村里考核制度

PAGE村里考核制度一、总则（一）目的为了加强本村的规范化管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公平、公正的考核机制，激励全体村民积极参与村庄建设，推动本村经济社会持续健康发展。（二）适用范围本考核制度适用于本村全体村民、村民小组以及为本村提供服务的各类工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每一位被考核对象的工作表现。2.全面考核原则：对被考核对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面综合考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的个人和集体给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造性；对存在问题的及时进行督促整改，发挥考核的约束作用。4.动态调整原则：根据本村发展的实际情况和工作重点的变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）村民考核1.思想政治表现（20分）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参与村里组织的各类思想政治教育活动，得1020分。有违反国家法律法规或村规民约的行为，该项得0分。2.工作任务完成情况（50分）根据村民所在岗位或承担的工作任务，明确具体的工作指标和要求。按时、高质量完成各项工作任务的，得4050分。工作任务完成不及时或质量不符合要求的，酌情扣分，扣完40分为止。3.遵守村规民约情况（15分）自觉遵守村规民约，在环境卫生、邻里关系、公共秩序等方面表现良好的，得1015分。违反村规民约的，每次扣35分，扣完15分为止。4.参与村庄建设与公益活动情况（15分）积极参与村里的基础设施建设、文化活动、志愿服务等公益活动，表现突出的，得1015分。对公益活动不积极参与的，酌情扣分，扣完15分为止。（二）村民小组考核1.小组工作任务完成情况（40分）按照村里下达的各项工作任务，按时、高质量完成的，得3040分。工作任务完成不达标或未按时完成的，酌情扣分，扣完30分为止。2.小组内部管理（30分）小组内部组织健全，规章制度完善，成员团结协作，得2030分。出现内部矛盾纠纷、管理混乱等情况的，酌情扣分，扣完20分为止。3.环境卫生与公共秩序维护（15分）小组负责区域环境卫生良好，公共秩序井然的，得1015分。环境卫生差或公共秩序混乱的，酌情扣分，扣完10分为止。4.参与村庄整体发展贡献（15分）在推动村庄产业发展、文化建设等方面有突出贡献的，得1015分。对村庄整体发展无积极贡献的，酌情扣分，扣完15分为止。（三）工作人员考核1.职业道德（20分）爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，得1520分。出现违反职业道德行为的，酌情扣分，扣完15分为止。2.工作能力（30分）具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，工作能力强，能较好地完成各项工作任务的，得2030分。工作能力不足，不能胜任本职工作的，酌情扣分，扣完20分为止。3.工作态度（20分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得1520分。工作态度不端正，消极怠工的，酌情扣分，扣完15分为止。4.工作业绩（30分）根据工作人员的岗位职责和工作目标，对工作业绩进行量化考核。工作业绩突出的，得2030分。工作业绩不明显或未完成工作目标的，酌情扣分，扣完20分为止。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各工作岗位负责人或相关管理人员对被考核对象的日常工作表现进行记录和评价，作为考核的重要依据之一。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组按照考核内容和标准，对被考核对象进行全面考核。3.专项考核：针对村里的重点工作、重大项目或突发事件，适时组织专项考核，对相关责任人的工作表现进行针对性评价。（二）考核周期1.村民考核以自然年度为考核周期。2.村民小组考核每季度进行一次，年度进行综合评定。3.工作人员考核每月进行一次月度考核，每季度进行季度考核，年度进行全面考核。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由村两委成员、村民代表等组成，负责考核制度的组织实施和考核结果的审定。（二）制定考核方案根据考核内容和标准，结合本村实际情况，每季度制定详细的考核方案，并提前向全体村民和工作人员公布。（三）组织考核实施1.被考核对象按照考核方案的要求，进行自我总结和自评，填写考核自评表。2.各工作岗位负责人或相关管理人员根据日常考核记录，对被考核对象进行评价，填写考核评价表。3.考核小组通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对被考核对象进行全面考核，并填写考核评分表。（四）考核结果汇总与公示1.考核小组将各项考核得分进行汇总，计算出被考核对象的最终考核得分。2.考核结果在村里显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受村民的监督和反馈。（五）考核结果反馈与存档1.考核小组向被考核对象反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。2.将考核结果及相关资料进行整理归档，作为村民奖惩、任用、晋升等的重要依据。五、考核结果运用（一）奖励1.对考核结果优秀的村民、村民小组和工作人员，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.在村民评优评先、入党推荐、就业推荐等方面，优先考虑考核结果优秀的村民。3.对考核结果优秀的村民小组，在项目安排、资金支持等方面给予倾斜。4.对考核结果优秀的工作人员，在绩效奖金发放、职务晋升、培训机会等方面给予优先考虑。（二）惩罚1.对考核结果不合格的村民，进行批评教育，并责令其限期整改。连续两个考核周期不合格的，按照村规民约进行相应处罚。2.对考核结果不合格的村民小组，取消当年的评优评先资格，并责令其分析原因，制定整改措施，限期改进。3.对考核结果不合格的工作人员，进行诫勉谈话，扣发部分绩效奖金，并要求其制定整改计划。连续两个考核周期不合格且无明显改进的，予以辞退或调整岗位。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉应以书面形式提交，说明申诉理由和依据。（二