围本制度适用于公司内所有电工岗位人员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保所有电工在相同标准下接受考核。全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对电工进行全面考核，综合评价其工作表现。激励改进原则：考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励电工不断提高工作水平，同时针对考核中发现的问题，及时提出改进措施，促进电工个人和团队整体素质的提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.电气设备运行维护（20分）设备巡检：严格按照规定的巡检路线和时间间隔对电气设备进行巡检，记录详细准确。每发现一次未按时巡检或记录不完整，扣2分。设备故障处理：及时、准确地处理电气设备故障，确保设备尽快恢复正常运行。因故障处理不及时导致生产延误，根据影响程度扣515分；处理故障方法不当或造成二次故障，扣510分。设备维护保养：按照设备维护保养计划，定期对电气设备进行维护保养，设备维护记录完整。未按计划完成维护保养工作，每次扣3分；维护保养工作质量不达标，影响设备正常运行，扣58分。2.电气安装与改造（15分）安装工程：负责的电气安装工程按时完成，质量符合相关标准和要求。工程延期交付，根据延误天数扣310分；工程质量出现问题，扣510分。改造项目：积极参与电气设备改造项目，提出合理有效的改造方案并成功实施。未能按时完成改造项目或改造效果未达到预期，扣510分。3.安全管理（10分）安全制度执行：严格遵守公司电气安全管理制度，杜绝违规操作。每发现一次违规操作，扣5分。安全隐患排查：定期进行电气安全隐患排查，及时发现并报告安全隐患。未按时进行排查或对排查出的隐患未及时报告，每次扣3分。安全事故处理：发生电气安全事故时，能够迅速采取有效措施进行处理，降低事故损失。因处理不当导致事故扩大，根据事故严重程度扣510分。4.节能降耗（5分）节能措施落实：积极采取节能措施，如合理调整设备运行参数、优化照明系统等，有效降低公司电气能耗。每月对节能效果进行统计分析，未达到节能目标要求，扣24分。（二）工作态度（25分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，全月无迟到、早退、旷工现象。迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分。2.工作纪律（10分）在工作时间内，遵守工作纪律，不串岗、不脱岗、不做与工作无关的事情。发现违反工作纪律一次，扣2分。3.团队协作（5分）积极与同事协作配合，共同完成工作任务。在团队工作中表现出良好的沟通能力和协作精神，能够主动帮助他人解决问题。因个人原因影响团队协作，扣24分。（三）专业技能（25分）1.专业知识（10分）熟悉电气专业相关知识，包括电气原理、电力系统、电机学等。通过定期的专业知识测试，成绩优秀（90分及以上）得810分，良好（7589分）得57分，合格（6074分）得34分，不合格（60分以下）得02分。2.技能操作（10分）熟练掌握电气设备的操作技能，能够独立完成各类电气设备的检修、调试等工作。在技能操作考核中表现出色，得810分；操作熟练但存在一些小问题，得57分；操作基本合格但有明显不足，得34分；操作不熟练或存在较多问题，得02分。3.新技术应用（5分）关注电气行业新技术、新设备的发展动态，积极学习并尝试在工作中应用新技术、新方法。能够提出有价值的新技术应用建议并取得一定效果，得45分；有学习应用新技术的意愿但未取得实际成果，得23分；对新技术不关注、不学习，得01分。三、考核方式与流程（一）考核方式1.日常检查：由部门主管和班组长对电工的日常工作进行不定期检查，包括设备巡检记录、工作纪律执行情况等，检查结果作为考核的重要依据。2.定期考核：每月末由考核小组对电工进行集中考核，考核内容包括专业知识测试、技能操作考核等。3.工作业绩统计：根据设备运行维护记录、电气安装与改造项目完成情况、安全事故统计等工作业绩相关数据进行量化考核。（二）考核流程1.自我总结：每月末，电工本人对当月工作进行总结，填写《电工月考核自评表》，详细阐述工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现，以及存在的问题和改进措施。2.部门初评：部门主管根据日常检查情况和电工的自我总结，对电工进行初步评价，填写《电工月考核部门初评表》，给出初评得分和评价意见。3.考核小组考核：考核小组由部门主管、技术骨干等组成。考核小组通过专业知识测试、技能操作考核、查阅工作记录等方式，对电工进行全面考核，填写《电工月考核小组考核表》，确定考核得分。4.结果反馈：考核结束后，考核小组将考核结果反馈给电工本人，电工如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将最终考核结果通知电工所在部门。5.结果应用：根据考核结果，按照规定进行薪酬调整、晋升、奖励等，同时针对考核中发现的问题，制定改进计划，跟踪改进效果。四、考核结果应用（一）薪酬调整1.月度奖金：考核得分在85分及以上的电工，全额发放当月月度奖金；得分在7084分之间的，发放当月月度奖金的80%；得分在6069分之间的，发放当月月度奖金的50%；得分在60分以下的，不发放当月月度奖金。2.年度调薪：连续三个月考核得分在85分及以上的电工，在年度薪酬调整时给予优先考虑；连续六个月考核得分在60分以下的电工，公司将视情况进行降薪或辞退处理。（二）晋升与奖励1.晋升：考核结果优秀（连续多个月得分在90分及以上）的电工在公司内部晋升、岗位调整等方面具有优先资格。2.奖励：对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的电工，给予相应的荣誉称号和物质奖励。如年度优秀电工奖、技术创新奖等，奖励标准根据公司相关规定执行。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对电工存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业