安全标准考核制度

PAGE安全标准考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各项工作符合安全标准，保障员工生命财产安全，促进公司持续稳定发展，特制定本安全标准考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、设施设备安全、人员操作规范等。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极参与安全管理，不断改进安全工作，提高安全水平。二、安全标准考核内容与标准（一）安全制度执行1.制度知晓与遵守员工应熟悉并严格遵守公司制定的各项安全制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。考核标准：通过定期的安全知识测试和现场观察，检查员工对安全制度的掌握程度和执行情况。对违反安全制度的行为，视情节轻重给予相应扣分。2.安全培训参与度员工应积极参加公司组织的各类安全培训，包括新员工入职安全培训、定期安全复训、专项安全培训等。考核标准：根据培训签到记录、培训反馈等，统计员工的培训参与率。无故不参加培训的，每次扣[X]分；培训表现不佳，如未认真听讲、未完成培训作业等，每次扣[X]分。（二）设施设备安全1.设备日常维护各部门负责本部门设施设备的日常维护保养，确保设备正常运行，安全防护装置齐全有效。考核标准：定期检查设备维护记录，查看设备是否按时进行保养、维修，安全防护装置是否完好。发现设备维护不到位，每次扣[X]分；因设备维护问题导致安全事故隐患的，加倍扣分。2.设备安全检查应定期对设施设备进行全面安全检查，及时发现并排除安全隐患。考核标准：检查安全检查记录，统计安全隐患排查数量及整改情况。未按规定进行安全检查的，每次扣[X]分；对检查出的安全隐患未及时整改的，每个隐患扣[X]分。（三）人员操作规范1.岗位操作流程员工应严格按照岗位操作规程进行作业，不得擅自更改操作流程。考核标准：通过现场观察、操作记录等方式，检查员工的操作是否符合规范。发现违规操作行为，每次扣[X]分；因违规操作导致安全事故的，给予严重扣分，并视情节追究责任。2.个人防护用品佩戴在作业过程中，员工必须正确佩戴和使用个人防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。考核标准：现场检查员工个人防护用品佩戴情况。未按规定佩戴个人防护用品的，每次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核机构成立公司安全标准考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审核考核结果等重大事项。设立安全标准考核工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员、各部门兼职安全员等。工作小组负责具体实施考核工作，包括制定考核计划、组织考核、汇总考核数据等。（二）考核周期安全标准考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末结合月度考核结果进行综合评定，年度考核在每年年底进行，全面总结全年安全工作及考核情况。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门兼职安全员负责日常安全检查，对发现的问题及时记录，并作为考核依据。2.定期检查：考核工作小组定期对公司各部门进行安全检查，按照考核标准进行评分。3.专项检查：针对特定的安全事项或区域进行专项检查，如季节性安全检查、重大活动前安全检查等，检查结果纳入考核范围。4.事故调查：发生安全事故后，对事故原因、责任进行调查分析，根据事故情况对相关部门和人员进行考核扣分。（四）考核评分1.评分标准：根据安全标准考核内容，制定详细的评分细则，每项考核内容设定具体的分值和扣分标准。2.评分计算：月度考核得分=各项考核内容得分总和；季度考核得分=三个月度考核得分平均值；年度考核得分=四个季度考核得分平均值。3.考核等级划分：根据年度考核得分，将考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全标准考核结果与员工绩效奖金挂钩。年度考核为优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；良好的员工，绩效奖金按正常发放；合格的员工，绩效奖金下浮[X]%；不合格的员工，绩效奖金下浮[X]%，并视情节给予警告、调岗等处理。2.部门安全考核结果与部门整体绩效奖金挂钩。年度部门安全考核优秀的，部门绩效奖金上浮[X]%；良好的，部门绩效奖金按正常发放；合格的，部门绩效奖金下浮[X]%；不合格的，部门绩效奖金下浮[X]%，并对部门负责人进行问责。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，年度安全考核优秀的员工在晋升职称、职务等方面优先考虑。2.对在安全工作中表现突出、为公司安全管理做出重大贡献的员工和部门，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。（三）培训与整改1.对于考核不合格的员工和部门，由安全管理部门下达整改通知书，要求其制定整改计划，限期整改。整改期间，加强对相关人员的安全培训和指导。2.根据考核结果分析公司安全管理存在的薄弱环节，针对性地开展安全培训和专项整治活动，不断完善安全管理措施。五、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全标准考核领导小组提出申诉。2.申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复查1.安全标准考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内组织复查。复查可采取查阅资料、现场核实、询问相关人员等方式进行。2