自律委考核制度

PAGE自律委考核制度一、总则（一）目的为加强公司自律委的管理，规范自律委成员的行为，提高自律委的工作效率和质量，确保自律委各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司自律委全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公正地评价自律委成员的工作表现。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对自律委成员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励自律委成员积极工作，同时对不称职的成员进行约束和督促改进。二、考核机构（一）考核小组成立自律委考核小组，负责对自律委成员的考核工作。考核小组由自律委负责人、相关部门负责人及部分员工代表组成。（二）考核小组职责1.制定和修订考核制度。2.组织实施考核工作，包括确定考核周期、考核内容、考核方式等。3.汇总考核结果，进行综合分析和评价。4.根据考核结果提出奖惩建议。三、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，得810分。能够完成本职工作，但主动性不够，得57分。工作敷衍了事，责任心不强，得04分。2.纪律性（10分）严格遵守自律委的各项规章制度，按时参加会议和活动，得810分。基本遵守纪律，偶尔有迟到或早退现象，得57分。经常违反纪律，无故缺席会议或活动，得04分。3.团队合作精神（10分）积极与团队成员协作，主动分享经验和资源，共同完成工作任务，得810分。能够与团队成员合作，但协作意识不够强，得57分。缺乏团队合作精神，与团队成员关系不融洽，得04分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉自律委的工作内容和流程，具备扎实的业务知识，得810分。对业务知识有一定了解，但还需进一步提高，得57分。业务知识欠缺，对工作内容和流程不熟悉，得04分。2.沟通协调能力（10分）能够有效地与其他部门、员工进行沟通协调，解决工作中的问题，得810分。沟通协调能力一般，能基本完成沟通任务，得57分。沟通不畅，协调能力较差，影响工作开展，得04分。3.组织执行能力（10分）具备较强的组织能力，能够合理安排工作任务，确保工作顺利执行，得810分。组织执行能力尚可，能完成一般性工作安排，得57分。组织能力薄弱，工作安排混乱，执行力差，得04分。（三）工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，得1620分。能够完成工作任务，但质量一般，得1115分。未能按时完成工作任务，或工作质量较差，得010分。2.工作创新与改进（10分）积极提出工作创新思路和改进措施，取得良好效果，得810分。有一定的创新意识，提出过一些可行的建议，得57分。缺乏创新意识，工作按部就班，无明显改进，得04分。3.对自律委工作的贡献（10分）在自律委工作中发挥重要作用，为团队带来显著效益，得810分。做出一定贡献，对团队有一定帮助，得57分。贡献较小，对团队影响不大，得04分。四、考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核以月度考核结果为基础。五考核方式（一）月度考核1.自评：自律委成员每月末对自己本月的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：自律委负责人根据成员的日常工作表现，对其进行评价。3.同事评价：组织自律委成员之间进行互评。4.综合评定：考核小组根据自评、上级评价和同事评价的结果，进行综合评定，确定月度考核得分。（二）年度考核1.年度工作总结：自律委成员每年末撰写年度工作总结，总结全年工作表现。2.年度综合评价：考核小组结合月度考核结果、年度工作总结以及其他相关情况，对自律委成员进行年度综合评价，确定年度考核得分。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放月度绩效奖金。考核得分在80分及以上的，全额发放月度绩效奖金；考核得分在6079分之间的，发放月度绩效奖金的80%；考核得分在60分以下的，不发放月度绩效奖金。2.年度考核得分作为年度绩效奖金发放的依据。年度考核得分在80分及以上的，发放全额年度绩效奖金；考核得分在6079分之间的，发放年度绩效奖金的80%；考核得分在60分以下的，不发放年度绩效奖金。（二）晋升与奖励1.连续三个月月度考核得分在90分及以上，或年度考核得分在85分及以上的自律委成员，在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对在工作中表现突出、有重大贡献的自律委成员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）培训与辅导1.对于月度考核得分在60分以下的自律委成员，由考核小组进行谈话，指出存在的问题，并提供针对性的培训和辅导，帮助其改进工作。2.连续两次月度考核得分在60分以下的，或年度考核得分在60分以下的，给予警告处分，并安排离岗培训，培训合格后重新上岗，如仍不合格，予以辞退。七、申诉与处理（一）申诉自律委成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）处理考核小组接到申