自律会考核制度

PAGE自律会考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织自律会的管理，规范自律会成员行为，提高自律会工作效率和质量，确保自律会各项工作有序开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织自律会全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位成员。2.全面考核原则：从自律会成员的工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面进行全面考核，以准确评价成员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，激励成员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司/组织发展和自律会工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）按时参加自律会组织的各项会议、活动，无故缺席一次扣2分。迟到或早退一次扣1分，迟到或早退超过30分钟按缺席处理。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务，积极参与自律会各项工作，表现突出得810分。能够完成本职工作，但工作积极性一般得47分。对工作任务敷衍了事，缺乏主动性得13分。3.责任心（10分）对分配的工作认真负责，按时高质量完成，无差错得810分。基本能完成工作，但偶尔出现小失误得47分。工作责任心不强，经常出现工作延误或失误得13分。（二）工作能力（30分）1.业务知识掌握（10分）熟悉自律会相关业务知识，对工作流程和规范有深入理解，得810分。基本掌握业务知识，但存在一些模糊不清的地方得47分。对业务知识了解甚少，工作中常出现因知识不足导致的问题得13分。2.沟通协调能力（10分）在自律会内部及与其他部门沟通协调顺畅，能够有效传达信息，解决问题，得810分。沟通协调能力一般，偶尔出现信息传达不畅或协调问题解决不及时得47分。沟通协调能力较差，经常影响工作开展得13分。3.组织执行能力（10分）能够高效组织自律会各项活动，合理安排人员，确保活动顺利进行，得810分。具备一定组织执行能力，但在活动组织过程中存在一些小瑕疵得47分。组织执行能力不足，活动组织混乱，效果不佳得13分。（三）工作业绩（40分）1.任务完成情况（20分）按时、高质量完成自律会安排的各项工作任务，且工作成果显著，得1620分。基本完成工作任务，无明显差错得1115分。未能按时完成工作任务，或工作成果质量不高得610分。多次未能完成工作任务得15分。2.创新贡献（10分）在自律会工作中提出创新性建议或方法，并取得良好效果，得810分。有一定创新想法，但未产生实际效果得47分。工作中缺乏创新意识，按部就班得13分。3.影响力（10分）在自律会内部或公司/组织中具有较高影响力，能够带动其他成员积极工作，得810分。有一定影响力，对部分成员有带动作用得47分。影响力较小，对团队工作推动作用不明显得13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由自律会负责人及相关成员对其他成员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，成员需提交本季度工作述职报告，由考核小组进行综合评价。3.专项考核：针对自律会组织的重要活动或项目，对相关负责成员进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每季度末进行考核评分和结果汇总。四、考核程序（一）个人自评每季度末，成员需根据本季度工作实际情况，对照考核内容与标准进行自我评分，并撰写工作述职报告，总结工作成绩、不足及改进措施。（二）上级评价自律会负责人及相关上级对成员的工作表现进行评价，填写评价意见和评分。（三）小组评议成立考核小组，由自律会负责人、部分骨干成员及相关部门代表组成。考核小组根据个人自评、上级评价及日常工作记录，对成员进行综合评议，确定考核得分。（四）结果反馈考核结果经公司/组织相关领导审核后，反馈给被考核成员。成员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查并给出最终结果。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。具体对应关系如下：1.90分及以上：绩效奖金系数为1.2，发放全额基础奖金的120%。2.8089分：绩效奖金系数为1.1，发放全额基础奖金的110%。3.7079分：绩效奖金系数为1，发放全额基础奖金。4.6069分：绩效奖金系数为0.8，发放基础奖金的80%。5.60分以下：绩效奖金系数为0.5，发放基础奖金的50%。（二）晋升与奖励1.在连续两个考核周期内，考核得分均排名前[X]%的成员，在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对在工作中表现突出、有重大贡献的成员，给予额外的奖励，如荣誉证书、物质奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的成员，由自律会负责人或相关导师进行一对一辅导，帮助其分析问题，制定改进计划。2.根据考核结果反映出的成员普遍存在的能力短板，组织针对性的培训课程，提升成员整体素质。（四）警告与辞退1.连续两个考核周期内，考核得分均低于